還可以的大家都認(rèn)可的

酒是做不開(kāi)市場(chǎng)的 做開(kāi)市場(chǎng)的是人

豐谷酒業(yè)總裁是:馬斌 先生

馬斌

現(xiàn)在也可以在微博當(dāng)中或者各種APP當(dāng)中打出廣告，讓大家認(rèn)識(shí)，你這個(gè)鄉(xiāng)村土雞大家才會(huì)買(mǎi)。

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在無(wú)法搞農(nóng)業(yè)種植的重鹽堿地里，根據(jù)挖塘（挖溝）滲鹽堿的原理，挖塘筑臺(tái)田，使修筑的臺(tái)田鹽堿下滲后能成為無(wú)鹽堿良田，種植各種農(nóng)作物或建立植?；仞B(yǎng)蠶等，再在塘里養(yǎng)魚(yú)，這是一個(gè)改造鹽堿地的良好成功模式。

你好！搜一下：什么是 魚(yú)塘—臺(tái)田 生產(chǎn)模式和 桑基—魚(yú)塘 生產(chǎn)模式？如果對(duì)你有幫助，望采納。

商業(yè)模式：是管理學(xué)的重要研究對(duì)象之一， MBA、EMBA等主流商業(yè)管理課程均對(duì)“商業(yè)模式”給予了不同程度的關(guān)注。在分析商業(yè)模式過(guò)程中，主要關(guān)注一類(lèi)企業(yè)在市場(chǎng)中與用戶、供應(yīng)商、其他合作伙伴的關(guān)系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。企業(yè)管理模式：是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織資源、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的基本框架和方式。企業(yè)管理模式是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織資源、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的基本框架和方式。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織其資源、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的基本框架和方式，典型的現(xiàn)代企業(yè)管理模式與方法有：企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、制造資源計(jì)劃(MRPII)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)、精益生產(chǎn)(Lean Production)、按類(lèi)個(gè)別生產(chǎn)(OKP)、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)（OPT）、供應(yīng)鏈管理(SCM)、企業(yè)過(guò)程重組(BPR)、敏捷虛擬企業(yè)(AVE)等等。先進(jìn)企業(yè)管理模式是實(shí)現(xiàn)集成化管理與決策信息系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)

中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式是蘇秦弘老師根據(jù)河圖洛書(shū)的原理，先天八卦為體，后天八卦為用；以及《易經(jīng)》天人合一思想和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，是運(yùn)用《易經(jīng)》八卦與天地人三才合一的系統(tǒng)原理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生存發(fā)展?fàn)顟B(tài)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)模式。此模式展開(kāi)還有八個(gè)子系統(tǒng)模式和六十四個(gè)分系統(tǒng)模塊，以及數(shù)百個(gè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)用模塊；構(gòu)成直接可應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式。中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式的核心為領(lǐng)導(dǎo)力與文化力，G為治理效能是企業(yè)維持生存的直接動(dòng)因，O為經(jīng)營(yíng)質(zhì)地是企業(yè)維持生存發(fā)展的力量，R為資源質(zhì)地是企業(yè)維持生存發(fā)展的基礎(chǔ)。GOR三個(gè)關(guān)鍵動(dòng)因并不是孤立存在的，其包含陰陽(yáng)之道、天人合一思想，正負(fù)相乘，遠(yuǎn)近相成，虛實(shí)相倚；有著有微，有剛有柔，有難有易，有福有禍，有強(qiáng)有弱，有圓有方；一動(dòng)一靜，一有一無(wú)，一升一降，一成一敗，一盛一衰，是謂陰陽(yáng)之道也；是相互聯(lián)系、相互影響的，共同決定了企業(yè)的生存狀態(tài)。中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式的詳細(xì)介紹可登陸查看中國(guó)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)網(wǎng)。

酒店業(yè)主利潤(rùn)是由酒店?duì)I業(yè)收入減去經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和基本管理費(fèi)得到的經(jīng)營(yíng)毛利（GOP），再扣除獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)（Incentive Fee）和重臵準(zhǔn)備金（FF＆E）后得到的，用于酒店業(yè)主衡量酒店經(jīng)營(yíng)的毛利。對(duì)于酒店業(yè)主來(lái)說(shuō)，還需要在此基礎(chǔ)上扣除房產(chǎn)稅、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、計(jì)提折舊及相關(guān)固定成本攤銷(xiāo)、財(cái)務(wù)費(fèi)用后才能得到酒店板塊對(duì)于業(yè)主的利潤(rùn)貢獻(xiàn)。一個(gè)年?duì)I業(yè)收入（GOR）幾千萬(wàn)人民幣、年經(jīng)營(yíng)毛利（GOP）達(dá)到上千萬(wàn)人民幣的酒店，在計(jì)提了所有相關(guān)費(fèi)用后，收益仍有可能是負(fù)數(shù)