白酒對接經銷商的原則有哪些,做白酒怎么和經銷商談

1,做白酒怎么和經銷商談

質量,廣告策略,活動支持,價格體系

做白酒怎么和經銷商談

2,想成為一個白酒經銷商 需要滿足哪些條件呢

最主要有一定的經濟基礎,其他的都還解決

想成為一個白酒經銷商 需要滿足哪些條件呢

3,白酒營銷模式的疑問求資深人士詳細解答感激不盡

第一模式表面廠家是在幫代理商,實質上是廠家的營銷模式用他的人做了你這邊的骨架,假如你終止合同可以做其他品牌,而生產廠家開發(fā)出來網絡不會斷,經銷商負責物流是和資金相當于一個倉庫中轉站。營銷模式多了,不同地域,不同代理商,不同對待,省市縣都不一樣,省代理肯定全盤代理,或發(fā)省去,賣,賣后結賬,縣級代理容易改變,一般有押金

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4,白酒怎樣和二級經銷商談判

首先你要手頭有市場網絡可供經銷商配送;如一些大酒樓和商超類的客戶。能夠提供一定透明性的銷量。其次就是日常維護支持。如對經銷商的市場業(yè)務輔助之類的條件。還有一個最有技術性的也是談判中最重要的那就是所謂的商品市場潛力與前景。內行人都明白也都不明白。。。最后就是價格與量了。量越大價格相對越優(yōu)惠……這一點任何一個行業(yè)都是一樣的

5,白酒招商途徑有哪些

對重點市場,要詳細做市場調查,對關鍵的經銷商要三顧茅廬。領上來,扶上馬,送一程。對邊遠市場,借糖酒會等形式,天女散花,只要一手錢一手貨就行。
網上招商,找專門的招商機構。
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6,如何做好白酒代理商

1、看你做哪個廠家的代理了 2、看看你對白酒的了解程度 3、看對經營酒水是否感興趣 以上是自身的條件 以下是重點: 4、要是真有客戶的話,做白酒代理挺賺錢的 5、白酒的利潤挺大的 6、就得看你的經營策略和推廣力度了 聽說要是你屬于縣一級的,做酒仙網代理比較合算,他們不需要你投入成本,只需要你的銷售能力,這樣你可以從中分層。 不過,要是自己代理好的話,那一定賺很多

7,酒廠業(yè)務員怎么做 應該怎么跟經銷商談業(yè)務急

格的招商經理  一、藥品招商的概念  為了充分的利用社會資源開拓醫(yī)藥市場,并向市場提供藥品和服務,把處于價值鏈不同環(huán)節(jié)各自經營的生產商、經銷商(代理商)、零售商通過構建一種相對穩(wěn)定的謀求雙贏的伙伴關系,以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、風險共擔、利益共享的戰(zhàn)略聯(lián)盟,最終占領和把控終端資源,創(chuàng)造更大利益,我們習慣把這種藥品流通伙伴聯(lián)盟關系的構建簡單稱為招商,包括通路規(guī)劃、建設、運行及通路管理等系統(tǒng)工作。  二、合格招商經理的概念  1、合格的含義  (1) 正確理解并貫徹公司整體營銷計劃,結合管轄區(qū)域的實際情況,對銷售計劃作出客觀部署,較好的完成公司下達年的度銷售指標?! ?2) 及時、準確的將市場各種信息向公司相關部門反饋,并依據(jù)客觀情況提出自己的觀點,供決策層參考?! ?3) 能根據(jù)公司提供的相應條件,解決市場突發(fā)事件?! ?、招商經理的素質  (1)須具備一定的基本條件:如身體素質、受教育的程度?! 。?)須積累一定的招商知識和經驗?! 。?)須有一定的醫(yī)藥專業(yè)知識?! ?、招商經理的能力  (1) 思維能力  思維能力表現(xiàn)在三個方面,分別是擬定計劃、制定決策與解決問題?! 、擬定計劃:  《孫子兵法》第一篇是“始計篇”,“凡事預則立,不預則廢”,說明計劃的重要性。計劃分為三種類型: ?、? 具有特定目標的項目管理計劃; ?、?例行工作的日常管理計劃;  ③處理問題的處置計劃?! 、制定決策:  招商經理的職責:在管轄區(qū)域內制定相應決策與領導執(zhí)行。  計劃與執(zhí)行的過程有許多的變量(如時間與資源的限制,信息不足或錯誤,人情關系等),必須不斷得進行決策?! 、解決問題:  在銷售過程中,不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的問題,如質量、產量、運輸、招標等,誰能解決相應問題,誰便能取得成功?! 。?)創(chuàng)造績效  企業(yè)的競爭極為激烈,每一分沒有產出的投入都會降低競爭力,因此,作為招商經理如何協(xié)助企業(yè)提高績效是最為核心的能力?! ?3)組織能力  現(xiàn)代企業(yè)組織日益復雜,成員來自四面八方,面對這樣的環(huán)境,如何使區(qū)域內招商經理快速組織起來,集中力量實現(xiàn)年度目標,是對招商經理組織能力的考驗。其組織能力包含團隊建設、領導能力和培育部署能力。 ?。?)專業(yè)風采  要贏得經銷商的尊敬和信賴,不僅需要高超的公關能力,更需要有專業(yè)風采,這樣的能力表現(xiàn)在  A、區(qū)域內招商會議、產品推廣培訓會;  B、溝通表達;  C、個人管理---個人管理的核心是一種積極的人生態(tài)度?! ∪绾尾拍艹蔀楹细竦恼猩探浝恚俊  铩?學 習 ★★  但是,純粹的書本常識與理論是絕對不會培養(yǎng)出合格的招商經理的?! ∷械牟饺脶t(yī)藥營銷之“道”的后來者都會學習醫(yī)藥營銷理論,并試圖在某種環(huán)境下把自己所學的“招數(shù)”轉變?yōu)榉欠驳哪芰φ故境?,然而,并非所有的認真者和實踐者都能如愿以償,為什么?因為,他們尚未理解作為醫(yī)藥招商經理最起碼應該掌握的“理念”――醫(yī)藥招商經理的“三字真經”!當然,這只是經驗之談,只能借鑒,所以如需解釋,也只能解釋為“三字經驗”而已!  經驗之一:“道”?!  暗乐?,非常道”――《道德經》中的說法。而作為醫(yī)藥招商經理應該給予它更新的理解。作為醫(yī)藥招商經理人至少應該給予他雙重含義?! ≡卺t(yī)藥界,所謂“道”者,即職業(yè)道德。在醫(yī)藥界流傳著這樣的說法,“全國醫(yī)藥是一家”。任何一個想成為業(yè)內“較為知名人士”者他都會嚴于操守,珍惜他的業(yè)內聲譽的。所以,步入醫(yī)藥行業(yè)的后來者必須注重職業(yè)道德。如果需要我們把職業(yè)道德說得更細致一些,就完全可以......
能在酒廠做,酒量一定很好```你可以去酒吧看看 啤酒女是怎么賣的``````不同的是你面對的批發(fā)經銷商```都成精了```這就要看你個人的溝通 能力了```````既然是做實業(yè)的,跟一般公司業(yè)務員性質一樣```

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