河南許昌有

50 元左右

王付生是品牌所有人，加多寶是生產紅色王老吉的，王老吉是廣藥集團旗下的一個牌子，把紅色裝的租給加多寶用，鴻道集團是加多寶的總部

我那區(qū)浙江三區(qū)，是300-400萬左右，現(xiàn)在的物價不太穩(wěn)定，建議樓主到六線轉轉~~~~

40粉戒指，約400-500w

600W左右的

河南女記者救護落水兒童 　日前，13歲的女孩王孟珂不慎落入黃河，被打撈上岸后，120急救車到現(xiàn)場之前，河南電視臺都市頻道女記者曹愛文，向120電話請教人工呼吸方法，之后按照“五下壓胸，一下吹氣”的步驟，為王孟珂做起人工呼吸。8分鐘心肺復蘇術后，不見小女孩醒來，曹愛文急得直掉淚。120醫(yī)護人員雖盡力搶救，但小孟珂還是沒能醒來。曹愛文流淚的照片隨后在網上流傳，有網友稱她是“最美的女記者”。

是她的愛心

她的笑。。。

無量漲停。如果存在買盤可以進入！

豫能控股（001896） 投資亮點： 1） 公司主要從事電力生產和銷售，主營業(yè)務收入99%以上源于電力產品的銷售，所生產的電力產品全部銷售給河南省電力公司。河南省電力公司是河南省唯一的電網經營企業(yè)，公司所生產的全部電力需要通過其銷售。 2） 公司擁有焦作電廠三期工程兩臺裝機容量為200MW燃煤發(fā)電機組（兩臺發(fā)電機組經汽輪機通流部分改造后，發(fā)電能力已分別達220MW），以及鄭州新力電力有限公司（裝機容量5×200MW）50%的股權、開封新力發(fā)電有限公司（裝機容量135MW）6%的股權，目前公司的發(fā)電權益容量達948.1MW。同時擁有河南省建投弘孚電力燃料有限公司10%的股權。 3） 控股股東將通過資本運作進一步強化其控股地位，然后逐步將優(yōu)質電力資產注入到上市公司，力爭使公司在2010年的權益裝機容量達到2800MW。大股東參控股的電力項目達14個，隨著公司資產收購活動的展開，火電資產，水電資產等一系列優(yōu)質電力資產均有望注入上市公司。 負面因素： 1） 受全球金融危機的影響，國內電力需求下滑，將影響公司2009年度發(fā)電機組平均利用小時數(shù)進一步下降。 2） 在2009年全國煤炭產運需銜接合同匯總會上，煤電雙方未能就2009年的重點合同達成一致，煤炭價格存在不確定性。 3） 公司資產單一，盈利水平受行業(yè)、政策等因素影響大。 綜合評述： 公司屬于電力行業(yè)，主營業(yè)務為從事電力開發(fā)、生產和銷售，近來來受煤炭價格的大幅波動對公司經營業(yè)績夠成較大影響，09年控股股東將通過一系列資本運作將優(yōu)質電力資產注入到公司，改善公司目前不利局面，但重組一事仍存在較大不確定性。后市謹慎關注。

逢高賣出 啊

繼續(xù)起飛，，，，，，，01開頭深市上市公司代碼都用0開頭

01開頭的就是代碼嘛,在深上市的. 001896要飛了,你有嗎?

是深圳主板的股票,一共只有2個,分別是001696宗申動力和001896豫能控股 5.57附近留意或出；或閃了等回落再接

出身卑微。自古貧窮出孝子，愈是貧窮的人，好像越是懂得孝敬父母。而自古以來，寒門出人才，好像也是一個鐵律，愈是出身卑微，愈是沒有背景和地位，就越懂得發(fā)奮圖強，就越是想著辦法改變自己，從而改變命運。找經銷商也是如此，越是那些“富二代”們，就越吃不得苦，就越是不懂得經營自己的人際關系，因為他們可以不需努力，就可以享受“老子”給自己打下來的家業(yè)，因此，這樣的“后二代”經銷商，作為中小企業(yè)更是靠不住，找不得。而作為出身卑微的經銷商，由于想實現(xiàn)自己從貧到富的夢想，想出人頭地，想躋身富人階層，他們在找對了一項事業(yè)之后，往往會義無反顧，擁有創(chuàng)業(yè)的決絕勇氣，他們擁有常人難以擁有的毅力，尤其是吃苦耐勞的精神，因此，更需要中小企業(yè)看重和扶持。這樣的經銷商還有一個好處，那便是通常不會刁難廠家，會跟著企業(yè)一起打江山，闖天下，中小企業(yè)要想更快地發(fā)展，就離不開這樣的出身卑微的經銷商。 年齡不超過45歲?？鬃釉疲喝?，四十不惑，五十知天命。人到45歲之后，由于事業(yè)、經驗、心智模式趨向成熟或者已經成熟，因此，思想會越來越趨于保守，作為經銷商亦是如此。就當前而言，有很多45歲以上的經銷商是靠著國家的改革開放政策，靠著機會，甚至投機，而時來運轉，攫取第一桶金的，這些人的坐商觀念濃厚，小富即安，不思進取，一些資金雄厚的大牌經銷商更是目中無人，找到這樣的經銷商會讓一些中小廠家欲罷不能，并慢慢地會成為“雞肋“經銷商，食之無味，棄之可惜，遇到一些有掌控力甚至霸道的，這個市場基本上就會成為“死亡之地”，甚至讓市場成為“夾生”市場，更甚者從此不得翻身。因此，中小企業(yè)在物色經銷商時，45歲以上的，應盡量避開，只有找到精力充沛、不因循守舊、敢于突破的經銷商，才能借力打力，從而在共贏的前提下，雙方都能夠得到一個快速的發(fā)展。 缺錢花。在找經銷商時，很多廠家和業(yè)務員都喜歡找“有錢的”，并且，認為一旦傍上這些“大款”，就可以衣食無憂了，這對于一個尋求穩(wěn)定的廠家或者業(yè)務員來說，也許不失為一種較好的選擇，但筆者認為，如果你在開拓一個新市場、新客戶時，要想擁有更大的爆發(fā)力，要想讓市場涌現(xiàn)“黑馬”經銷商，你就可以盡可能反一般企業(yè)的做法而行之，找缺錢的。找缺錢的經銷商有什么好處？因為缺錢，動globrand.com力更足，因為缺錢，闖勁更足，因為缺錢，辦法更多。相反，找到一些有錢的經銷商，會出現(xiàn)什么樣的不利局面，他們會因為自己“不差錢”，而根本不把企業(yè)產品提供的他們認為的“微薄”利潤放到眼里，即使勉強跟你合作，也會在以后的合作當中，不斷地“獅子大張口”不斷地向你要政策，一旦滿足不了的時候，分道揚鑣的時候也就到了。因此，相對于有錢的經銷商，缺錢花的經銷商更易于合作，更易于培養(yǎng)彼此的忠誠度。 有企圖心。企圖心，并不是一個貶義詞，它至少是一個中性詞。有企圖心的經銷商，是指那些想做大的經銷商。企圖心是指經銷商有高遠的目標，心有多大，舞臺才會有多大，一個井底之蛙，很難想象出它會有一個獨闖天下的目標，因為在它的眼里，天就那么大。因此，我們要找那些有激情，一天到晚充滿活力的經銷商，有遠大抱負，立志在一段時間內改變自己的命運與地位，提升自己的生命質量，立足現(xiàn)實，放眼未來的經銷商。相反，那些沒有企圖心的經銷商，胸無大志，追求平淡，生活也激不起一點飛揚的浪花，這樣的經銷商合作起來很難有一些趣味，難以燃起“激情燃燒的歲月”，因此，中小企業(yè)要想跑的快，就要多找這些有企圖心的經銷商來合作。 新型經銷商。中國經濟的快速轉型，以及市場經濟在我國的風起云涌，極大地改變了渠道的現(xiàn)狀及其結構，一些新興渠道商脫穎而出，主要包括如下方面：一是業(yè)務員出身的經銷商，他們身處市場的前沿，看到很多學歷、能力不如自己的經銷商成為百萬、千萬-全球品牌網-富翁，他們蠢蠢欲動，加上他們熟悉市場，熟悉廠家，因此，他們投身市場滾滾洪流，給平淡的市場吹來一股清新的風，他們會成為經銷商群體中的“精英”，是未來的核心力量。二是大中學生出身的經銷商。近年來，畢業(yè)即失業(yè)的就業(yè)嚴峻現(xiàn)實，讓一些大中專學生面臨著就業(yè)難，加上國家對于大學生創(chuàng)業(yè)給予各項優(yōu)惠政策，一些不安分的學生在家人、親戚的幫助下，開始創(chuàng)業(yè)，其中有一部分就成為了各行各業(yè)的經銷商，他們由于有學歷，悟性高，點子多，敢闖敢干無顧慮，再加上幾年市場的摸爬滾打，他們由此成為經銷商群體里面的“新新人類”，也成為中國經銷商群體的未來中堅，他們是未來的經銷商群體的有生力量，并發(fā)揮著越來越重要的作用。 總之，中小企業(yè)，在缺乏品牌拉動與更多資源支持的不利條件下，必須要靠自己獨到的眼光與做法，來創(chuàng)造性地開創(chuàng)屬于自己一些獨特的市場優(yōu)勢，只有敢于打破常規(guī)，只有不囿于經驗主義，中小企業(yè)才能揚長避短，才能在夾縫中獲得生存和發(fā)展機會，才能更好地獲得發(fā)展的先機，從而做強做大。歡迎與globrand（全球品牌網）作者探討您的觀點和看法，崔自三，資深營銷經理人，營銷實戰(zhàn)專家，曾在多家食品生產企業(yè)擔任培訓、企劃、銷售總監(jiān)等職務，系＂強勢營銷＂、＂情感營銷＂以及"市場速勝論"的倡導者和實踐者，服務過的單位有武漢道博集團綠之源生物工程有限公司、鄭州雪洋綠色食品有限公司、鄭州大自然食品有限公司、河南九頭崖食品集團有限公司、河南安陽健豐食品有限公司等，系鄭州嘉利食品有限公司首席營銷顧問，《銷售與市場〉、《全球品牌網》、《中國營銷傳播網》等專欄作家、特約撰稿人，曾在<

不明白啊 = =！