當然，差價只是你糊口的一種方式，真正就就是你這一品牌的銷售量，有銷售量才有分紅及回扣，銷售之星的稱號！

可以說，這一類的生意早已經市場飽滿，你要想比別人做的更好，你就要有比別人更出色的地方，更加能夠吸引顧客，吸引消費者

1、悄悄是不可能的，不被發(fā)現也是不可能的了， 只能說你盡量低調了； 2、你有時間打3天廣告，B社會這幾天就叫所有老板不準進貨了。。。 1、直接找2級批發(fā)商還是有可能的了； 2、你自己做市場，累死你也做不了幾家的。

這個不大行吧，別人做得好不一定適合你，還是得找可以先試的產品，更穩(wěn)妥。我上次在博覽會上就看到一個很有創(chuàng)意的，名字叫無比墻畫，你可以試試。

首先，你選擇好你做的品牌，看你做什么代理，省地市（縣）交一定的保證金，進貨！舉個列子：你做茅臺啤酒的縣級代理，你要交十萬元保證金，第一次進貨十七萬元多一點，完成全年任務一百萬后，除去你賺的不說，廠家返點百分之五！你自己惦量！

初次做生意，一切都要小心，特別是做啤酒和飲料之類的產品，啤酒的保持期只有6個月，飲料的保質期一般是12個月，這兩樣都是快速消費品，一定要有很好的網絡才能做，樓主沒有經驗，做起來，容易失敗。 請慎重考慮。再做決定。

能當然能賺錢了 。那要看你在那賣了。在KTV你說能嗎

首先，你不管做什么啤酒都要有終端網絡，分析你所在的地方的消費能力以及消費者的消費習性，如果你沒有網絡，那要慢慢的建立信譽度，然后再培育客戶的忠誠度。還有就是你做雜牌啤酒的話，你要注意以下幾點，1、他的品牌知名度不高。2、消費者是否能接受你的雜牌酒。3、廠家的信譽度。4、廠家的支持及做市場的能力。5、別一開始太注重廠家的促銷，謹防資金積壓，因為它不是暢銷產品，在鋪貨到消化需要一個過程，萬一過期廠家不給調換你的損失就大了。

對啤酒廠家來說,最直觀的考核指標就是多賣酒。只有多賣酒,噸酒利潤才能最大化,才能攤銷營銷成本、管理成本。 經銷商就不同了。他們最先想到的絕對是單箱利潤。如果哪個啤酒廠家在招商時告訴你經銷其品牌要在多少萬件后才開始獲利,我想你不是把這個業(yè)務員一腳瑞出大門,就是從此不再理會這個啤酒品牌了。 做好市場調研,明確鏡員和利潤日標 經銷啤酒品牌,先要深度調研自己的經銷區(qū)域,弄清楚當地的啤酒市場容量,并按照20%的遞增率計算本年度的容量(啤酒市場的整體容量這兩年仍然在按照20%以上的自然增長率不斷擴容,有些地方甚至遠遠超出了這一比率)。 對于市場上的主流品牌,更要清楚其銷量及價格體系,弄清楚總經銷、二級經銷商及零點的利潤,羅列其撕開市場或穩(wěn)定市場的前三大操盤手法及成功原因,再明確自己的銷量和利潤目標,跟廠家談支持。許多經銷商總認為市場調研是廠家的事情,自己只要負責打款送貨就行了。