聘用之前先要到指定的醫(yī)院體檢，合格后方能錄取。 薪水在面試時(shí)會(huì)給你說(shuō)的，錄取加薪水還要看你的工齡和工作表現(xiàn)，還要沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn)，其他都有是四金。有宿舍，有4個(gè)人的，也有6個(gè)人的，條件一般。在廠里搞技術(shù)要隨時(shí)配合生產(chǎn)線加班，不確定時(shí)間的。

《工業(yè)企業(yè)能源管理體系》近斯出版 來(lái)源：中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社 日期：2010-1-13 13:22:18 書號(hào):3-5705 作者:趙旭東 朱輝 王世巖 尹洪坤 主編 內(nèi)容簡(jiǎn)介:本書介紹了山東省能源管理體系地方標(biāo)準(zhǔn)DB37/T 1013-2009編制的背景和理論基礎(chǔ)，分析了DB37/T 1013-2009的理解與實(shí)施要點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，提出了工業(yè)企業(yè)能源管理體系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，書中重點(diǎn)介紹了工業(yè)企業(yè)能源管理體系建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程、方法、以及常見的問(wèn)題，幫助企業(yè)建立能源管理體系，并在實(shí)施中實(shí)現(xiàn)自我改進(jìn)。 讀者對(duì)象:電力、鋼鐵、化工、輕工、煤炭、機(jī)械等工業(yè)企業(yè)節(jié)能管理、質(zhì)監(jiān)部門相關(guān)人員

“低碳”的實(shí)施措施主要集中在：提升高能耗工業(yè)的能效水平、提倡生產(chǎn)清潔能源、增加可再生能源的開發(fā)和利用、減少交通和建筑等領(lǐng)域。另外，低碳技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，短期內(nèi)以現(xiàn)有的節(jié)能技術(shù)應(yīng)用為主，中長(zhǎng)期將側(cè)重于流程創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)。 發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)所有國(guó)家而言，不僅僅只是應(yīng)對(duì)氣候變化、承擔(dān)國(guó)際責(zé)任的問(wèn)題，而且也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求?！暗吞肌钡母疽饬x在于強(qiáng)調(diào)限制二氧化碳等溫室氣體的排放，從而降低氣候變化和全球變暖問(wèn)題帶來(lái)的不利影響。一：從工廠照明方面 針對(duì)如今在用電照明方面的工廠車間，倉(cāng)庫(kù)，加油站，緊急照明燈幾乎每天24小時(shí)都亮著，為能達(dá)到不影響工作生產(chǎn)并能達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)，建議各大企業(yè)、工廠優(yōu)先選擇使用節(jié)能型照明燈具，日前市場(chǎng)中節(jié)能型照明光源、燈具多種多樣,分別有壽命長(zhǎng)節(jié)能效果明顯的無(wú)極燈、納米技術(shù)的熒光燈管，節(jié)能燈管等。可以根據(jù)企業(yè)的具體情況不同來(lái)選擇；從而達(dá)到既有更好的照明質(zhì)量，使工人生產(chǎn)效率提高，工作更安全；又能達(dá)到節(jié)能減排的目的！ 據(jù)東莞一家企業(yè)的了解他們?cè)趶娜ツ觊_始積極響應(yīng)環(huán)保節(jié)能,低碳生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能生產(chǎn)型企業(yè)。在企業(yè)的大力支持下全面改善車間照明燈具。在經(jīng)過(guò)多方對(duì)比選擇使用由東莞商友照明所提供的低頻無(wú)極燈及無(wú)極燈工廠燈整套燈具將以前廠房種的所有燈換新，在已經(jīng)使用的這幾個(gè)月里節(jié)能明顯，基本省電方面可達(dá)到50%,維護(hù)開銷基本沒(méi)有。二：控制用電時(shí)間 其中也有些地區(qū)或政府在針對(duì)用電緊張的情況，建議政府用電的重點(diǎn)首先放在“削峰填谷、調(diào)整負(fù)荷”上。做到向“低谷”要電量，努力達(dá)到均衡用電，縮小峰谷差，工業(yè)企業(yè)應(yīng)調(diào)整好生產(chǎn)班次，堅(jiān)持錯(cuò)峰、避峰用電，提高電網(wǎng)負(fù)荷率，盡可能做到“限電不拉閘”。其次，在電力供應(yīng)總量不足時(shí)，加強(qiáng)電力供需管理，緩解電網(wǎng)供需矛盾。各部門單位要采取行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、引導(dǎo)等手段，按照“缺多少，錯(cuò)峰多少”的原則，對(duì)“錯(cuò)峰、避峰負(fù)荷”實(shí)行“定企業(yè)、定設(shè)備、定容量、定時(shí)間”的“四定”控制管理。