可以，但是看人喜不喜歡這個(gè)香型了！人要不喜歡這香型！你拿年份再高的也沒用！

貴州日前出臺(tái)《關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用茅臺(tái)酒謀取私利的規(guī)定》，明確提出嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手參與茅臺(tái)酒經(jīng)營(yíng)的一些情形。這是記者17日從貴州省政府新聞辦召開的新聞發(fā)布會(huì)上獲悉的。規(guī)定明確，領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)禁以下行為：本人、配偶、子女及其配偶參與茅臺(tái)酒經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；利用職權(quán)或職務(wù)上的影響，為其他特定關(guān)系人獲取茅臺(tái)酒經(jīng)營(yíng)資格、增加茅臺(tái)酒銷售指標(biāo)，倒賣茅臺(tái)酒提供便利；違規(guī)審批茅臺(tái)酒經(jīng)營(yíng)權(quán)；違規(guī)收送茅臺(tái)酒；其他違規(guī)插手、參與茅臺(tái)酒經(jīng)營(yíng)的行為。此外，領(lǐng)導(dǎo)干部要教育管理好親屬和身邊工作人員，嚴(yán)禁其利用本人職權(quán)或者職務(wù)上的影響參與茅臺(tái)酒經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。規(guī)定要求，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)將遵守規(guī)定在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上進(jìn)行明示，在《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表》中作出專門說(shuō)明。存在違規(guī)情形的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定印發(fā)之日起一個(gè)月內(nèi)向相關(guān)黨組織作專項(xiàng)報(bào)告并按照要求整改。今后新發(fā)生違規(guī)情形者，應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)向相關(guān)黨組織報(bào)告并按要求整改。此外，對(duì)有意違反、規(guī)避規(guī)定或者不按規(guī)定整改的領(lǐng)導(dǎo)干部，按照貴州省領(lǐng)導(dǎo)干部利用茅臺(tái)酒謀取私利紀(jì)律處分專項(xiàng)規(guī)定，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理。

這種不以為意，是漠視規(guī)則的權(quán)力邏輯的延續(xù)，是罔顧黨紀(jì)的沉疴作風(fēng)樹倒根在的明證。

大海之所以浩瀚,是因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)的河流注入他的身體,河流匯入大海,就要適應(yīng)海的咸味、海的波瀾。同樣，一個(gè)新員工進(jìn)入一個(gè)好的公司也要適應(yīng)、融入公司的環(huán)境、制度、文化,最終成為公司不可或缺的力量。新員工進(jìn)入公司,一般需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)。在此期間,新員工對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,理解接受公司的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范;明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo);掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。由于新員工和企業(yè)處于相互熟悉磨合的過(guò)程,或多或少地要面臨許多問題和困惑。如果這種心理困惑得不到解決的話,就會(huì)給今后的日常工作帶來(lái)不必要的麻煩,甚至很快就會(huì)跳槽。因此,新員工遇到心理問題時(shí)有必要在試用期間乃至今后工作中及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映問題,解決問題,以適應(yīng)新的環(huán)境。想克服這些障礙,不是沒有辦法的:第一，要了解自己的期望。究竟自己對(duì)公司的期望是什么?而這個(gè)期望又是否合理呢?我們的期望,往往建基于舊有的文化觀點(diǎn),跟眼下身處的社會(huì)往往有很大的分別。所以,要隨時(shí)修正自己的期望,以便適應(yīng)一種新的生活體驗(yàn)。第二,要樂于聆聽、觀察和發(fā)問。對(duì)于一個(gè)我們不熟悉的地方,要多聆聽別人的意見,細(xì)心觀察他們的行為,和抱有勇于發(fā)問的精神。第三，新員工進(jìn)入一個(gè)陌生的環(huán)境工作,一定要能夠給自己定好位,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況及時(shí)調(diào)整自己的職業(yè)理想和目標(biāo);善待自己,注意保持生理和心理的健康,調(diào)整好自己的心態(tài);工作腳踏實(shí)地,做好本職工作,不好高騖遠(yuǎn);不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,隨時(shí)保證知識(shí)的更新;強(qiáng)化協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神,盡快融入集體和同事中;及時(shí)歸納總結(jié),從總結(jié)中提升自己的業(yè)務(wù)能力。要做到厚積薄發(fā),練好基本功,抓住機(jī)遇,盡快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。新員工需要完成的另一個(gè)角色轉(zhuǎn)變就是從“新”向“老”員工的角色轉(zhuǎn)變,這是一個(gè)對(duì)新環(huán)境、新工作的認(rèn)知過(guò)程;另一方面是“新”作為起點(diǎn)到他職業(yè)生涯的一個(gè)階段的開始,新人培訓(xùn)是一個(gè)了解職位和業(yè)務(wù)流程,配備相關(guān)知識(shí)和基本技能,以及調(diào)整新員工進(jìn)入工作狀態(tài)的全過(guò)程。第四，新員工應(yīng)擺正心態(tài)。態(tài)度決定一切,多做事,不要對(duì)一些無(wú)關(guān)緊要的事斤斤計(jì)較。積極、有效地既求助于他人,同時(shí)又給予他人支援,這樣能充分利用公司資源,又能借助別人提供的基礎(chǔ),吸取別人的經(jīng)驗(yàn),很快進(jìn)入角色。求助別人沒有什么不光彩的,求助是參與群體奮斗的最好形式。別人不會(huì)因你的問題多，而嫌你笨,多數(shù)人都喜歡你向他請(qǐng)教,多熟悉一份業(yè)務(wù)對(duì)新員工未來(lái)成長(zhǎng)極為有利。樂于助人將得到大家的喜歡。也不必為多做分外的事情與同事搞的不愉快。如果封閉自己,怕分工不劃算,想單打獨(dú)斗,搞出點(diǎn)明堂來(lái),往往是不現(xiàn)實(shí)的。實(shí)踐是提高水平的基礎(chǔ),它充分地檢驗(yàn)了一個(gè)人的不足,只有暴露出來(lái),才會(huì)有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐,尤其對(duì)新員工十分重要。只有實(shí)踐后善于去總結(jié),才會(huì)有飛躍的提高。要擺正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“沒有記錄的公司,是遲早要跨掉的!”多么尖銳，一個(gè)不善于總結(jié)的公司會(huì)有什么前途,個(gè)人不也是如此嗎?多數(shù)新員工都是從基層做起。成功學(xué)家羅素塞吉說(shuō)過(guò):“沒有家庭背景的年輕人最好的出頭之道是:“第一,找個(gè)職位;第二,守緊口風(fēng);第三,多多觀察;第四,保持忠誠(chéng);第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有禮?！敝挥袘{借實(shí)際能力與責(zé)任心定位,對(duì)于個(gè)人的評(píng)價(jià)以及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于實(shí)干中體現(xiàn)出來(lái)的貢獻(xiàn)度。新員工也許會(huì)感受到公司沒有想象的公平。真正絕對(duì)的公平是沒有的,只有在努力者面前,機(jī)會(huì)才是均等的。只要不懈努力,讓你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“燒不死的鳥就是鳳凰”,沒有一定的承受能力,今后如何做大梁?其實(shí)一個(gè)人的命運(yùn),就掌握在自己的手上。生活的評(píng)價(jià),是會(huì)有誤差的,但決不至于黑白顛倒,差之千里。太陽(yáng)總會(huì)升起,哪怕暫時(shí)還在地平線下。第五，想成功就要丟掉速成的幻想,現(xiàn)實(shí)生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通是十分困難的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上,不然就很難熟能生巧。什么都想會(huì),什么都想做,就意味著什么都不精通,做任何一件事對(duì)于新員工都是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),都不是多余的。努力鉆進(jìn)去,興趣自然在。把自己鍛煉成業(yè)精于勤,行成于思,有真正動(dòng)手能力和管理能力的企業(yè)骨干。關(guān)注企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃與員工職業(yè)生涯規(guī)劃有機(jī)結(jié)合是十分必要的,積極投入到工作中,適應(yīng)了崗位工作的員工就會(huì)成為優(yōu)秀員工。機(jī)遇偏愛踏踏實(shí)實(shí)的工作者。作為一個(gè)新員工要勤于動(dòng)腦、動(dòng)手,要深入透徹地分析,找出一個(gè)環(huán)節(jié)的問題,找到解決的辦法,踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做。建立良好的人與人之間的關(guān)系,不斷的欣賞新生活,獨(dú)立自主,不受文化和環(huán)境的束縛，適應(yīng)公司的環(huán)境、制度、文化,磨煉自己,使自己更好地融入集體。

根據(jù)上述A:B:C:D，糾正黨風(fēng)政風(fēng)的規(guī)定，百姓非常贊成，只有茅臺(tái):五糧液廠家不歡迎。

同問。。。

員工好本事

好領(lǐng)導(dǎo)?。?！，跟緊他的步伐

多看看最近很火的電視，人民的名義，處理貪污的人動(dòng)不動(dòng)就喝茅臺(tái)，長(zhǎng)這么大我都沒見過(guò)茅臺(tái)

好領(lǐng)導(dǎo)

不好笑，證明這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒有能力，或者他的員工太懶

級(jí)別比你高，分開敬酒；級(jí)別和你一樣，最好分開；級(jí)別比你低，可以一起敬酒。

不喝酒還是低調(diào)些吧...............

既然不喝酒，就不要單獨(dú)敬，一起一代而過(guò)~

你好！級(jí)別比你高，分開敬酒；級(jí)別和你一樣，最好分開；級(jí)別比你低，可以一起敬酒。僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

釀造工藝：釀造工藝至少五年才能流向市場(chǎng)，其釀造工藝已經(jīng)優(yōu)于其他的白酒品牌。品牌價(jià)值：一般都是國(guó)家承認(rèn)的名酒，尤其是茅臺(tái)更是國(guó)酒，所以品牌效益決定他們的身份，而且這些老酒廠都經(jīng)歷歲月的沉淀，有很深的歷史文化底蘊(yùn)在其中，一般品牌價(jià)值較高。質(zhì)量上乘：這點(diǎn)就更加不需要多講了，群眾的眼睛是雪亮的，品質(zhì)糟糕的酒自然不會(huì)有人買賬。價(jià)格：一般100元以內(nèi)的屬于中低檔；100-300元這樣的屬于中檔；以上的說(shuō)算是高檔白酒了。

要加公款兩字吧 自己掏錢 應(yīng)該不違規(guī)吧 公款消費(fèi)有標(biāo)準(zhǔn)可以查

為什么茅臺(tái)鎮(zhèn)的人不喝茅臺(tái)，這里面到底有何玄機(jī)？其實(shí)原因很現(xiàn)實(shí)！提到貴州的“風(fēng)物”，聞名遐邇的就有貴州茅臺(tái)。中國(guó)名酒，白酒之最的貴州茅臺(tái)，讓眾多酒友趨之若鶩。宴請(qǐng)賓客的時(shí)候，如果能拿出一瓶子茅臺(tái)，不僅是最客人的極度尊重，而且主人家也會(huì)感覺倍有面！但是有一個(gè)地方的人，對(duì)茅臺(tái)酒太態(tài)度，卻顯得很微妙。中國(guó)名酒，酒中茅臺(tái)。茅臺(tái)鎮(zhèn)的人對(duì)茅臺(tái)酒的熱愛更多的體現(xiàn)在茅臺(tái)酒帶給茅臺(tái)人的榮譽(yù)和利益。但茅臺(tái)鎮(zhèn)的人也并不是人人都喝得起茅臺(tái)。茅臺(tái)的派系有很多，國(guó)家特工貿(mào)太的頂級(jí)酒，老百姓想沾也沾不上邊，想買花那么些錢也著實(shí)是頭疼。因此，我們幻想中的茅臺(tái)鎮(zhèn)喝水都是茅臺(tái)瓶子裝的樣子還真是有點(diǎn)活在夢(mèng)里。但是茅臺(tái)人還真的就是活在茅臺(tái)的味道里。茅臺(tái)鎮(zhèn)鄰于黔北赤水而居，這里得天獨(dú)厚的地理環(huán)境和優(yōu)良的水質(zhì)給了酒曲釀造工藝天然的土壤，茅臺(tái)酒有自己的獨(dú)特秘方，但是這樣秘方并不是在任何地方都能生產(chǎn)出茅臺(tái)酒的。一方水土養(yǎng)一方人。茅臺(tái)的清冽芳香，喝的就是貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)的山清水美。但這種山清水美，并不是茅臺(tái)酒廠一家獨(dú)享。酒香不怕巷子深，而茅臺(tái)鎮(zhèn)的大街小巷，飄出來(lái)的香味，正是酒中仙們夢(mèng)想沐浴的仙境。茅臺(tái)的滋味，茅臺(tái)鎮(zhèn)的人民每天都在感受。而且古法釀造的方法傳到現(xiàn)在大同小異。自然，茅臺(tái)鎮(zhèn)的居民們自己也都知道一些。對(duì)茅臺(tái)酒就沒有那么的趨之若鶩了。

因?yàn)楸粵]收了。 而原來(lái)的創(chuàng)始人以及后代/家屬早已被趕走了。