生產廠廠長崗位職責 1． 負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經理負責。 2． 負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產的正常有序運轉。 3． 負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。 4． 負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。 5． 負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。 6． 及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。 7． 負責生產與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調整生產方案。 8． 負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。 9．完成公司交給的其它工作。

去百度文庫，查看完整內容> 內容來自用戶:瀟瀟大叔 酒廠廠長職責篇一:酒廠廠長崗位職責1、認真貫徹企業(yè)的各項決議決定,對生產計劃進行調度平衡,對產品質量、物資供應、經濟目標的實現(xiàn)、安全環(huán)保等各項工作具體負責。2、領導和組織編制季度、月度生產作業(yè)計劃及設備檢修計劃,并組織實施;負責全廠生產統(tǒng)一指揮,協(xié)調各車間、科室的生產工作,確保產量、質量等各項技術指標的完成。3、逐步改進和完善各項規(guī)章制度、管理辦法和工作標準,提高全廠的管理水平。4、嚴格執(zhí)行國家關于提高產品質量的指標和規(guī)定,嚴格質量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產品符合國家有關標準和企業(yè)標準。5、認真搞好文明生產和安全生產,加強勞動保護,不斷改善勞動條件,保證員工安全和健康。6、加強員工技術教育、文化教育,不斷提高技術人員和工人的專業(yè)技術水平。篇二:酒廠廠長崗位職責1、負責完成工廠發(fā)展策劃的實施細節(jié)（生產場地的布局、設備的采定等）;2、負責工廠團隊的組織機構的設計及組建、管理,提升團隊人員的專業(yè)能力3、負責開發(fā)研制產品的生產工藝、生產流程,確保產品質量;4、確保工廠嚴格執(zhí)行全面質量管理體系,保證產品的質量;5、管理和控制生產成本、食品物料保全、原材料的質量;篇三:酒廠廠長職責1、負責公司整體生產運作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制及生產系統(tǒng)的維護3.

廠長的職責 1、 貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和規(guī)章，指定并實施廠的質量方針、質量目標。 2、 向企業(yè)內部傳達顧客要求和法律、法規(guī)的重要性，負責《產品質量法》《食品衛(wèi)生法》在本廠的貫徹實施。 3、 負責本廠質量管理體系的建立、實施，組織質量職能質量管理體系文件、制度的編制和實施，負責協(xié)調、監(jiān)督各部門的質量職能執(zhí)行情況。 4、 負責處理生產過程中質量有關的問題，對產品最終質量負全責。 5、 提出質量工作計劃和質量改進的需求。 6、 代表本廠就質量管理體系和產品質量方面事宜與外部各方進行聯(lián)系。 7、 負責解決生產過程中的技術問題和生產工藝的改進； 8、 負責組織新產品的開發(fā)鑒定，提出新產品開發(fā)計劃； 9、 負責質檢部門下屬人員的年度考核、考評工作。

1）負責組織完成公司下達的生產計劃，嚴格執(zhí)行技術標準、工藝紀律和質量管理體系文件，對產品生產質量和車間管理負責。 2）參與不合格品的控制，貫徹執(zhí)行公司確定的糾正措施和預防措施及其他生產管理制度；對車間因管理缺陷生產的產品質量問題負責。定期召開質量分析會議，分析產生的原因，并制訂改進的措施和辦法。 3）負責實施質量三檢制（自檢、互檢、檢驗員檢驗），支持和協(xié)助質量檢驗人員的工作，確保作業(yè)指導書和操作指導書的執(zhí)行，把好車間產品質量關。 4） 配合有關部門，做好生產現(xiàn)場的管理，做好產品標識和檢驗狀態(tài)的標識以及對不合格品的隔離，完善產品生產加工工序的質量記錄。 5） 負責車間生產裝配的產品產量、質量、原材料消耗和勞動生產率的統(tǒng)計，使用日事清做好工作日志的管理，并且進行匯總上報工作，確保統(tǒng)計數(shù)字真實、準確、完整。

生產廠長崗位職責 一、服從總經理的指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理向總經理負責； 二、嚴格監(jiān)督執(zhí)行公司各項規(guī)章制度； 三、組織生產、設備、安全等制度擬訂； 四、負責設備維修計劃編制及組織實施、檢查，維護檢修計量器具； 五、負責編制生產工藝流程、工序協(xié)調。 六、完成公司下達的生產計劃，確保訂、定產品合同的履行； 七、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，確保安全生產； 八、負責組織生產現(xiàn)場管理工作，抓好勞動防護管理、措施和計劃； 九、建立質量管理體系，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化； 十、做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性； 十一、負責做好生產調度管理工作平衡用電、節(jié)約能源； 十二、抓好物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。 十三、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

一個廠長應該在外為廠拉關系，如請客戶吃飯，預防你的銷售人員得罪客戶時，你也可以說說話，還有跟政府部門保持接觸等。因為是高層管理，代表組織的形象問題。當然也要在辦公室里協(xié)調一下各部門，看看目標有沒有完成。去產線上管生產，那根本不是廠長的事，最多去轉轉，激勵一下員工。當然如果廠小到一定地步，廠長還是要去產線上管管生產的，因為組織小可以一個人管，當然也因為請不起管理人員。

小型規(guī)模的話：廠長在我看來跟個車間主任沒啥區(qū)別，肯定經常在生產線上。 中型規(guī)模的話：兩者結合的方式管理比較好，一是能很好的督促員工，二嘛也能較快的了解生產狀況，再說也不是很忙。 大型的規(guī)模話：你即使想去生產線也去不了了，整天一大堆的文件要處理，能到到生產部門就不錯了，根本管不了，廠只要到了一定的規(guī)模那就跟公司也沒啥區(qū)別了。

超額、提前完成上級交代的所有生產任務，勇創(chuàng)全公司第一。

一名工廠廠長，都負責哪些生產運作，應該說每個工廠的產品不同，所負責的工作也不同。以下的工廠廠長崗位職責，可供參考。 1． 堅決服從總經理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經理負責； 2． 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責； 3． 組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 4． 協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案； 5． 負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核； 6． 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調； 7． 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行； 8． 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力； 9． 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生； 10． 負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃； 11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系； 12．及時編制年、季、月度生產統(tǒng)計報表。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性； 13. 督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉； 14．抓好生產統(tǒng)計分析報告。定期進行生產統(tǒng)計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料； 15．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間； 16．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源； 17．抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比； 18. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本； 19. 認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。 19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制； 20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

原發(fā)布者:劉夢林廠長崗位職責1目的為明確廠長崗位權責，以對工廠進行規(guī)范化管理、專業(yè)化化生產，特制定本崗位職責。2職責范圍統(tǒng)籌全廠生產運作，保質保量按時完成生產任務；加強員工管理與培訓，保持人員穩(wěn)定及提高員工整體素質；提高生產效率；降低生產成本。3任職要求良好的職業(yè)道德，工作認真負責，有較強的管理能力。4具體職責：4.1管理方面4.1.1對公司的各項規(guī)章制度及指令起到上傳下達作業(yè)，并監(jiān)督員工遵守。4.1.2負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災，人身傷亡事故的發(fā)生。4.1.3掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓，培養(yǎng)員工良好的工作作風和職業(yè)道德，提高員工的專業(yè)技能，調動員工的團隊意識，加強員工的凝聚力，樹立安全觀、品質觀、時間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。4.1.4負責建立良好的用人機制和激勵機制，對本工廠的所有人員進行日績效考核評估，月底進行統(tǒng)計匯總成月績效考核評估表，并上總經辦。4.1.5督導工廠日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產正常運轉。4.1.6定期對工廠進行巡檢，每日巡檢次數(shù)不得低于4.2.15

1.組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;2.協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;3.負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;4.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;5.配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;6.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;7.負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系;9.做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;10.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;11.抓好生產統(tǒng)計分析報告，中國大學網(wǎng)范文之工作總結:生產廠長的工作內容，工作總結《生產廠長的工作內容》定期進行生產統(tǒng)計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，資料;12.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;13.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，平衡用電、節(jié)約能源;14.抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;15.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;16.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計。17.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制;18.按時完成公司領導交辦的其他工作任務