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1,溫商四川話算不算臟話
不算。四川溫商就是指的那些從浙江溫州來到四川做生意的溫州人。因為在最早的時候,廣元的經濟還不怎么發(fā)達,那時候就有一少部分的浙江溫州一帶的商人到四川來做買賣,時間長了,就有很多的溫州人也隨之而來,現在整個四川有好多的浙江溫州人在四川安營扎寨了。
2,溫商的介紹
溫商即溫州商人,是與徽商,晉商,申商,粵商齊名的中國地方性商人團體,有“東方的猶太人”之稱。 溫商是中國的奇跡,也是世界的奇跡;溫商是中國的驕傲,也是世界的驕傲。一位著名的韓國企業(yè)家感嘆到:從我兒子8歲開始,我就跟他講溫商的故事,我相信等到他80歲的時候,他會發(fā)現,他一生的成功都來源于這些故事。1992年中國改革開放后,海外溫商進入內地發(fā)展,帶來了東部城市改革發(fā)展。
3,溫商是成人教育嗎
溫州商學院坐落在我國改革開放的發(fā)祥地溫州,是經教育部批準設立的全日制普通本科高校,是浙江省應用型試點本科高校,浙江省新增碩士學位授予立項建設單位。學校創(chuàng)建于1999年,經過20年的辦學歷史,已發(fā)展成為商科專業(yè)體系齊全、學生規(guī)模達10000余人、獨具“溫商”特色的本科高校。學校以“高端化、國際化、個性化”為戰(zhàn)略目標,堅持特色辦學,秉承“砥志礪行,與時競進”的校訓,努力打造最優(yōu)服務學生大學品牌,培養(yǎng)兼具人文情懷、國際化視野和現代商業(yè)精神的高素質應用型商科人才。繼續(xù)教育學院是溫州商學院下設的二級學院,全面負責“高技能+學歷”自考全日制助學班、成人學歷教育、在職研究生及各類培訓項目等工作。
4,溫州人的商業(yè)精神有哪些
溫州人抓住改革開放的春風,以他們的實際行動和經商理念,演繹著經商與做人的相互融合,展示著新一代商人的為商之道和為人之道?!皩崱?,溫州的絕大多數企業(yè)家是白手起家的?!鞍滋飚斃习澹砩纤匕濉钡纳顬樗麄冑嵉昧说谝煌敖?,他們做人做事都踏踏實實,不拒小流,不搞虛浮,創(chuàng)造了一個以“實”為本的草根神話?!熬保瑴刂萑司?,大到生意上的投資,小到生活中的小錢,他們都能掐會算。正如李嘉誠所說:“精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。”溫州人就是這一名言的演繹者?!靶隆保瑴刂萑怂枷氤W兂P?,他們不拘泥于中國傳統思想中的“學而優(yōu)則仕”的思想,把“賺錢”當做一門學問來研究。他們從不諱言自己對金錢的熱愛與執(zhí)著,強烈的賺錢欲望使得他們什么苦都能吃?!坝隆保瑴刂萑艘云洫毺氐钠橇υ忈屃艘粋€“勇”字,他們不畏風險,敢為人先。新一代溫州人的勇氣在于:他們不再盲目地“勇敢”,而是在智慧的基礎上做到“有知之勇”。“拼”,溫州的企業(yè)家身上有著獨特的拼搏精神,他們“能做別人不愿做的事,能吃別人不能吃的苦,能掙別人掙不了的錢”,這是他們拼搏的行動指南。“活”,溫州的企業(yè)家有著“靈活”機變應對市場的能力。從“炒房團 ”到“炒煤團”,從“炒煤”到投資國企、投資農業(yè),溫州人從不拘泥于某種固定的投資形式,他們不斷地調整自己在商場中的狀態(tài),發(fā)現商機,把握商機?!昂汀?,溫州人之所以能以一股商潮席卷全球,是因為他們把握了“和 ”字要訣,能夠抱團打天下。他們在商場上攻城掠地的特點是:集中強大“ 兵力”攻下一座“城堡”。而后從家鄉(xiāng)搬來很多愿意經商的“兵勇”,安營扎寨,絕不后撤。“正”,溫州人做事堂堂正正,光明磊落。他們宣揚的是帶有中國特色的“儒”家文化下的商經,不是單純地牟取暴利,而是能忍能讓能吃虧的低調智慧。優(yōu)秀的溫州商人正是以高度的責任感、博大的胸懷、誠實的態(tài)度和公正的行為來努力做偉大的企業(yè)家。在他們眼里,整餓大地都是交易所;在這塊土地上,他們除了要比自己的鄰居富有以外,沒有別的使命;生意控制了他們的全部思想……他們是誰?他們就是有著“東方猶太人”之稱的溫州人。
5,什么是溫商精神 是什么造就了溫州商人
20世紀末,溫州人以務實打拼、能吃苦、善抱團、“白天當老板,晚上睡地板”的精神開創(chuàng)了“溫州人”的商業(yè)品牌和輝煌業(yè)績。進入21世紀,房地產業(yè)的興起再次將溫州人推向輝煌。溫州人開始在上海、北京、廣州、南京,甚至迪拜、紐約、東京等凡是溫州人能夠到達的大城市,開始了轟轟烈烈的炒房投資。再一次成了賺得盆滿缽滿最大贏家。然而,溫州模式30年后的今天,溫州的輝煌之路似乎開始黯淡了。如今的溫州,實業(yè)遭到毀滅性打擊,已經大傷元氣。工廠倒閉、老板“跑路”,無數企業(yè)在茍延殘喘。而在2015年的中國城市綜合競爭力前50排行榜中,溫州竟以外跌落至最后一名。同時作為浙江第三城,溫州的GDP在全國的排名,從90年代20多位下降到現在的40多位,是中國少數排名一直往后走的城市。溫州人的潰敗讓人們開始猜測背后的原因:有人說溫州潰敗是因為互聯網消滅了信息不對稱,差價賺不來了;有人說,現在互聯網經濟超過了實體經濟,實體業(yè)扛不住了;還有人說,現在房地產泡沫,炒房行不通了??其實,以蔡老師的觀點來看,溫州人的成功與失敗都與他們的核心能力――做生意有關。溫州人,天生極高的商業(yè)悟性。什么是商業(yè)悟性,就是善于抓住市場需求,只要有市場機會,就會像餓狼一樣的撲上去,咬住它。所以,我曾經與我顧問的企業(yè)紅蜻蜓的董事長錢金波交流過此問題。他的比喻非常生動也深刻。他說,外星人來到地球,碰到北京人,北京人會跟他聊外星人的家族背景。碰到上海人,上海人關心的是外星人的商業(yè)價值;而溫州人會說:什么都不要說,先一起吃個飯,交個朋友。這就是溫州人做生意的能耐。生意總是從人與人的熟悉信任開始的,溫州人似乎不用學,他們的遺傳基因里就知道怎么與人相處,怎么與別人做生意。但是做生意,本質上就是推銷水平高,它是基于個人的能力,基于當下的利益,是點對點的。而今天,單個的生意只有發(fā)展到事業(yè),個人能力只有發(fā)展到團隊的建設和管理,才能成就偉大的事業(yè)、偉大的品牌。繼續(xù)靠傳統的生意經,只會做買賣,賺個差價的時代已經過去了。所以,對于大部分的溫州商人來說,需要培育的是一種營銷的能力,品牌管理的能力,團隊建設的能力。而這對大部分溫州人來說,就是一種巨大的挑戰(zhàn)。要順利完成這樣的轉型,需要時間。讓我們給聰明、勤勞善良、善于學習的溫州人一點時間。他們中的許多像紅蜻蜓那樣的優(yōu)秀企業(yè)家,已經給我們樹立了榜樣,我們有理由相信更多的溫州人也能夠在不遠的將來,給我們繪出新的美麗的圖景。有需要學習股權分配股權激勵股權融資團隊打造眾籌商業(yè)模式創(chuàng)新升級全網營銷爆品打造的企業(yè)家老板請微信公眾 號搜索企業(yè)智享幫免費領取全套相關學習資料。是什么造就了溫州商人?一、善用別人的資源沒有能力買鞋子時,可以借別人的,這樣比赤腳走得快。――《塔木德》箴言溫州人的成功大都是使用別人口袋里的錢來成就自己的夢想?!端镜隆敷鹧蕴岬剑簩τ谪敻贿\用的觀念,我很欣賞現在流行的“托付觀”,它認為人生如過客,你一生中擁有的任何東西都不屬于你個人,而是被交托到你手中。著名經濟學家于光遠說:人有三種,一是天才、二是人才、三是蠢才?;ù箦X辦小事是蠢才;花小錢辦大事是人才;不花錢辦大事是天才。溫商中很多人是在“零資產”、“零資源”的情況下,發(fā)展起來的?!坝煤米约旱馁Y本,善用別人的資本,用活今天的資本,巧用明天的資本”,在這種觀念的指導下,很多溫商甚至在“負”資本中發(fā)展起來,他們少花錢多辦事,不花錢也辦事,花別人的錢辦自己的事,實現了從貧窮到富裕的兩極跨越,創(chuàng)造了無中生有的創(chuàng)富神話。二、用錢要恰到好處有時你看似是一件很吃虧的事,往往會變成非常有利的事。――李嘉誠溫州人有時是極其豪爽的,他們可以動輒上億元,投資于慈善事業(yè);他們對客戶,堅守著“吃虧是?!钡闹笇Х结槪麄冋J為知識是無價的,不能赤手空拳地開始行程,必須用知識把自己武裝起來。另一方面,他們表現得極為吝嗇,他們視節(jié)儉為一生中食之不完的美筵。花錢要恰到好處,不做揮霍的浪費者,也不做葛朗臺似的吝嗇鬼。正如比爾蓋茨所說:“花錢如炒菜一樣,要恰到好處。鹽少了,菜就會淡而無味,鹽多了,苦咸難咽。”三、適者生存,而非大者生存這個世界是屬于弱者的,因為弱者最懂得適應。――杰克韋爾奇達爾文說過:“應變力也是戰(zhàn)斗力,而且是重要的戰(zhàn)斗力。得以生存的不是最強大或最聰明的物種,而是最善變的物種?!庇形唤洕鷮W家說:千規(guī)律,萬規(guī)律,經濟規(guī)律僅一條:適者生存。溫州人認為:要想生存,就要像水一樣適應環(huán)境,水本無形,也可以有形。放在桶里的水是圓的,放在箱子里的水是方的,它隨勢而變,不拘一格。必須學會像水一樣,善于隨著周圍的環(huán)境改變而改變,隨行就市,不斷調整自己,改變自己,使自己能夠適應周圍的大氣候,這樣才能在競爭中處于不敗之地。水的精神賦予了溫商“一有土壤就發(fā)芽、一有陽光就燦爛”的生存能力。四、尋找無競爭的藍海風險越大,賺錢的機會就越大。到別人認為是冷門的地方,你會賺到數不清的錢。――世界船王奧納西斯溫州商人堅信:沒有人的地方水草最為豐美,“鉆空子”的思維,使得他們往往能從“沒有市場”處找出市場;從“亂花漸欲迷人眼”的市場混亂中,尋找到商機;從鮮為人知的邊緣經濟的夾縫中殺出一條血路。在殺成一片血海的市場中,溫州人暢游于無競爭的藍海?!皽刂萑松朴诓蹲缴虣C,在溫州可能還沒有真正意義上的運用藍海戰(zhàn)略的企業(yè)家,但是溫州不乏已經具備藍海戰(zhàn)略思維的企業(yè)家?!瘪R津龍教授這么評價溫州企業(yè)家的藍海基因。五、拿來主義可持續(xù)競爭的惟惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。――管理顧問詹姆斯莫爾斯模仿是創(chuàng)新的基礎。蒸汽機的發(fā)明,是瓦特對小水壺熱蒸氣原理的模仿運用;衛(wèi)星上天環(huán)繞地球運行,是牛頓對蘋果落地原理的模仿創(chuàng)新。統計顯示:創(chuàng)新,是由80%?90%的模仿,10%?20%的創(chuàng)新組成的。溫州人的模仿能力是極其可怕的,他們把打火機、眼鏡、低壓電器等商品拆開再重裝,然后,就能自己制造出一模一樣的產品了。在一無資金、二無技術、三無資源的背景下,有著狡黠而膽大性格的溫州人,最初正是靠了“模仿”,才打出了一片屬于自己的市場?,F在,他們對創(chuàng)新提出了更高的要求。六、基業(yè)長青靠誠信即使是口頭承諾,神也可以聽見。――猶太商人一位溫州商人說:“做人要務實,講話要真實,做事要誠信,不能騙人蒙人,喪失信用。錢可以創(chuàng)造,但誠信比金錢更重要。不守誠信也許能贏得一時之利,但一定會失長久之利?!睒銓嵉恼Z言里有對誠信的堅持。誠以修身,信以立業(yè),誠信實現了商人的利益最大化?!端镜隆酚栒]后人:“你們不可行不義。要用公道天平、公道砝碼、公道升斗、公道秤?!豹q太人認為誠信就是財路,就是商業(yè)活動中最高的技巧。誠信是商人步入市場的通行證,失信于市場即是商人的自殺。溫州人認為:誠信對企業(yè)發(fā)展的重要性就相當于心臟對于人,心臟停止跳動,生命就不存在了。七、賺錢是硬道理只有偏執(zhí)狂才能生存。――安德魯葛魯夫貧窮是什么?在溫州人看來,貧窮不是缺米少鹽,也不是缺衣少食,貧窮是無能,是罪惡?!端镜隆敷鹧蕴岬剑荷眢w依靠心靈而生存,心靈則依靠錢包而生存。溫州人對錢有著絕對的偏執(zhí),他們身體的每個細胞都呼喚著金錢,對他們來說,“生命誠可貴,愛情價更高。若為金錢故,二者皆可拋?!睖刂萑藷o道勝有道,“賺錢才是硬道理”,他們穿著金色的外衣,在無涯的商海,以錢做舟,以錢做槳,尋找著未知的金礦。八、隱形冠軍小生意怕食不怕息,大生意怕息不怕食。――恒基兆業(yè)地產集團主席李兆基隨著20世紀90年代赫爾曼西蒙教授《隱形冠軍》一書的出版,人們驚奇地發(fā)現,一國經濟活力的真正源泉往往并非那些聲名顯赫的大企業(yè),反是在小市場領域高居本國乃至全球領先地位的中小公司。他們被稱為“隱形冠軍”。這些隱形冠軍甚至常常擁有各自所在市場60%?90%的全球市場份額。通過多年深入的研究和調查,赫爾曼西蒙總結了隱形冠軍的八大特質:目標明確。高度專注。攥緊客戶關系。成為卓越者的伙伴。創(chuàng)新。躋身頂級競技場。保護獨一無二。強大的企業(yè)文化。九、“微利是圖”別想一下就造出大海,必須先由小河川開始。――《塔木德》箴言據統計,國外90%以上的大富豪是白手起家或靠小本起步的,只有不到10%的人是靠繼承遺產發(fā)家的。在中國,改革開放之前商場上幾乎全是窮人,靠賺小錢起家的恐怕要占到99%以上。溫州人的商業(yè)哲學是:“惟利是圖”不足取,“微利是圖”卻能積少成多,是生財之道、賺錢之術,他們認為:生意場上的事情,看大而未必大,看小而未必小。溫州人能掙大錢,也絕不嫌棄小錢。他們掙錢有時是按角、分來計算的。他們響亮地喊出了“賺一厘錢也光榮”的口號。溫州人就靠這一分一厘的集腋成裘,完成了他們的原始累積,為其后來的第二次、第三次創(chuàng)業(yè)奠定了雄厚的資金基礎。十、和“志同道合的伙伴”牽手一個人賺錢沒有什么了不起,要讓大家都能賺錢。許多個體的精誠合作,可以控制整個市場。――溫州商人