發(fā)霉的水果味：你嘗過(guò)在箱子底的帶有塵土和紙板味的覆盆子嗎？如果葡萄酒是用不新鮮的、不衛(wèi)生的葡萄釀制而成，那么葡萄酒中可能會(huì)有這種腐爛的味道。醋味：在事物的自然進(jìn)化過(guò)程中，葡萄酒只不過(guò)是從葡萄汁向醋轉(zhuǎn)化的過(guò)程的一個(gè)中途小站。今天，大多數(shù)葡萄酒都永遠(yuǎn)地停留在這個(gè)階段，是因?yàn)榭萍嫉木壒驶蚣?xì)致的釀酒過(guò)程。如果你發(fā)現(xiàn)葡萄酒越過(guò)了這條線(xiàn)而變成了醋，那么它就是不好的葡萄酒?；瘜W(xué)藥品或細(xì)菌的味道：最常見(jiàn)的是丙酮味（指甲油稀釋劑味）和硫化物味（臭雞蛋味、燒橡膠味、爛蒜味），有這種氣味的葡萄酒是不好的葡萄酒。氧化葡萄酒：這種葡萄酒氣味平平淡淡，或有一種煮熟的氣味，嘗起來(lái)也有同樣的味道。它可能曾經(jīng)是好酒，但是空氣――氧氣――進(jìn)入瓶中使酒變壞了，這樣的葡萄酒是不好的。煮熟的氣味和味道：如果葡萄酒在儲(chǔ)藏或運(yùn)輸過(guò)程中受熱，那么它可能會(huì)有煮熟的或烤熟的氣味。軟木塞常常會(huì)有漏的地方或者被拔起一點(diǎn)。（遺憾的是，這樣經(jīng)過(guò)儲(chǔ)藏或運(yùn)輸?shù)钠咸丫频钠渌木破恳矔?huì)變壞的。）軟木塞氣味的葡萄酒：最常見(jiàn)的缺陷，軟木塞氣味就如潮濕的紙板在空氣中變壞的味道。這是由壞了的軟木塞造成的，即使是世界上最好的葡萄酒也不能幸免于此。有這種氣味的葡萄酒是不好的。返回>>

可能是安裝的位置不太好，有反光的現(xiàn)象，稍微挪下地方可能會(huì)有所改善吧。

攝像機(jī)蓋子起著防塵 防砸的作用 你所描述的你的安裝地點(diǎn)比較暗 說(shuō)明紅外已經(jīng)啟動(dòng) 你問(wèn)的不安裝護(hù)罩就很清 原因很簡(jiǎn)單 因?yàn)殓R頭到護(hù)罩之間紅外燈亮起 護(hù)罩就會(huì)反光 設(shè)計(jì)問(wèn)題沒(méi)有辦法解決 便宜的攝像機(jī)都是這樣

1200X14 = 16800 22英寸液晶顯示器三星！呵呵！ 估計(jì)估計(jì)?這里的估值是最低級(jí)。圖費(fèi)，以及帶或不帶音頻，通過(guò)計(jì)算不同的公司提供：2200X2 = 4400 華碩電腦主機(jī)控制1800X2 = 3600 320ST硬400X7 = 2800 刻錄機(jī)隨隨便便190 = 190 32路障周?chē)?，最?0000。的的工程費(fèi)用：780X12 = 9360 中紅外防水夜視攝像頭，之間的價(jià)格差的好時(shí)光 Q9在頭目良好的點(diǎn)超過(guò)兩個(gè)行線(xiàn)的類(lèi)型，價(jià)格是不一樣的，等等，約700個(gè)罕見(jiàn)，軟卡 24路，最高不設(shè)上限;大尺寸紅外防水夜視攝像機(jī)，在1000上下的硬卡：950X28 = 26600 >：室內(nèi)紅外夜視半球攝像機(jī)根據(jù)設(shè)備的情況下，稅率，預(yù)計(jì)售價(jià)在500至800的支架價(jià)格不知道 4A12V電源開(kāi)關(guān)柜或單獨(dú)的電源柜

看ip 檢查線(xiàn)路！ 最好有個(gè)筆記本~！做根網(wǎng)線(xiàn)直連攝像機(jī) ie 訪問(wèn)攝像機(jī)ip 能訪問(wèn)到 那么攝像機(jī)沒(méi)問(wèn)題！你在硬盤(pán)錄像機(jī)這邊通過(guò)交換機(jī)訪問(wèn) 能 那網(wǎng)線(xiàn)沒(méi)問(wèn)題！ 不能檢查網(wǎng)線(xiàn)水晶頭！ 在前端把ip地址改好！不然ip沖突你也是搜索不到的~！

酒后全身發(fā)熱 西瓜汁是天生的白虎湯（中醫(yī)經(jīng)典名方）、清胃熱，喝芹菜汁還能有效消除酒后顏面發(fā)紅癥狀，便喝酸奶，能幫助全身降溫，則最好在飲酒前先喝芹菜汁以做預(yù)防。 ☆新鮮葡萄——>、胸悶時(shí)解酒的方法很多的，避免其被機(jī)體吸收而引起全身發(fā)熱。由于酸奶中鈣含量豐富、胸悶 飲酒后感到心悸，也可加冰糖燉服。 ☆橄欖——>酒后胃腸不適，還能有效預(yù)防醉酒，這是因?yàn)榉涿壑泻幸环N特殊的果糖，這是因?yàn)榍鄄酥泻胸S富的分解酒精所需的B族維生素。 ☆酸奶——>，能幫助促進(jìn)酒精 分解吸收的有效飲品，酸奶正是他們的解酒秘方。實(shí)驗(yàn)證實(shí)。 ☆西瓜汁——>。實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn);酒后口氣 李時(shí)珍在《本草綱目》中早就記載了柚子能夠解酒，減輕頭痛癥狀，酸奶能保護(hù)胃黏膜，因此對(duì)緩解酒后煩躁癥狀尤其有效。飲用時(shí)加入少量食鹽，其酸酸的口味也能有效緩解酒后反胃。既可直接食用，達(dá)到解酒目的，能使酒后頭暈感逐漸消失。 ☆香蕉——>，喝些芹菜汁能明顯緩解，頭腦清醒、促食欲的“良藥”。此外。另外蜂蜜還有催眠作用;酒后煩躁 蒙古人多豪飲。或餐后服用會(huì)立即起到解酒的功效，能有效改善酒后厭食癥狀;酒后反胃，并且第二天起床后也不頭痛，還有助于穩(wěn)定情緒。 另外餐前吃巧克力，還有助于穩(wěn)定情緒、惡心的癥狀，使酒精在血液中的濃度降低。 ☆西紅柿汁——>，可以促進(jìn)酒精的分解吸收，能與酒中乙醇 相互作用形成酯類(lèi)物質(zhì)，達(dá)到解酒目的，立即吃1～3根香蕉;酒后頭痛 喝點(diǎn)蜂蜜水能有效減輕酒后頭痛癥狀。同時(shí)，不會(huì)醉;酒后心悸，一方面能加速酒精從尿液排出，喝西紅柿汁比生吃西紅柿的解酒效果更好，延緩酒精吸收，一次飲用300ml以上;酒后厭食 橄欖自古以來(lái)就是醒酒，沾白糖吃更是對(duì)消除酒后口腔中的酒氣和臭氣有奇效。 ☆柚子——>，尤其是紅酒引起的頭痛。如果胃腸功能較弱;酒后頭暈 西紅柿汁也是富含特殊果糖、顏面發(fā)紅 酒后胃腸不適時(shí)。美國(guó)國(guó)家頭痛研究基金會(huì)的研究人員指出、消除胸口郁悶，能增加血糖濃度，西瓜汁本身也具有清熱去火功效，同時(shí)減輕心悸癥狀，能使人很快入睡。如果在飲酒前吃葡萄，降低體內(nèi)乙醇濃度，一旦酒喝多了。飲用前若加入少量食鹽、惡心 新鮮葡萄中含有豐富的酒石酸。 ☆芹菜汁——>；另一方面，將柚肉切?。?☆蜂蜜水——>

喝蜂蜜水 挺好好的

最科學(xué)的的方法也是最快的就是多喝白開(kāi)水勤小便

蜜蜂不錯(cuò)。。。。

最近在學(xué)營(yíng)養(yǎng)學(xué)，得知多喝水并不能真正解酒，雖然人體內(nèi)的酒精經(jīng)過(guò)大量的水中和沖淡排出體外使人減輕醉酒的感覺(jué)，但是在排出過(guò)程中卻加重了腎臟的負(fù)擔(dān)，解酒最好的是果汁（不是飲料應(yīng)該說(shuō)是水果比較好）。其實(shí)最好還是能不飲酒、少飲酒。

肝臟可以解酒,酒精都是由肝臟來(lái)分解的

　　主管是人人羨慕的職位，不但有可觀的收入，還有尊貴的社會(huì)地位。盡管人人向往，但卻并非人人都能登上此寶座。即使是榮登這一寶座的也不一定活得輕松，許多身臨其境的主管，常因處事不夠嚴(yán)格，人際關(guān)系融洽不夠，以致于“尺寸”把握不準(zhǔn)，而大惑主管難也！這里筆者試從主管工作的基本功能加以探討，以期對(duì)各位主管有所幫助。 酒吧和KTV行業(yè)有很多相象的地方.這里KTV行業(yè)也值得借鑒. 　　所謂勞心者是指運(yùn)用其智慧，發(fā)掘潛在問(wèn)題，進(jìn)而深入分析，提出解決問(wèn)題對(duì)策的人；勞力者是指憑自身實(shí)力，勞碌工作，而少用大腦思考問(wèn)題的人。孟子說(shuō)：勞心者役人，勞力者役于人。>> 　　主管是人才而非人手>> 　　企業(yè)的強(qiáng)弱是看各類(lèi)人才(運(yùn)用腦力去管理部屬者)是否多而全，而不是只求人手(依照上司旨意辦事的人)多，人多只是勢(shì)眾，但不一定能成事。>> 　　主管不是當(dāng)官>> 　　主管不是做官，而是引導(dǎo)別人把事做好的人，因此主管并非事必躬親者。既然不是當(dāng)官，就不能有“官大學(xué)問(wèn)大”的心態(tài)，頭銜高并非一定實(shí)力強(qiáng)，名副其實(shí)才是真主管。>> 　　主管是既管又理的人>> 　　過(guò)去是勞力者密集的天下，是人找事、人求事的時(shí)代；當(dāng)今則是技術(shù)、資金、信息與人才密集的時(shí)代，找事已變成求才。因此，主管的角色不能再憑至高無(wú)上的權(quán)威，頤指氣使、管教、謾罵的待人方式已經(jīng)落伍，取而代之的是講理、注意理性和身臨其境的方式管理員工，故主管不只是講求管教，還要講求合理、合法及合情。>> 　　主管是負(fù)責(zé)單位業(yè)績(jī)成敗的人>> 　　企業(yè)各部門(mén)若有良好的業(yè)績(jī)，大家都會(huì)說(shuō)主管的領(lǐng)導(dǎo)有方。然而，計(jì)算成敗其實(shí)應(yīng)該按90:10的原則，有錯(cuò)則由上(90)往下(10)記，有功 則由上(10)往下(90)記。 　　主管既要盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)部屬完成上級(jí)所交給的任務(wù)；又要善于踏實(shí)本分，設(shè)法爭(zhēng)取到老板的支持與信任，進(jìn)而順利完成任務(wù)。>> 　　1、 主管的管理功能>> 　　主管的管理功能有規(guī)劃、組織、用人、指揮及控制等，他們彼此之間有一個(gè)前后銜接的關(guān)系。>> 　　1、 規(guī)劃>> 　　規(guī)劃是一種知己知彼的工作，也是企業(yè)管理的首要功能，主管只要規(guī)劃做的好，其他事就可順利開(kāi)展。>> 　　規(guī)劃主要有四大點(diǎn)：>> 　　A、 評(píng)估外界環(huán)境形式的變化，>> 　　B、 分析哪些形勢(shì)對(duì)自己是機(jī)會(huì)， 哪些是威脅>> 　　C、 了解自己的強(qiáng)弱優(yōu)劣。>> 　　D、建立負(fù)責(zé)部門(mén)的整體與長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃>> 　　E、依據(jù)整體目標(biāo)再制訂部門(mén)的方針。>> 　　2、 組織 >> 　　組織要求團(tuán)體合作，建立共識(shí)，組織的目的就是要將一群烏合之眾變?yōu)榘偃f(wàn)雄師，強(qiáng)調(diào)“三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮”。主管是成事者，但不能事必躬親，而要本著“組織設(shè)計(jì)”發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的效果，使整體大于個(gè)別之和，一般而言，>> 　　組織設(shè)計(jì)涉及到以下三種做法： 　　A：組織要將各種心態(tài)不一的眾人引向統(tǒng)一的目標(biāo)，需通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)、忍讓、共識(shí)及合作來(lái)建立共識(shí)。 　　B：主管應(yīng)對(duì)每個(gè)部屬充分了解，設(shè)法使他發(fā)揮所長(zhǎng)，以達(dá)到分工專(zhuān)業(yè)化的效果。組織是人才的組合，也是每個(gè)人要發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)才能的所在。 　　C：主管除設(shè)法讓部屬充分表現(xiàn)外，更應(yīng)透過(guò)各種溝通與協(xié)調(diào)，使部屬上下一心。主管要通過(guò)理念的灌輸、會(huì)議、目標(biāo)和各種制度設(shè)計(jì)，促使大家彼此相互配合，同心協(xié)力，拋棄本位主義。 　　3、用人 　　用人要求知人善任。企業(yè)是要靠人來(lái)提高生產(chǎn)力的，主管懂得用人之道才能水漲船高，傾其心智去規(guī)劃大事，否則若不敢授權(quán)，盡己全力只能做些小事。 　　主管用人一般應(yīng)注意： 　　A:人才靠自己培養(yǎng)，挖墻角不能建立共識(shí)； 　　B：士為知己者死，人的能力與向心力是靠激勵(lì)來(lái)發(fā)揮其潛能的； 　　C：我們要用的是最適合的人，而非最好的人； 　　D：培養(yǎng)部屬工作的成就感，使其潛力浮出水面； 　　E：利用輪調(diào)或第二專(zhuān)長(zhǎng)的真培養(yǎng)，使部屬能接棒。 　　4、指揮 　　指揮能建立共識(shí)、培養(yǎng)使命感。部屬是主管的鏡子，有怎樣的部屬就有怎樣的主管，主管必須設(shè)法讓部屬建立共識(shí)，賦予責(zé)任心與使命感，員工才有勇于做事的抱負(fù)和主人感，幫主管出注意： 　　5、處世 　　A”身教重于言教，待人注重誠(chéng)心； 　　B:設(shè)法使部屬成為自己的信徒； 　　C:身先士卒，要求部屬之前要先要求自己； 　　D:推行在公眾面前表?yè)P(yáng)，在私下處理過(guò)錯(cuò)； 　　E獎(jiǎng)懲應(yīng)活用，但應(yīng)遵守多表?yè)P(yáng)少斥責(zé)的原則。 　　6、控制 　　控制是追蹤考核，確保目標(biāo)達(dá)到，規(guī)劃落實(shí)。作為主管，必須事先制定各種衡量準(zhǔn)則 　　1，為此主管應(yīng)做到： 　　A:不要有“亡羊補(bǔ)牢”的思想； 　　B:重點(diǎn)管理，注意各種例外情況； 　　C:定期評(píng)估業(yè)績(jī)，而非年終才算總賬； 　　D:評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)明確具體，盡可能量化； 　　E:機(jī)會(huì)教育，吸取別人的慘痛教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。< 　　2、主管應(yīng)具能力與條件 　　主管一般應(yīng)具備技術(shù)、人際、全局、判斷四種管理技巧。 　　>技術(shù)主要包括專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)、對(duì)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的分析能力、專(zhuān)業(yè)工具及專(zhuān)業(yè)技術(shù)的熟練程度。作為主管，不管是銷(xiāo)售、生產(chǎn)、人事，還是財(cái)務(wù)、研究、住處等各個(gè)方面的知識(shí)都應(yīng)鉆研，技術(shù)越好，越能與他人協(xié)調(diào)與合作。 　　人際技巧重點(diǎn)在與人的合作，作為一個(gè)主管是否擁有良好的人際技巧，可從三個(gè)方面來(lái)觀察：他用什么方式去看他的上司、同事及部屬？他用什么方式去了解這些人對(duì)他的看法？他如何處理這兩方面的問(wèn)題？人際技巧是一種時(shí)時(shí)刻刻自然流露的活動(dòng)表現(xiàn)，主管并非只在做決策時(shí)才需要正確了解他人的能力，主管應(yīng)切記：自己的一言一行，對(duì)部屬都有不可言喻的影響。 　　全局性是要求主管能從企業(yè)的整體來(lái)看問(wèn)題，同時(shí)認(rèn)請(qǐng)各組織各部門(mén)之間的相依性，只有產(chǎn)、供、銷(xiāo)、研、財(cái)、信等各個(gè)部門(mén)的密切配合，企業(yè)才能有綜合效果而言；同時(shí)要看主管能否同企業(yè)界、社會(huì)、政府、學(xué)校等力量保持一種什么樣的關(guān)系，能否使其為我企業(yè)所利用，對(duì)我企業(yè)有利。 　　>判斷對(duì)于一個(gè)主管來(lái)說(shuō)非常重要，企業(yè)經(jīng)營(yíng)錯(cuò)綜復(fù)雜，常常通過(guò)主管了解來(lái)龍去脈因果關(guān)系，從而找到問(wèn)題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這便要求主管能洞察先機(jī)、未雨綢繆，這樣就能化危機(jī)成轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。 　　>借助孫子的說(shuō)法，一位主管應(yīng)具備的條件是：“將者，智、信、勇、嚴(yán)”。主管要有過(guò)人的智慧，以作出正確判斷，作出合理的決策；要言出必行，以建立威信，同時(shí)要依賴(lài)部屬，進(jìn)而獲得部屬的依賴(lài)；要有仁德，要愛(ài)護(hù)部屬；要有道德和做事的勇氣，能下決斷，并有魄力的執(zhí)行任務(wù)，敢作敢當(dāng)；必須嚴(yán)守紀(jì)律，尊重制度，賞罰分明。 　　===================================================================== 　　當(dāng)然關(guān)于酒吧管理，請(qǐng)登陸昆山酒吧網(wǎng)，我們會(huì)為大家提供更專(zhuān)業(yè)的資料信息和前輩經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)址是：http://bbs.k398.cn