修正代理商業(yè)務員,關(guān)鍵詞

具體來說經(jīng)銷商要做好以下幾點:一、提高業(yè)務水平,和必要的服務態(tài)度,以及行事風格;二、對業(yè)務員負責而有嚴謹,樹立一個普實而有大方,包容而有嚴謹,穩(wěn)健而能可交,可信而有可靠的人格美力;三、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不怕苦和累,用心認真的把產(chǎn)品的把產(chǎn)品驗證在發(fā),敢做敢當,誠信為本;四、慮心聽取業(yè)務人員的意見和見議,做出公平公正的回應;四、長期重視分析和判斷市場運作狀況,平估風險,不能因自身給業(yè)務員帶來損失;五、當一個使人有安全感的人,并在互利共贏合作的基礎上,繼續(xù)擴大宣傳,交往面,建立一個有去就有來,有人想干的社會影響力做后盾;六、盡全力幫助和解決業(yè)務人員的工作、生活中因困難出現(xiàn)的異常情況,早發(fā)現(xiàn),早準備給于不違范原則情況下的絕對的方便性,溫和的支持,調(diào)度,力所能及的服務性幫助,建立一個良好的合作互助友情關(guān)系,千萬不可馬而呼之,視之不理;自已首先做好了,不用說好聽的話,做一個硬漢子,工作更順利。

“捧在手里怕掉了,含在嘴里怕化了”經(jīng)銷商究竟該如何對待業(yè)務員?

在我看來,業(yè)務員和經(jīng)銷商核心是因利益驅(qū)動而建立的一種平等、互信、共贏互往的系 ;沒必要也不能長期靠好言好語,做笑臉來維持下去,而應表現(xiàn)出直帥 、認真、嚴謹、堅決果斷的行事風格,不偏不依,以事同人,公正無私的態(tài)度,不怕幾人走,只要建立好個人和商業(yè)知名度,信譽度,人品度就可以的,在提高工作能力和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫 ;做一個以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為基礎,以互利互信共贏為宗旨,以法理為原則,以通情盡義為人品,這樣一個硬漢子,場開大門,任其方便自由就行,而再不用做人身自由選擇的限制,事業(yè)必興。

具體來說經(jīng)銷商要做好以下幾點 : 一、提高業(yè)務水平,和必要的服務態(tài)度,以及行事風格 ; 二、對業(yè)務員負責而有嚴謹,樹立一個普實而有大方,包容而有嚴謹,穩(wěn)健而能可交,可信而有可靠的人格美力 ; 三、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不怕苦和累,用心認真的把產(chǎn)品的把產(chǎn)品驗證在發(fā),敢做敢當,誠信為本 ; 四、慮心聽取業(yè)務人員的意見和見議,做出公平公正的回應 ; 四、長期重視分析和判斷市場運作狀況,平估風險,不能因自身給業(yè)務員帶來損失 ; 五、當一個使人有安全感的人,并在互利共贏合作的基礎上,繼續(xù)擴大宣傳,交往面,建立一個有去就有來,有人還想干的社會影響力做后盾 ; 六、盡全力幫助和解決業(yè)務人員的工作、生活中因困難出現(xiàn)的異常情況,早發(fā)現(xiàn) ,早準備給于不違范原則情況下的絕對的方便性,溫和的支持,調(diào)度,力所能及的服務性幫助,建立一個良好的合作互助友情關(guān)系,千萬不可馬而呼之,視之不理 ;自已首先做好了,不用說好聽的話,做一個硬漢子,工作更順利。

公司老板讓銷售找代理商開會,公司不請代理商吃飯,如果你是銷售應該怎么辦?

如果我是銷售A,我會根據(jù)具體情況,靈活處理:根據(jù)實際做出正確判斷,不該請則不請,該請則爭取公司請,該請而公司不請則可以用公司名義自己請,自己確實不能承擔的也可以盡力做好善后工作把客戶送走。一切以維護客情關(guān)系,維護公司形象為原則,把消極影響降到最低程度。不該請就不請如果我們公司產(chǎn)品是特殊產(chǎn)品,公司掌握產(chǎn)品發(fā)售機會的主動權(quán),客戶和公司的關(guān)系是特殊合作關(guān)系,“買方市場”效應在這里不起作用,那么新產(chǎn)品發(fā)布會結(jié)束,客戶各自返程即可。

我服從會議組織者的安排,不節(jié)外生枝組織飯局,不去打亂客戶的工作計劃。我擅自組織飯局,而領導沒有參加的計劃,是讓領導為難,甚至讓領導難看。所以,散會就散場,不請客戶吃飯。該請則首先爭取公司請如果我們公司產(chǎn)品是普通產(chǎn)品,我們與客戶之間是普通合作關(guān)系,客戶掌握產(chǎn)品進貨主動權(quán),那么感謝客戶的支持和幫助應該列入本次發(fā)布會的主題,發(fā)布會結(jié)束,與客戶一起聚餐,聽聽客戶意見,增進產(chǎn)銷關(guān)系是會議議題的繼續(xù)。

當我知道公司不請客戶吃飯時,我第一時間去向有決定權(quán)的領導爭取把請客戶吃飯列入會議組織程序中,并請公司有關(guān)領導到場。只要我的意見合理,再加上我平時的表現(xiàn)以及與領導的關(guān)系,我相信領導大多數(shù)會同意的。這也是個人應變能力和協(xié)調(diào)能力和體現(xiàn)。必須請,經(jīng)再三爭取,而公司還是不請,那么量力而行可以自己請,也可以放棄必須請,但公司就是不顧及產(chǎn)銷關(guān)系,此時我將竭力補臺。

如果來的人不多,如果我的收入可以承擔費用,那么我會以公司名義請客,維護好客情關(guān)系。事后,再次向公司妥善爭取報銷費用。如果公司仍然不報銷費用,那么我會抱著平常心,繼續(xù)做好我的工作。如果公司觀念落后,不懂得珍惜客戶,那么是走不遠的,我也會適時離開的。如果來的人比較多,而自己的收入又不足以承擔,那么在維護公司聲譽的前提下,我會做好客戶的解釋工作,把道歉和賠罪的話說到位,盡力把客戶妥善地送走。

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