星巴克，必勝客工資較高。

星巴克

覺得是瑞幸咖啡吧，而且比星巴克便宜，小藍杯包裝也時尚。

光喝咖啡 平均30元內(nèi) 糕點單份一般也在35元以下

我只知道兼職的工資比KFC和麥當勞高，KFC大概是8元，星巴克是12，其他的你自己想吧

待遇還可以，按小時計算的，如果正式員工待遇會更好，環(huán)球中心這邊有一家 星巴克他們的兼職時薪15元

轉正4000左右。 都扣完了3000出頭。每天兩杯福利?？梢酝抵人刭|提問 及時采納不主動采納別來回追問謝謝！

星巴克沒有底薪的說法 看你是做全職還是兼職 待遇和福利相對于服務型行業(yè)是比較好的了 你可以去門店咨詢

現(xiàn)在全職12塊一小時 每天不管你上早班晚班都有10快錢補貼 加起來一天大概106 22天就是2300多快錢 再加上每個月一本咖啡券 可以賣250塊（一般都有人買） 差不多2500左右 再扣掉5險一金 拿到手的差不多有2000左右吧 業(yè)績獎生意好幾百塊 不好就不知道了

我已經(jīng)被星巴克錄取，正準備去上班，但是是在杭州的，不過我想這個工資應該是一樣的。 在星巴克琺甫粹晃誄浩達彤憚廓兼職是10快錢一個小時 我現(xiàn)在只知道這個，具體的要等我上班了才能知道 希望對你有用

5月16日消息 昨天，由原神州優(yōu)車集團COO錢治亞創(chuàng)建的瑞幸咖啡表示，近期在業(yè)務發(fā)展中遇到來自星巴克的不正當競爭，擬向有關法院提起民事訴訟，并向國家反壟斷行政執(zhí)法機構進行投訴。瑞幸咖啡表示星巴克與很多物業(yè)簽訂的合同中存在排他性條款，星巴克對瑞幸咖啡的供應商伙伴頻繁施壓要求站隊，瑞幸咖啡稱星巴克涉嫌壟斷的行為，擬向有關法院提起民事訴訟。針對此事，昨天，星巴克也做出了回應，星巴克表示中國咖啡市場體量巨大，競爭充分，發(fā)展迅速。，自己無意參與其他品牌的市場炒作。我們歡迎有序競爭，彼此促進，不斷創(chuàng)新。以下為星巴克回應全文：中國咖啡市場體量巨大，競爭充分，發(fā)展迅速。深耕中國近20年，星巴克有幸參與和見證了中國咖啡市場的培育和壯大，與眾多業(yè)界伙伴共同發(fā)展建立了長期合作，與45000名員工伙伴并肩努力建立了彼此信任。我們始終共同致力于為中國消費者帶來“每人每杯每個社區(qū)”的優(yōu)質星巴克體驗。我們無意參與其他品牌的市場炒作。我們歡迎有序競爭，彼此促進，不斷創(chuàng)新，持續(xù)提升品質和服務，為中國消費者創(chuàng)造真正的價值。

工資福利制度　　零售業(yè)和餐飲業(yè)的興衰成敗很大程度上取決于它的服務水平，而這些企業(yè)的服務員收入?yún)s是最低的，流動性也最大。許多以服務為主的企業(yè)都以削減員工的福利待遇來壓縮經(jīng)營成本，以謀求短期的利潤，而這無疑會導致企業(yè)內(nèi)部凝聚力的下降，人員的流動，從而伴隨的是企業(yè)核心競爭力的下降，從長期來講，這會嚴重影響到企業(yè)的品牌聲譽?！　⌒前涂艘庾R到員工在品牌傳播中的重要性，它認為，星巴克的成功主要是依靠顧客在店內(nèi)有非常良好的消費體驗，而這意味著店員必須非常熟悉公司的所有產(chǎn)品，并能夠熱誠地向顧客傳遞公司的咖啡文化，并且有足夠的技能和個性提供一致的令人愉快的服務。因此，增進管理層和雇員之間的信任關系，以吸引和激勵那些努力工作并有優(yōu)秀績效表現(xiàn)的員工顯的尤為重要。　　為此，星巴克開創(chuàng)了自己的品牌管理方法，將本來用于廣告的支出用于員工的福利和培訓。并于1988年下半年實施了為臨時工提供完善的醫(yī)療保健的政策。該政策規(guī)定所有每周工作20個小時以上的兼職雇員都有權利享有和全職員工一樣的商業(yè)保險，與此同時每位員工可獲得由星巴克提供75％的醫(yī)療費用。隨著該項福利的發(fā)展，公司所提供的醫(yī)療費用范疇也不斷增加，覆蓋了預防性醫(yī)療、健康咨詢，牙齒、眼睛、精神治療等各個醫(yī)療保健領域。實際上，由于星巴克的員工大都比較年輕，身體也都比較健康，公司在這項醫(yī)療保險上的實際支出并不高，但這份投資，很快得到了巨大的回報。星巴克吸引了好的員工，并使他們留得更長久。　　股票期權制度　　對于一個企業(yè)來說，激勵制度是多樣的，而各種激勵制度間存在著有機聯(lián)系，因此應靈活運用各種激勵方式，形成合理化組合顯得尤為重要，而星巴克正是意識到了這一點。在星巴克公司，員工不叫“員工”，而是被稱作“合伙人”。這不是一種文字游戲，而是有著實在、實惠而又豐富多彩的股票期權計劃為支撐的戰(zhàn)略安排。在這種安排之下，每一個員工都有機會成為星巴克的股東，因此被稱為“合伙人”。　　股票投資計劃。星巴克在為所有的員工提供工資福利制度的基礎上，更進一步開始股權認購計劃，使每個員工都持股，都成為公司的合伙人，以將每個員工與公司的總體業(yè)績聯(lián)系起來。根據(jù)這個計劃，在每個申購季開始之前，凡是被星巴克連續(xù)雇傭90天以上，且每周的工作時間不少于20小時的員工，都有機會以抵扣部分薪水的方式或折扣價格購買公司的股票。在申購即將開始前，公司會將申購資料郵寄到雇員家里，每個員工的申購資金限額為其基礎薪酬的1%-10%.而在每個季度結束后，公司會選擇一個較低的星巴克股票公開市場價格，將員工所抵扣的工資以低于市場價15%的折扣購買，即以“八五折”的價格購買?！　】Х榷蛊跈嘤媱?。在股票期權計劃的基礎上，星巴克公司有進一步推出了咖啡豆期權計劃。而該計劃與之前的股票投資計劃相比，賦予了更多員工購買并擁有星巴克股票的權利，目的是使員工充分分享公司的經(jīng)營成果。該計劃規(guī)定自每年4月1日起至財政年度結束，或者自每個財政年度開始至次年的3月31日，或者自4月1日開始至該計劃當年被正式執(zhí)行之前，連續(xù)被星巴克雇傭且被支付了不少于500個小時的工資的員工，都有權利享受該計劃。主管及以上職位的人員不參加“咖啡豆”期權計劃，但可以參加專門針對“關鍵員工”的股票期權計劃?！　」善逼跈嗒剟?。在綜合考慮公司年度業(yè)績的基礎上，公司董事會每年會考慮給予符合條件的人員一定的股票期權作為獎勵。員工個人應獲得的股票期權數(shù)量由以下三個主要因素決定：當年（財政年度）的經(jīng)營狀況及收益率；個人在該財政年度的基礎薪酬；股票的預購價格或公司允諾的價格。公司的股票期權待權期為5年，任何滿足條件的合伙人都可按照股票購買計劃購買股票，合伙人購買股票時可以通過薪水折扣獲得15%的優(yōu)惠，這樣只要股票上漲，股票期權就越來越值錢?！　∪A恒智信點評：　　隨著國際市場的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)間的競爭已逐漸演化成人才層面的競爭，有效利用人才、留住人才、激勵人才是使企業(yè)能在長遠的發(fā)展中勝出的關鍵因素，而星巴克正是抓住了這一點，通過有效的獎勵政策，創(chuàng)造環(huán)境鼓勵員工們自強、交流和合作?！　〔惋嫎I(yè)本是一個人員流失率很高的一個行業(yè)，而星巴克卻通過福利制度，促使員工愿意留下。并且，通過全面的福利保障，讓員工喜歡星巴克，同時在服務的過程中的精神面貌得到了很大的改變，更加盡心盡責，提高服務質量。星巴克的福利投資很快就取得了巨大的回報，為星巴克的發(fā)展奠定了堅實穩(wěn)定的基礎?！　⌒匠攴峙涞脑瓌t就是要將企業(yè)的效益與個人的效益緊密結合在一起，因此在制度設計時，就必須要注意其內(nèi)外結合，做到崗酬契合，績效與薪資符合，體現(xiàn)努力創(chuàng)造績效才會拿到更多的報酬的真理。如：星巴克在豐富的股票期權計劃方面，則既是對員工基礎薪酬的有益補充，是對長期為公司服務并做出相應成績的員工的獎勵，又巧妙地將員工的利益和企業(yè)的利益結合在了一起，充分發(fā)揮了激勵組合效用。星巴克這種通過主動與員工建立“利益共同體”的方式，讓員工從工作中得到樂趣，形成職工對企業(yè)的歸屬感、認同感，并進一步滿足其自我實現(xiàn)的需要。

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