桂林市舉行的華澤集團整合湘山酒廠簽字儀式上，名列全國白酒行業(yè)三甲之列的華澤集團（金六福企業(yè)），整合了廣西湘山酒廠，并將湘山酒廠更名為桂林湘山酒業(yè)有限公司，將在5年內(nèi)投入5億元重推廣西米香型酒。

中國郵政營業(yè)時間全國統(tǒng)一 早上8：00 下午5：00 4：30開始就不辦理業(yè)務了 開始整理 有的地方會區(qū)分一下冬令時和夏令時

是的，原來的韶關火車站已經(jīng)更名為韶關東站，您出站口的右邊，步行一百米就到汽車站了。圖片中的金六福酒旁邊就是汽車東站。非常近吧？呵呵

那個是汽車東站。西站在河的那一邊呢?？梢宰?路車或者3路車都可以到的。上車前可以問一下司機。很多車去的。都是1塊或者1塊5公車。打的也不會跳表就5塊。 走路去也可以 不到1 公里把百度的答案 哈 你能等就等到我爸回家時順道接你回去吧

是的，原來的韶關火車站已經(jīng)更名為韶關東站，您出站口的右邊，步行一百米就到汽車站了。圖片中的金六福酒旁邊就是汽車東站。非常近吧？呵呵

古人品酒在乎一個意境 現(xiàn)在的人也不太例外 竹 清 貢 醉等詞在酒中的應用相當廣泛 另外現(xiàn)在的人追求的是財富 于是有了金六福 黃金酒 西鳳 之類的 你可以叫桑田清酒 清淡悠閑但又不失韻味 醉黃昏 這個是意境名字 醉翁倒 這個也不錯 請容許我多嘴下 酒的包裝非常重要 推薦你用木質(zhì)外殼 陶制內(nèi) 也可以用木片裝飾外面 更可以試著用一個樹樁/粗樹枝的形象來包裝 酒是難以多喝的 而看到木質(zhì)的外表后 誰不會眼前一新呢？ 呵呵 有什么追問就798285370 我q

醉風酒廠，廣告語：飲領醉風流。

金六福以前是五糧液的子品牌，后來改名為四川金六福酒廠。新一代的金六福已經(jīng)不被允許使用五糧液的logo，這么說吧，凡2010年以后的金六福五糧液酒廠就不提供原酒了。金六福酒：五糧液酒廠系列品牌， “金”代表權(quán)力富貴和地位；“六”為六六大順；“?！睘楦舛喽唷Ｎ逍羌壗鹆ＴO計新穎，其開盒時“開門見?！?，取酒時“揭?！保破咳绻佩X袋，寓意吉祥，處處讓人心情開朗。六福酒融匯了中國傳統(tǒng)的民族特色和精湛的釀造工藝。與五糧液酒同工藝、同原料，具有香氣悠久、味醇厚、入口甘美、入喉爽靜、酒體豐滿諧調(diào)的獨特風格。五糧液和金六福同一廠家不同生產(chǎn)線，五糧液集團公司生產(chǎn)的。自從華澤集團收購金六福以后，金六福酒還是由五糧液生產(chǎn)，但是金六福這個商標已經(jīng)是屬于華澤集團！

金六福以前是五糧液的子品牌，后來改名為四川金六福酒廠。新一代的金六福已經(jīng)不被允許使用五糧液的logo，這么說吧，凡2010年以后的金六福五糧液酒廠就不提供原酒了。

說明是五糧液生產(chǎn)的，幫金六福貼牌的唄

五糧液

深圳有個香煙品牌叫“好日子”，現(xiàn)在在很多地方都賣得不錯啊。他們當時是這么做起來的。 第一，經(jīng)過周密的市場考察。發(fā)現(xiàn)消費香煙的人群中，消費8——20元香煙人比較沒有很固定的消費品牌，屬于比較容易接受新品牌的人群。所以他們的定價也就在這個區(qū)間。而因為他們的大本營在深圳，所以銷售一般情況下應該立足于本地，然后輻射出去。而且深圳來自全國各地的外來人口非常多，穩(wěn)住了這些人，就可以逐步推廣到其他省市。所以他們決定把在深圳的人列為首批公關對象。 第二，抓住時機。他們要推出這個新品牌香煙的時候和農(nóng)歷年很接近。他們認為這是一個非常好的時機。他們決定利用農(nóng)歷年打好第一炮。所以第一套宣傳方案是圍繞著農(nóng)歷年的推廣而來的。 第三，起個好名字。名字非常重要。有一個容易記憶又被人接受的名字，就成功了一半。例如“紅雙喜”香煙，就算平時不抽，結(jié)婚的時候一定首選這個牌子。又例如“金六福”酒，好多人就是沖著這個福字才買的。討個意頭。那這個香煙叫什么呢。他們思考了好久，想出又推翻的好多個名字。后來決定叫“好日子”香煙。雖然俗，但是好日子誰不想要。特別是消費8——20元香煙的大多是年輕到中年一代，他們對價格敏感，還屬于事業(yè)的打拼期。都是在為好日子努力奮斗著。所以好日子這個名字是可以引起他們的共鳴的。就是撇開一切不說，賣煙的人也不好不進貨，要不人家來問，有沒有好日子啊。他怎么回答。沒有，我沒有好日子。多晦氣的話啊。哈哈。 第四，圍繞名字，提出震撼人心的廣告語。他們定好名字后，根據(jù)推出新品牌的第一波宣傳恰好是農(nóng)歷年的時機，想了一個非常好的廣告語：把好日子帶回家！因為過年，出外工作的人都趕回家，總要帶點什么回家，帶好煙回家的主意也不錯啊，特別是這么好的意頭。好日子香煙代表了美好的祝愿，代表了打拼時期的人對事業(yè)，對家庭的目標和責任。所以普一推出，就引起了大家的共鳴。好日子一炮而紅！ 綜合上述,好日子一推出就叫好日子!

賺錢,貨全越賺

持有煙草專賣許可證的企業(yè)和個人必須接受發(fā)放許可證的煙草專賣行政主管部門定期、不定期的檢查、監(jiān)督和管理。監(jiān)督的內(nèi)容包括：　　(1)開店創(chuàng)業(yè)項目遵守煙草專賣法律、法規(guī)和專賣政策的情況;　　(2)督促及時辦理領取、變更、注銷煙草專賣許可證的手續(xù);　　(3)查處違反《煙草專賣法》及煙草專賣行政法規(guī)、規(guī)章和政策的行為?！　￠_店創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)銷商選擇與協(xié)作　　目前市面上打著各種煙酒商行、名煙名酒的店鋪非常多，其檔次、規(guī)模、品種與經(jīng)營能力是參差不齊，其中不乏一些專賣假冒偽劣煙酒者，所以，我們的廠家在開設煙酒店鋪時，經(jīng)銷商的選擇也非常重要。一般情況下，根據(jù)煙酒店鋪所處的位置、面積大小、品類結(jié)構(gòu)、服務水平等因素我們可以通過劃分煙酒店鋪類型來參考選擇終端經(jīng)銷商。　　通常情況下，我們應選擇一些地段好、位置優(yōu)、并具有一定規(guī)模和影響力的煙酒店鋪來推廣自己的產(chǎn)品，因為這類店鋪一般都屬于具有一定品牌意識和網(wǎng)絡優(yōu)勢的經(jīng)銷商。象廣東中外名酒專賣行連鎖有限公司在當?shù)鼐途哂幸欢〝?shù)量的連鎖店，無論白酒、紅酒還是洋酒都有，但煙酒店鋪往往在專營意識、經(jīng)營檔次與開拓能力方面較次于名酒專賣商，所以有一定網(wǎng)點規(guī)模的煙酒經(jīng)銷商較少，因為多數(shù)情況下是一個店鋪一個老板。所以，針對目標市場我們除了選擇信譽好、有實力的經(jīng)銷商外，更重要的是要把這些大量的煙酒店團結(jié)在一起，相互協(xié)作，共同推廣市場?！　?、選擇一定數(shù)量的煙酒店鋪，提供以本品牌命名的店招，但要做到煙酒店鋪統(tǒng)一品牌形象，即：統(tǒng)一裝璜風格，統(tǒng)一店鋪標識，統(tǒng)一商品價格，統(tǒng)一配送服務，統(tǒng)一培訓管理，統(tǒng)一促銷宣傳?！　?、積極鼓勵經(jīng)銷商重力推動本品牌，可允許經(jīng)銷其他同類品牌，但一定要提供合理的利潤空間和適時的促銷支持給經(jīng)銷商?！　?、配合經(jīng)銷商開拓該市場領域，廠家應成立專門的“煙酒店鋪營銷”隊伍，平時的工作職責是協(xié)助經(jīng)銷商進行目標客戶開發(fā)、陳列指導、市場維護等工作?！　?、把煙酒店的促銷重心放在拉動方面，因為煙酒店鋪的老板一般主動性、專業(yè)性都較差，單靠這部分經(jīng)銷商推動市場是很難的，廠家需要不斷地開展宣傳、促銷和生動化陳列工作。充分利用店鋪直接面對消費者的優(yōu)勢，投放DM單、X展架、宣傳畫及布幅等展開宣傳攻勢、并同時開展一些針對性強的銷售促進活動。　　5、協(xié)助經(jīng)銷商完善客戶信息收集與整理?！　∠嚓P信息：　　開店創(chuàng)業(yè)項目營運的關鍵點　　煙酒店不同于商超、酒店、零售店鋪這些終端消費場所已經(jīng)建立了成熟的消費環(huán)境，因為這些終端大都形成了濃郁的消費氛圍，并能適應大眾的購買消費習慣。而煙酒店鋪消費，并非一種主流消費形式，需要對消費大眾與目標群體進行合理有效的引導才行?！　?、廠家應積極培育店主的品牌意識、質(zhì)量意識和服務意識，僅任期自然銷售是不行的，這方面，一定要要求業(yè)務代表加強客戶回訪、進行客情的深度維護，廠家也可經(jīng)常開展一些聯(lián)系會、培訓會強化經(jīng)銷商對品牌的情感，從而激發(fā)他們的主動推銷意識?！　?、按片區(qū)進行市場劃分和網(wǎng)點管理，按每個網(wǎng)點所輻射區(qū)域進行周圍核心消費群的開發(fā)，同時應制定合理的價格體系，避免經(jīng)銷商因價差引起的不滿情緒?！　?、積極引導目標群體之“煙酒店消費習慣”，可不定期根據(jù)市場情況，聯(lián)合經(jīng)銷商開展一些消費拉動，如：利用節(jié)假日派專賣店的促銷人員到一些具有規(guī)模的口岸店鋪發(fā)放宣傳單和促銷品，或通過公關活動建立VIP會員，即想辦法瓦解其他渠道的消費者很關鍵?！　?、在“煙”上做文章。通過有效的煙酒整合營銷模式促進提升目標群體對本品的認知與消費　　5、煙酒連鎖店應高度重視本品牌的生動化陳列，建議可給店主提供有本品牌廣告宣傳的柜臺陳列酒架和香煙貨架?！　】傊?，煙酒店鋪不光是開發(fā)一個店鋪就算完成了任務，一定要在消費行為方面多做引導工作，一定要在“煙酒聯(lián)合”促銷上多下功夫?！　∠嚓P信息：　　近年來，酒類專賣店被一些廠商冠以“新的營銷通路”、“終端的新金礦”這些時髦詞匯，多者都欲擺脫酒店盤剝的束縛，能通過專賣店這種模式實現(xiàn)新的變革!但筆者發(fā)現(xiàn)，除了名酒專賣店略顯生機外，更多的專賣店并非有的廠商前期預想的那么樂觀，特別是有的在頻頻出擊促銷攻勢之后，同樣未見多少成效!那么，不少廠商為什么采取了這種看似很不錯的直接渠道方式往往卻又事倍功半呢?這里，筆者粗淺地談一下自己的想法。　　首先，隨著市場競爭的日益激烈，雖然我們不少廠家都在想方設法縮短流通渠道、建立新的終端銷售模式，但是總體來講，受消費者習慣性購買行為的影響，類似專賣店這種模式還并沒有從根本上建立起消費者新的購買行為和偏好。目前，不論是酒業(yè)還是其它食品市場領域，消費者一般是在大宗商超、便民店鋪和餐飲場所這三個端口進行終端消費，到一些廠商開設的酒類專賣店或其它煙酒專賣店去購買消費的行為意識還沒有形成，這里，筆者覺得創(chuàng)建該渠道的消費趨勢還是后話，而最關鍵的是需要先引導和培育目標公眾的消費行為，讓他們認為到專賣店買酒也是一種“方便”和“樂事”才行!因為只有專賣店的“人流量”上去了，你才能談得上“客流量”，否則，再搞多少促銷也難見奇效!所以，筆者建議我們廠商的促銷應首先充分建立在“引導并改變消費者購買習慣”上，這樣方能刺激本品牌在專賣店的銷售促進。下面扼要簡述幾點：　　引導分化“商超”和“餐飲”的客流：即平時的促銷活動不要把目標地僅局限于各個專賣店，還要讓促銷人員深入到各大“商超”或“餐飲酒店”場所，通過兩個點的促銷結(jié)合，不斷把這部分的客流引導過來，這樣方能慢慢的改變消費者的日常購買習慣。例：顧客在商超或酒店購買消費一瓶價值XX元的金六福酒可領取一樣禮品，但禮品須到附近的專賣店領取，這樣一來便使顧客在兩個消費場所之間產(chǎn)生了互動，從而也能加深他們對專賣店的認識?！　Ｙu店的產(chǎn)品雖然品種多、質(zhì)量可靠、規(guī)模也大，但是這并不足以引起顧客的好感，相反，專賣店還得須營造一個好的賣場氛圍，可通過對企業(yè)歷史、品牌文化的渲染及店鋪個性的彰顯來刺激目標消費者的購買欲望，也就是專賣店要有一種真實、親切、自然、方便的購物環(huán)境，而現(xiàn)在很多專賣店讓顧客感受到的卻是一種冰冷的氣氛，特別是一些煙酒專賣店人員的服務態(tài)度、禮儀、專業(yè)知識等方面也很欠缺。