三、匯報要注意掌握好時間節(jié)點匯報要看準時機，不要在一些不太合適匯報的場合匯報，比如領導正在會客等，如果是需要開會討論的例行性匯報，可以選擇在早上例會的時候匯報；如果是重大事項，還沒有定下來，不適宜公開的匯報，比如人事工作，就要單獨到領導辦公室匯報。

1、如何向所有高層做匯報？

我是嶺南通途，我來回答！向高層領導匯報是所有職場人都要面對的情況，匯報的效果我個人認為起碼占工作效果的百分之三十以上，占領導對個人印象更是在百分之五十以上！如果你觀察就會發(fā)現(xiàn)，匯報工作能匯報好的人最后結果都不差，連匯報都匯報不好，工作能力大概率也是不行的！那么怎么向高層領導匯報，才能起到事半功倍的效果呢？我認為主要從下面幾個方面入手！一、自己首先要對匯報的工作摸得一清二楚匯報匯報，既然是匯報，那肯定是以你說為主，領導以聽為主，領導對整個事情的來龍去脈肯定是沒有你清楚的，你關鍵在于讓領導知道整個事情的來龍去脈！所以首先你得知道事情的來龍去脈！比如要向領導匯報工作方案，你要事先想好各個方面的內(nèi)容，從方案的起草、修改、分為哪幾個部分，為何這么分，里面一些安排的理由是什么，有沒有什么依據(jù)，有哪些不可控因素，有沒有應對措施等等，這些全面都掌握了，才能做到問不倒，這是一個好的匯報的基礎，這考驗的是一個人考慮事情是否全面，應急能力是不是夠快！二、對匯報內(nèi)容涉及到的其他領導和部門要提前掌握溝通這一塊主要考驗匯報人的協(xié)調(diào)能力，但凡工作，都會涉及到其他人和部門，對于匯報涉及到其他人和部門的一定要提前就溝通好，對于存在的問題也要提前協(xié)調(diào)好，對于自己本級無法協(xié)調(diào)，需要領導出面協(xié)調(diào)的也要提前準備好，匯報的時候要及時向領導反應方便領導安排時間幫助協(xié)調(diào)解決！三、匯報要注意掌握好時間節(jié)點匯報要看準時機，不要在一些不太合適匯報的場合匯報，比如領導正在會客等，如果是需要開會討論的例行性匯報，可以選擇在早上例會的時候匯報；如果是重大事項，還沒有定下來，不適宜公開的匯報，比如人事工作，就要單獨到領導辦公室匯報。

四、匯報時注意調(diào)整自己的心態(tài)匯報的時候要做到不卑不亢，這樣才能展現(xiàn)自信，如果匯報的時候唯唯諾諾，領導會認為你這個人膽小怕事，連匯報都不自信，怎么敢重用你！如果是在大會上公開匯報自己的工作，那么要提前做好PPT，印好匯報材料，會前要發(fā)給各位領導，這些會前準備工作一定要做充分！在多人面前匯報，要注意好著裝儀容，匯報時注意語速，不快不慢，掌握好節(jié)奏，不要拖泥帶水，匯報前一定要先熟悉匯報稿，能做到脫稿最好，但是千萬不要卡殼，更不要被問倒！以上四點是匯報工作需要注意的幾個地方，希望能夠幫助到你！謝謝閱讀！歡迎留言評論點贊關注！，

2、向領導匯報工作，都有哪些技巧？

謝邀！這個話題，個人認為；向領導匯報工作時的技巧，要注意把領導向前臺推；比如說，工作中的成績，離不開領導有方；也就是拋磚引玉…在取得成績的同時，存在不足之處；要敢于認識，錯誤的嚴重性，多作自我批評；并拿出主觀意見，報告領導研定措施…最終的結束語，要打內(nèi)心的表示，繼續(xù)努力勇往直前的決心；從中突出離不開，在上級的領導之下；如何如何開展工作…眾上所言，成績面前，離不開領導的支持；繼續(xù)努力，更上新臺階（細則工作…）還是離不開領導的有方；這樣領導對你的工作匯報，就非常認可！當然這是個人的見解，如不當之處，請見諒！。

3、為什么茅臺鎮(zhèn)的白酒被一些人稱為醬香型白酒？醬香型是什么意思？

說起醬香型白酒，大家一定知道貴州茅臺，同時，貴州茅臺也是我國的國宴用酒，紅遍國內(nèi)外，但有些人喝了一輩子的酒都是“酒盲”，在超市買了一瓶十幾塊錢的廉價酒，就和別人說“這個好喝，喝了幾十年了，是純糧釀造的好酒！”我只能說，現(xiàn)在糧食多少錢一斤大家心中有數(shù)，再加上那么復雜的制曲、發(fā)酵工藝，怎么可能那么便宜？十幾塊錢也只有食用酒精勾兌才能做到了。