1. 企業(yè)庫存積壓的源頭是什么

1、相時而動。

一般節(jié)假日促銷，或者是產品銷售季末進行促銷的效果和吸引力都會比平時促銷好些。建議是不要選擇倒季銷售，效果不會太好，如冬季已來臨促銷涼鞋，冬天已過促銷棉鞋。2、合理定價。處理品價格一定要降低，但太低虧損大．不夠低消費者又產生不了興趣，所以定價很有講究?？梢愿鶕a品類別定出不同級別的零售價，定價應以引起消費者心動虧損又最小化為宜。3、宣傳到位。無論是形象升級處理還是換季處理，事先一定要造聲勢，讓消費者知道某某專賣店在某時某地要搞活動。懸掛醒目的大型pop，或者散發(fā)傳單都會起到較好的效果，而且要將店堂貨架或者門頭拆掉，讓消費者確信該店確實要裝修從而產生購買欲望。當然，如果你本身有客戶資源，并且進行了集中管理，這樣宣傳的效率會更高些。再考慮清楚了以上三個方面之后，企業(yè)在集中處理積壓庫存的時候，就要考慮選用哪種模式了，剛剛我們有提到降價傾銷、集中代賣、分散代賣、降價促銷等，其中促銷的效果是非常突出的，不過在選擇禮品的時候則要注意，一定要選擇性價比高的、新穎的、在用戶眼里有價值的產品。

2. 什么叫積壓庫存

某種物質長期在倉庫積壓，賣不出去。庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資.這里要明確兩點：

其一,物資所停滯的位置,不是在生產線上,不是在車間里,也不是在非倉庫中的任何位置,如汽車站、火車站等類型的流通結點上,而是在倉庫中；

其二,物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起,而不一定是某種特殊的停滯.這些原因大體有：

①能動的各種形態(tài)的儲備；

②被動的各種形態(tài)的超儲；

②完全的積壓.

3. 庫存積壓什么部門負責

就沒賣出去的車一直放著就叫積壓庫存車

4. 庫存積壓的意思

庫存積壓率是指積壓的庫存商品占總庫存商品的比例。庫存積壓率=積壓商品庫存量/總商品庫存量*100%。

5. 積壓庫存是什么意思

我個人覺得應該先從積壓數量評估，怕然后再從材質方面評估，也就是把衣服按照材質分類，看看同樣材質的衣服有多少，再從價格方面評估，同類價格的衣服看看庫存有多少；然后再從款式評估，同類款式的衣服積壓數量有多少？

再從顏色方面評估，把顏色分類看看積壓數量?？傊u估時精細分類就好評估了。

6. 庫存物資積壓的主要原因

按正常銷售處理走賬啊借：庫存現金貸：營業(yè)收入應交稅費-應交增值稅（銷項稅額）

7. 庫存積壓的原因

? ? 積壓庫存的品牌商品與其他貨源一樣，要學會運用一些選擇的技巧，否則，如果判斷失誤，收購回的貨源不好銷，立即就會變?yōu)樽约旱姆e壓品，讓庫存壓力從上家那里轉移到自己的身上，甚至有可能導致從此一蹶不振，所以店長一定要重視。

　 1. 根據實際銷售能力確定進貨量

? ? ?企業(yè)的庫存數量一般都比較大，這一點對大部分小本經營的網店賣家來說是個不好的消息。在尋找積壓庫存品牌商品的過程中，應該盡量根據自己的銷售能力進貨，不要貪圖價格便宜而大量進貨。

? ? 2. 款式過時產品錯位經營

? ? 積壓的產品很多款式是過時的。具體進貨時候一定要選擇錯位經營，比如在大城市已經過時的產品可以選擇到小城市或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為銷售重點，東部的過時產品可以嘗試到西部進行銷售等；還有一種方式是根據流行周期來的，因為流行通常有規(guī)律可遵循，一個時期的過時款式在另外一個周期到來時會成為新的暢銷品。

　　3．選擇適合目標消費者品位的庫存產品貨源

　　 先從各個渠道詳細了解當前大眾消費者的品位，看他們是重實用還是重感觀、重內涵還是重外形、重本土品牌還是重國外品牌，等等，再結合自己店鋪的定位，選擇適合目標消費者品位的庫存產品貨源。

　　4．積壓的庫存貨源的文化品位在目標消費群的鑒賞能力內

　　了解一下當前大眾消費者的文化鑒賞力如何，看積壓的庫存貨源的文化品位是否在目標消費群的鑒賞能力內，比如在一些大城市的某個階層中可能對品牌的款式很敏感，一旦過時后，產品成為積壓，但是在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)可能不具備這種文化鑒賞能力，很可能還認為是流行的款式，從而可能存在一定的銷售空間。

　　5．結合銷售及市場熱點

　　廣泛關注市場動態(tài)，并進行分析，抓住一些市場的熱點信息，選擇貨源，比如超級女生流行期間，就有很多商家抓住了這一商機，將一些庫存積壓的T恤印染上超女頭像后變成了暢銷的服裝貨源。

　　6．預測市場需求能力

　　通過預測市場需求能力及市場需求量，可以粗略估算一下大致的進貨量，這樣可以保證自己所進貨源數量不會盲目，預防積壓貨源的風險。

　　7．重視消費需求的不確定性

　　消費者的消費需求變化很大，不確定性增強了，流行風的存活期也越來越短，流行風具備越來越強的區(qū)域性，這些不確定性都要考慮進去，并參考以調整店鋪的進貨款式和數量。

? ? ?8. 剔除混雜的瑕疵品。

? ? ?一些積壓商品不會將瑕疵品作報廢處理，而是當作庫存商品賣給客戶，檢查貨物時要打起十二分精神，不要看到價格便宜就忘乎所以，應該仔細挑選盡量剔除掉混雜進去的瑕疵品。

? ? 9. 更換商品的外包裝。

? ? ?企業(yè)的庫存貨大部分都沒有標準的外包裝，或者外包裝已經陳舊、變形、變色甚至破爛不堪，需要客戶自己重新處理包裝，不要顧慮會增加一部分成本，畢竟想把積壓品變成暢銷品，沒有好的包裝是肯定不行的，有時候好的形象包裝本身就可以將積壓品變成暢銷品。

? ? 10. 商品的品種要盡量多

? ? 大部分網店從事的主要業(yè)務是零售，而不是批發(fā)，所以商品的數量要盡量少，以減少壓貨的風險；但是商品的品種可以盡量多些，在從庫存廠家進貨時候，盡量用商品的品種豐富來代替單一產品的數量，這樣也可以讓消費者多點選擇。

? ? 11. 商品應有一定的品質保證

? ? 庫存積壓產品最吸引人的地方就是價格低，但是價格并不是決定是否要選擇貨源的必要條件，庫存商品也應有一定的品質保證才能做為備選貨源，否則，如果商品價格雖低但以犧牲商品品質為代價的話，這批貨還是不要買下為好。

? ? 12.運用談判技巧降低進貨成本

? ? 由于工廠處理庫存貨幾乎都是被動處理，所以價格方面比較好談，個人的談判能力這個時候很重要，談判能力強的可為店鋪的進貨成本省下不少錢。另外，人緣比較好的人，能調動場面氣氛，說話很容易讓人接受，侃價方面自然高人一等，總之充分利用商家急于脫手庫存積壓貨品的心態(tài)，盡量壓低進貨成本。

8. 存貨積壓的企業(yè)

1. 庫存積壓占用大量資金；

2. 庫存積壓多，導致企業(yè)生產計劃很難正常進行安排；

3. 影響企業(yè)資金周轉，并且拖累供應商貨款；

4. 造成銷售困局。庫存越多，銷售方面壓力越大；

5. 對企業(yè)造成潛在虧損的可能增大。

產品庫存量

(1)本企業(yè)生產的，報告期內經檢驗合格入庫的產品。

(2)庫存產品雖有銷售對象，但尚未發(fā)貨的。

(3)非工業(yè)企業(yè)和境外訂貨者來料加工產品尚未撥出的。

(4)盤點中的帳外產品。

(5)產品入庫后發(fā)現有質量問題，但未辦理退庫手續(xù)的產品。

9. 積壓庫存產生的原因有哪些

就是清理庫存，整理倉庫空間，讓資金回流。而什么樣的產品適合清倉呢？那些銷售率表現差的新品；銷量好但部分明顯滯銷的寶貝，或者是過季產品和尾款。

清倉的目的不僅僅只是為了清倉，還可以利用清倉活動為店鋪帶來更多流量；所以前期預熱的重要性不言而喻，預熱時間不能太長，不然會流失一些沖動消費型買家，可以選擇在活動開始前2-3天

10. 庫存積壓對企業(yè)的影響

原材料庫存過高對企業(yè)的影響要具體問題具體分析。

假設原材料采購價格很低，低于現時的市場價很多，原材料雖然占用了一定資金，但有利于利潤的提高。

假設原材料采購價格很高，高于現時的市場價很多，這就悲哀了，既占用了資金，又造成了利潤減少。

企業(yè)要在價格低時多購進原材料，價格高時少購進原材料。特別是鋼材類，價格波動較大。