一、主要經濟指標完成情況；二、主要工作完成情況；三、個人學習與思想狀況；四、存在不足與工作建議；五、下年度工作目標計劃。

主要寫一下總體的感受，是好、不好還是怎么樣。如：2015年對我們銷售部門來說，是碩果累累的一年，圓滿完成年初制定的各項目標，全年實現(xiàn)銷售額多少萬元，發(fā)展多少大客戶。。。

你的問題因為別人沒有親身經歷,很難幫你詳盡總結.這里只先幫你列清幾個要點, 你自己根據(jù)實際情況適當總結: 1. 酒店當年的酒類銷售總額(可以預估),及自己所銷酒類的銷售總額,比對你所銷售酒類占酒店總消費額比重; 2. 你們廠家往年在酒店的銷售額和今年銷售額比對,分析增長或者下滑趨勢; 3. 按月總結各月銷售額,排出數(shù)據(jù)直方圖分析各月增長或下滑趨勢; 4. 年度銷售各項開支總結,及與往年比對; 5. 下一年度\季度銷售計劃.

酒店營銷部工作總結200X年，營銷部全體員工本著“提高服務質量,開拓銷售渠道，增進最優(yōu)效益”的宗旨，緊緊圍繞年度經營目標任務，在人員不齊的情況下，齊心協(xié)力，勇于創(chuàng)新，不懈努力，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結及明年工作打算匯報如下： 一、基本情況截止12月份，酒店共接待各類型會議 批次，其中系統(tǒng)內會議 批次，較去年減少 批次 ；系統(tǒng)外會議 批次，較去年增加 批次，全年實際總收入 元，其中：零客房費實際總收入 元，旅游團隊房費實際結帳總收入 元，會議實際總收入 元。（數(shù)據(jù)要進一步與計財部核對） 二、主要完成的工作 1、繼續(xù)開拓會議市場。銷售部認真貫徹酒店領導關于重點保障**、系統(tǒng)的指導思想，同時加大系統(tǒng)外會議的促銷和開發(fā)，在每月初及時了解本月的會議信息，注重加強與**系統(tǒng)各處室的聯(lián)系，定期拜訪，對會議的各項要求進行一一落實具體網上可以查到

年終總結報告 尊敬的公司領導： 及全體同仁大家好！伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張、忙碌的2011年，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的2012年。 一轉眼，2011年已經過去。在這一年里，市場部門的全體同事盡心盡力，不辭勞苦，在工作中發(fā)揚了高度的主人公精神，體現(xiàn)了高度的責任感，保證了項目優(yōu)質高效的進行。在過去3年的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺，和用心培養(yǎng)；感謝經理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的業(yè)務談判知識和商談技巧，并順利的為下一步的公司業(yè)務發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他身上學到了不少知識，讓自己更加的成熟。 通過3年來不斷與公司業(yè)務模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此，通過這3年的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

一) 200*年銷售個人工作總結 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為******企業(yè)的每一名員工，我們深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。 ****是******銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，該同志對房地產方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，****很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時……二) 年終總結要點：怎樣的總結才能既讓公司領導滿意，又對來年的工作具有指導作用呢？漂亮的格式固然重要，但是一份有質量的總結應該言之有物，因此至少要包含以下幾點：1）這一年來的銷售狀況和體會；2）個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題；3）來年的目標和計劃。當然，最好還要有4）對公司未來發(fā)展的意見和建議。無論你是基層業(yè)務員還是銷售管理人員，要站到公司的角度去看問題，那么你的考核和評價才會比較高。

搜一下：銷售人員年終總結怎么寫？

各高層領導及董事大家下午好！在此借呢個平臺同大家拜個早年：祝大家身體健康！工作順利！心想好事成！ 以下是本人總結2018年的工作不足希望在2019能夠做得更好…… 一、員工存在不和諧不團結，對公司的設備設施未能做到了如此掌、 對工作的流程襲統(tǒng)化… 二、部門與部門之間少協(xié)調、少溝通甚至存在勾心斗角導致工作不 到位三、咨客部的帶位，禮儀、禮貌、接聽電話語言技巧不夠、安排房/ 臺出現(xiàn)混亂現(xiàn)象四、在營運期間服務、衛(wèi)生未能做到入微、細致化、提供不到一個 舒適環(huán)境給予客戶消費五、客戶出現(xiàn)投訴未能及時處理更未做到為客戶排優(yōu)解難 六、未能做到杜絕公司所有銷售部惡性爭客出現(xiàn)客戶投訴直接影響 公司營運等—— 總結以上幾大點不足之處得與修補后發(fā)揮在2019工作上，多總結自己過去不足與缺點，膽大創(chuàng)新地發(fā)揮在2019，雖未來的一年又是以今天作為一個起點但新目標、新挑戰(zhàn)，就應該有新的起色。在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤匯報、勤學習、勤總結，響應公司的號召、響應華哥經營意愿抓住公司制度灌切落實好每個員工身上??！ 最后祝愿兩大企業(yè)客似運來、生意興?。∫环L順！各領導家庭幸福！

最好是問同場子的營銷前輩拿去年的借鑒一下 如果文筆好 自己寫自己的

進專業(yè)網站，比如醉翁網，什么酒報價都有。zuiweng.com

一般情況下，銷售工作總結大綱有以下幾個方面：一、今年的市場工作總結1、今年市場總體情況2、今年應該完成的指標客觀地表述任務完成情況，取得的成績，要用數(shù)據(jù)說話。比如：今年公司下達的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，達到人均消費者多少，與去年相比增長率是多少，各項經用開支多少，完成利潤多少。3、今年遇到的新情況、新問題針對上述的事實(數(shù)據(jù))，簡要分析其原因，是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。(1)好的經驗若是成功的經驗，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。(2)存在的問題及相應的解決思路若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題，需要對不足之處和問題進行深刻的剖析，如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。二、明年工作計劃1、將下年度目標細化如果公司有明年的工作計劃，則根據(jù)公司的工作計劃制定本部門或本人的下年度的工作計劃。將總體的目標任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員)，對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明，力求仔細、認真、全面、準確。2、要有突破和亮點下一頁(第1/2頁)