每門60分及格

這個是行規(guī)和支持性文件無關(guān)，主要看你提出的比例和開發(fā)商想付給你的比例。當(dāng)然，你可以參考《物業(yè)服務(wù)定價成本監(jiān)審辦法（試行）》《物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定》等相關(guān)財務(wù)制度，我們一般定為：所有成本費用支出合計的10%——20%作為酬金。

你說呢...

根據(jù)財務(wù)總監(jiān)或者財務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)、職務(wù)說明書內(nèi)容，找出量化的指標(biāo)，對其進行考核。

1、主營業(yè)務(wù)指標(biāo)：物業(yè)管理費收繳率、二次加壓費收繳率、電梯費收繳率2、次要業(yè)務(wù)指標(biāo)：裝修費、垃圾清運費、出入證工本費、臨時停車費、多種經(jīng)營費、臨時場地占用費3、品質(zhì)管理指標(biāo)：業(yè)主滿意度指標(biāo)（保潔、綠化、工程、客服、經(jīng)營、社區(qū)文化、精神文明建設(shè)等分項指標(biāo)滿意度）4、安全管理指標(biāo)：每年重大安全事故發(fā)生率為零、消防安全事故為零；5、房屋完好率；6、設(shè)備設(shè)施完好率；7、社區(qū)文化開展次數(shù)；8、員工流失率；只要做好上述工作，就基本差不多了，但是每個項目的情況不同，所開展的績效考核內(nèi)容不一致，故上述考核項不一定滿足你的需要。