1,怎樣寫好酒吧工作日志
服務態(tài)度及客戶意見!
2,在企業(yè)辦公室的社會實踐日記500字
http://design.ctbu.edu.cn/sxx/list.asp?Unid=761法學院實踐團百家酒廠問卷調查順利完成2008年7月11日,法學院“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實踐服務團” 社會實踐團展開了關于消費者對百家酒廠酒類知名度的問卷調查。實踐團成員在問卷調查進行過程中,發(fā)現(xiàn)了問卷設計的有些問題與調查的實際存在一定的差距,于是實踐團成員迅速地聚集到一起,在專業(yè)老師的指導下召開了緊急會議,同學們積極地進行討論,認真地分析問題存在的原因,在調整調查人群、調查地區(qū)等部分內容后,又迅速投入了問卷調查工作。本次問卷調查是我院實踐團為酒廠設計改革方案的基礎資料之一,也為相似的中小企業(yè)發(fā)展提供了重要數據。社會實踐突遇暴雨 法學學子從容應對2008年7月11日下午14時左右,南川區(qū)南平鎮(zhèn)突遇暴雨,法學院實踐團成員進行了緊急自救。傾盆大雨頃刻間覆蓋了道路法學院實踐團成員的住所地也受到了襲擊。與此同時,法學院突發(fā)事件應急小組迅速行動,有條不紊地布置任務,指揮進行自救;其他成員則用僅有的工具清理房間及走廊上的污水,整理落在地上的衣物,整個過程井井有條。經過近一個小時的奮戰(zhàn),終于把地面清理干凈。這次暴雨雖在意料之外,但出征前成立的應急小組和制定的應急方案卻使實踐團成員迅速自救,避免了不必要的損失。此外,同學們在緊急事件中所表現(xiàn)出來的良好的心理素質也是順利解決緊急事件的重要因素。法學院召開調研總結會議 提出酒廠發(fā)展策略和方向2008年7月11日晚上,法學院“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實踐服務團”社會實踐團全體成員就對百家酒廠情況及該酒廠的未來應該如何發(fā)展進行了討論。在相關專業(yè)老師的指導下,我們根據既定的方案以及這兩天對酒廠所進行的調研召開了“百家酒廠發(fā)展規(guī)劃建議稿”的會議。會議主要從融資方式、營銷手段以及商標戰(zhàn)略三個方面進行了廣泛討論。會議上,社會實踐團的成員們暢所欲言、各抒己見,在老師的指導下,結合實際情況針對性地提出了解決問題的可行性策略。會議結束后,各個小組就自己選擇的話題將形成書面建議。至此,法學院“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實
3,銷售白酒每周總結怎么寫
自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助(文案中國原創(chuàng)代寫:演講稿類、總結計劃類、公文類 、指導類、軟文類 、經濟、文書、法律類、企業(yè)文案類 、新聞類等常年文秘代理。),自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時。09年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題?,F(xiàn)將銷售工作的內容和感受總結如下: 平時公司上門業(yè)務的處理,對產品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通,與集團總部清理往年應付款情況,由于往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩,對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯(lián)系,并根據地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析,在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。 總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,09年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作: 1 全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總; 2 經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態(tài)度方面,細心的與客戶溝通; 3 確度,仔細審核; 4 物的及時處理; 5 的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。 6 每一件事情,堅持再堅持! 最后,就讓我總結一下工作存在的問題吧。 1 的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。 2 回貨不及時?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重) 3 購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們 追求高品質 的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。 4 應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業(yè)務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好! 5 門之間不協(xié)調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。 6 及派車問題。 7 品開發(fā)速度太慢。 值得一提的事上半年同比已經有了很大的進步通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的??墒俏覀冞€要做得更好更強大,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!(整理編輯,文案 中國)
標題,一周的工作,存在的問題,解決的方案,下周工作重點,結尾