從五個方面著手人 視力、責任心機（機器） 過濾機、灌裝機、料（原輔料）酒、瓶、蓋三個主要方面，包括水的硬度、潔凈度等法（方法） 即工藝：涉及到各種因素的要求等環(huán)（環(huán)境） 燈光、灰塵、按這幾個方面考慮措施從酒、瓶、蓋、水找原因落實到整改人、時間、驗收人，從制度上規(guī)范責權利。

1、根據(jù)實際丈量尺寸、設計要求進行對照，出現(xiàn)不合格有哪些項目：2、與生產(chǎn)廠家進行溝通協(xié)調(diào)出錯的原因：3、找到責任主體：4、返廠修改或現(xiàn)場整改：5、整改費用承擔分配：6、處罰決定：

一、整改報告應由以下內(nèi)容組成，報告須加蓋公章：1、缺陷項目表復印件及整改實施方案。整改方案內(nèi)容包括：缺陷內(nèi)容、時限百要求、責任人等；2、對應缺陷項目表，企業(yè)需逐條對整改情況作出詳細的文字說明，包括采取的措施、落實部門、達到效果、完成時間，并須附相關證據(jù)材料。證據(jù)材料包括：涉及軟度件的，應提供修訂完善的軟件文本(最好把過期的文本也附上,這樣容易比較)；涉及硬件設施設備的，應提供設施設備儀器采購合同及結(jié)款收據(jù)，需計量校驗的需提供校驗合格證書復印件，并須提供安裝位置圖；涉及廠房改內(nèi)造、布局調(diào)整、設施設備調(diào)整位置的，應在提供文字說明的同時，提供廠房改造效果圖和車間布局圖、設施設備安裝位置圖等；涉及人員、機構調(diào)整的，提供相應文件和人員資質(zhì)證明復印件；涉及標識的，應提供整改后反映標識狀況的照片；涉及人員培訓的，應提供修訂后的培訓計劃，包括培訓內(nèi)容、時間、參加人員、考核方式及考核記錄等；涉及驗證的，應提供驗證報告、有關數(shù)據(jù)和記錄。二、省局需容組織檢查組對企業(yè)對整改落實情況進行核實，并在企業(yè)整改報告上簽署意見，加蓋公章。

整改方案主要是：1.需要整改的內(nèi)容是什么？ 2.整改的時間、部門、責任人、檢查人； 3.整改的措施和持續(xù)改進的方法。

一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度一、 施工組織設計的編制由公司工程部、單位工程施工技術負責人等有關人員進行。二、 施工組織設計的審核、審批工作，由工程技術人員負責人審批。三、 管理內(nèi)容與要求1、編制施工組織設計的意義和原則 施工組織設計是指導施工準備、組織施工的全面性的技術、經(jīng)濟文件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣采用先進施工技術，制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術措施，用少量的人力、財力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟效果。2、施工組織設計編制的深度和要求 施工組織設計一般應根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構特點和技術繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計（或施工方案）。 （1）中型以上建設項目和建筑群體應編制施工組織總設計：小型項目和一般工程編制施工組織設計或施工方案。 （2）大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。 （3）工業(yè)設備安裝和機械化施工，應單獨編制專業(yè)施工組織設計。 （4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構的拆除分項工程，必須編制施工方案。 3、編制施工組織設計的基本要求（1） 貫徹執(zhí)行基本建設程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計劃要求，科學地安排施工。（2） 貫徹施工技術規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產(chǎn)率。 （3）運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡技術，確定最好的施工組織方案。（4）落實季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。 （5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場、原有建筑物、就近已有的設施，減少現(xiàn)場臨時設施搭設工程量。 （6）按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當?shù)刭Y源，減少物資運輸量，節(jié)約能源。 （7）精心地進行施工總平面布置，節(jié)約施工用地，力爭不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工組織設計編制的權限。 施工組織設計編制、審核和審批，單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制，公司技術負責人審核和審批。 5、施工組織設計文件發(fā)放和管理。 施工組織設計或施工方案一式六份，工程部、質(zhì)安部、材料設備部、項目經(jīng)理、工程施工技術負責人各一份，另一份公司存檔。 工程施工技術負責人是施工組織設計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴格按設計部署執(zhí)行。二、安全技術措施計劃執(zhí)行制度為了防止工傷、爆炸事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的勞動條件所采取的各種技術措施。1、參加編制、審查、批準安全技術措施的工程技術人員，應對所編、審、批的安全技術措施的施工技術責任，根據(jù)工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經(jīng)審定批準安全技術措施（連同施工組織設計、施工方案）由公司技術部門報公司技術負責人審批，工程部質(zhì)安部備案。工程部不得下達無安全技術措施的生產(chǎn)計劃或工程項目。2、各項目部應在每年十一月份向公司質(zhì)安部提出下一年度的安全技術措施計劃，由公司質(zhì)安部負責匯總。 3、安全技術措施必須根據(jù)工程特點，施工季節(jié)及施工條件編制 ，要有針對性，能真正起到指導安全防護，確保安全生產(chǎn)的作用。 4、分部（分項）工程施工方案中的安全技術措施。由承包項目部組織工程技術人員負責編制，由項目經(jīng)理負責審核，由公司技術負責人批準，報質(zhì)安部備案。5、單位工程施工方案中的安全技術措施部分，由公司工程部編制，由技術負責人審定，公司經(jīng)理批準，由質(zhì)安部門備案。6、自制大型工具（包括起重工具）機械設備的技術設計中，必須同時提出制作及用時的安全技術措施。報技術負責人審定，經(jīng)理批準。7、安全技術措施費，由公司工程部會同質(zhì)安部審查，財務科統(tǒng)一平衡，報主管經(jīng)理批準后列入計劃，經(jīng)費來源按照國家規(guī)定辦理。8、安全技術措施由技術負責人、工程部、質(zhì)量安全部負責檢查與考核。在檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，檢查所屬項目的安全技術措施執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)不按本標準編制的安全技術措施或安全措施不落實時，將根據(jù)公司制定的獎罰條例進行經(jīng)濟處罰。三、安全技術交底制度一、安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，各工種各分部（分項）工程的安全技術交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進行分單位、分部、分項工程定期交底，并要有交底人簽字。二、安全技術交底內(nèi)容應包括工作場所的安全防護設施，安全操作規(guī)程，安全注意事項等，既要針對性，又要簡單明了。三、班組長每天的班前會根據(jù)當天的施工任務、特點，做好針對性的書面安全交底，并要有書面記錄。四、新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。四、架體、設備安裝驗收制度 1、構成架體的各種材料，施工中所使用的設備必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準用證等，嚴禁使用無證不合格產(chǎn)品。 2、施工設備安裝后由項目部自檢，企業(yè)安全管理部門檢查合格后掛牌使用。 3、所有搭設、檢查、驗收責任人員均應在驗收單上簽字認可。驗收單中對各項檢查項目均應有結(jié)論，數(shù)據(jù)量化。 4、架體、設備每月應定期檢查一次，由有關部門和人員參加；日常檢查由作業(yè)司機在班前進行，在確認其正常時，方可投入使用。5、對檢查，驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應采取定人、定時間、定措施進行整改，并記錄在案。6、驗收資料中應有各種準用證與合格證，設備試運轉(zhuǎn)記錄，用電設備有電阻測試記錄，塔吊驗收資料中還應包括拆裝單位《浙江省塔式起重機安裝拆卸許可證》、作業(yè)人員《浙江省塔式起重機安裝拆卸證書》及其身份證的復印件。五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度1、進場施工機具必須有廠家生產(chǎn)許可證，合格證或當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準用證，否則不準入場。 2、施工機具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗收，合格后方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)，嚴禁使用倒順開關控制機具。3、日常檢查：機械設備每次運行都要進行逐點檢查，主要由操作人員進行，可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來，如果發(fā)現(xiàn)較大問題，應立即報告，及時組織修理。4、定期檢查：由專業(yè)的維修工人負責，操作工人參與檢查，按計劃規(guī)定的時間，全面檢查設備的性能及實際磨損程度，以確定修理的時間及修理的種類。 5、對于施工機具的修理，一般可由現(xiàn)場施工隊建立維修組，全面負責各施工工地的機械設備的維修工作，對于技術復雜的大修理工作由專業(yè)的機修部門負責。6、每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。六、安全檢查制度1、公司按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）組織定期和不定期的安全，文明施工大檢查，每月至少一次，施工項目部半日至少一次，班組一周不少于一次。對特殊施工項目，煙囪、水塔、梁、基礎、大型砼、預制構件吊裝等安全措施落實情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。2、各種安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。3、施工員和安全員應對整改結(jié)果進行復查，合格后才可繼續(xù)施工。一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進行復查。4、檢查結(jié)果及整改情況的有關資料應及時歸檔。

你好！這么含糊，不知怎么回答?？傊芾磉€是要一級一級來，首先將要做的事情逐一列出，這些事的要求是什么即要達到什么目的，然后將人員結(jié)構寫出來，即誰是誰的直接領導，該領導的權利范圍是什么，該下屬的任務是什么。。。我的回答你還滿意嗎~~