有沒有孫振東的照片和個人資料？

孫振東是茅臺團體銷售經理，但不是總經理

可可可可可可和廣泛覆蓋規(guī)格非公然

就這樣的素質，你還跟他們合作。。。。換個牌子，再就是見面答應的事，在吃飯前都落實了他

“茅臺”牌 和“茅臺鎮(zhèn)”牌 廠子都在茅臺鎮(zhèn)。李逵和李鬼！茅臺酒是國酒 茅臺鎮(zhèn)的酒是擦邊球不值錢！

我認為酒仙網以“打假砍價”作為模式核心是相當正確的——沒有做好（現在還不能算失敗）是因為沒有找對方法，核心的核心是：“打假打不了，砍價砍不成”——如果，酒仙網真能夠把“假酒”給打敗了，“假酒”的部分份額必將轉化為真酒銷量，酒廠得意，酒仙得利，兩廂歡喜；關于砍價一是酒廠和經銷商“不讓砍狠”，二是再怎么砍你能砍得過假酒嗎？——問題就出在這里：“你打不了假，就砍不了價”。如果，酒仙網把核心模式“打假砍價”變成“砍價打假”，以“砍價”作為“打假”的條件，既解決假酒問題又增加真酒銷售，這樣與酒廠的合作是“有戲”的——關鍵一點就在于你能不能打得了“假”。最好的方法是：“你既能打得了假，又能不砍他的價”。如此，成功將是必然的——這樣的模式你有沒？

找你們都有話說的事說，比如說，想去什么地方旅游，想要什么樣式的衣服等。當然，你懂得她不愛說話，即使是嗯一聲表示她在意你，愛你就好了，還要在意她說不說話嗎？

創(chuàng)始人華聯輝。華聯輝祖籍江西臨川，始祖康熙年間來貴州經商后定居遵義，華聯輝主要經營鹽業(yè)，中過舉人，曾間茅臺出好酒，于是決定設坊烤酒，經其三代經營規(guī)模不斷擴大，起初年產茅臺酒1750公斤，名叫“回沙茅酒”，華聯輝之子華之鴻接辦之初仍只是附帶業(yè)務，直至茅臺酒有巴拿馬萬國博覽會獲得金獎之后才引起華氏的重視年產擴大到8500一9000公斤。1936年后川黔、湘黔、滇黔公路才繼通車給茅臺酒的外銷創(chuàng)造了良好條件，1944華聯輝之孫華問渠擴大規(guī)模，窖坑增加到18個，年產量高達21000公斤，其酒俗稱“華茅”。

茅臺集團領導沒有黃永毅的。袁仁國 總經理(代),董事長 1958 男 譚紹利 副總,董事 1948 男 嚴安林 董事 1950 男 季克良 董事 1940 男 譚定華 董事,財務總監(jiān) 1955 男 丁德杭 董事 1951 男 高國華 獨立董事 1969 男 孫德生 獨立董事 1940 男 張毅 監(jiān)事 1956 男 戴傳典 董事 1953 男 劉和鳴 監(jiān)事會主席 1950 男 王莉 董事 1973 女 李明彥 監(jiān)事 1972 男 潘昌樞 監(jiān)事 1944 男 仇國相 監(jiān)事 1974 男 呂云懷 副總,董事 1957 男 胡本均 董事 1954 男 陳新 董事 1968 男 樊寧屏 董秘 1975 女

總經理職責1、制定公司年度的經營計劃，提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。 2、根據年度工作計劃，作出下階段工作部署，達到量化、細化，分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查、和落實。 3、根據工作實際進展狀況，不斷完善內部管理和運作的機制，加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強政治思想工作，提升業(yè)務能力。 4、定期向董事會報告業(yè)務運行情況及財務收支情況。 5、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。 6、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施； 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。 7、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理。 8、擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度。9、推進公司企業(yè)文化的建設工作。10、處理公司重大突發(fā)事件。11、做好董事會交辦的其他工作。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

繼中高檔白酒瀘州老窖、劍南春先后宣布提價后，川酒“老大”五糧液也對部分產品價格進行上調，從8月上旬起執(zhí)行新的出廠價，出廠價平均提高51元。其中52度水晶裝五糧液出廠價從418元/瓶，上調至469元/瓶；38度五糧液從338元/瓶提高至369元/瓶，漲幅超過10%。按傳統(tǒng)的市場觀念來看，8月份并不是白酒銷售的旺季，但業(yè)內人士表示，上述酒企的目標很明確，那就是針對中秋及國慶兩大節(jié)日，提前抬高高端白酒的價格?！　‖F狀　　節(jié)前高端白酒齊漲價　　7、8月原本是白酒的銷售淡季，但中高檔白酒卻一反常態(tài)，紛紛上調價格。7月中旬，瀘州老窖將高端產品52度國窖1573的出廠價由每瓶408元上調至468元。7月23日，劍南春緊隨其后正式上調部分產品出廠價，漲價幅度為40元～60元，調價幅度為其近年來最大的一次?！　δ洗捍舜螡q價主要涉及兩個品種，“劍南春”出廠價上調40元，“東方紅”上調60元，金劍南、銀劍南系列價格沒有調整。調整后，52度“劍南春”出廠價為268元，漲幅20%?！　〗衲瓿跏迹┡_、五糧液搶先提價。隨后，沱牌高端酒舍得系列對外售價上調10%～15%，山西汾酒則在兩個月內兩度提價，最高漲幅達3成。至此，在川酒的上市公司中，除了水井坊未明顯提價外，其他企業(yè)均加入了漲價大軍?！　∥寮Z液　　零售價將破600元大關　　在其它“金花”的帶動下，五糧液也不甘人后，該公司已經從本月起悄然提高了出廠價格?！　∑渲?2度水晶裝五糧液出廠價從418元/瓶，上調至469元/瓶；38度五糧液從338元/瓶提高至369元/瓶，均上調51元，漲幅超過10%?！　私?，目前52度水晶裝五糧液市場零售價為568元/瓶?！　≡诔鰪S價上調后，如果經銷商要維持這個利潤空間，52度五糧液零售價格應該上調至620元左右?！　∫晃欢嗄赇N售五糧液現“轉行”銷售其它品牌的酒類經銷商余先生向記者表示：“雖然五糧液的零售價高居不下，但是由于其出廠價高，所以經銷商并沒有太大的利潤空間，而這次五糧液再度提價，意味著我們也要提高零售價格，才能維持理想的利潤水平?！薄　×硗?，有關業(yè)內人士表示，五糧液自去年開始就嚴格控制市場存量，成功解決了經銷商利潤空間倒掛的問題，本次提價不存在實質性障礙?！　【破蟆　〉咎醿r讓消費者有“緩沖期”　　據分析，白酒企業(yè)紛紛在淡季調價，一是為之后的旺季銷售做鋪墊；二是因為原始材料、運輸成本、人工和財務成本的上漲?！爸懈邫n白酒企業(yè)選擇淡季提價，是考慮不會引起市場強烈反應，且為銷售旺季作好鋪墊。”一位業(yè)內人士表示，等到了國慶、中秋節(jié)，消費者經歷了“緩沖期”后就容易接受了。　　雖然國內CPI指數仍在高位運行，但市場人士認為，這樣的數據對高端消費品的銷售不會產生實際的影響，因為相對于零售價來說，漲幅的價格就顯得微乎其微了，不過廠家的提價對自身經營的拉力是十分可觀的。有關人士測算，本次提價將使五糧液旗下的進出口公司提高約12億元的利潤空間。　　“目前高檔白酒比低檔白酒更好賺錢。”余先生向記者表示。另外，從五糧液近年的年報看，也能發(fā)現高檔酒利潤率遠超低檔酒。2007年末，五糧液高檔酒毛利率高達71.95%，而低檔酒只有16.5%。五糧液2007年實現營業(yè)收入73.3億元，凈利潤14.7億元；而同期貴州茅臺營業(yè)收入72.4億元，凈利潤卻高達28.3億元。分析人士指出，低檔產品限制了五糧液的利潤空間。隨著五糧液營銷策略向高檔產品調整，預期將改變五糧液銷售收入高，利潤卻偏低的局面?！　≡缭诮衲?月份，就古越龍山大幅提價后會否引發(fā)連鎖效應，記者采訪五糧春廣東省總代理廣州坤侖貿易有限公司總經理余坤時，他就表示：“高端酒漲價的可能性還是存在的，其中五糧液提價的可能性更高?！庇嗬み€透露，茅臺曾經調過一次出廠價，就價格而言茅臺的市場價應該說是適合的，未來提價的可能性不高?！　《聦嵣衔寮Z液的出廠價比茅臺的要高，但是市場價還不如茅臺，后者是出廠價低，把空間讓給經銷商，而五糧液自身的網點多，消費者也認可，就把空間讓給消費者。如果五糧液想讓自己的市場價與茅臺看齊，那提價的可能性就更大了。