本文目錄一覽
- 1,酒類包裝畢業(yè)設計需要做哪些
- 2,ps怎么做白酒包裝設計
- 3,酒包裝設計要素 急 急 急 謝謝各位
- 4,白酒包裝設計
- 5,怎樣選擇一家白酒包裝設計公司
- 6,白酒包裝設計與包裝的關系怎么很多酒企看待態(tài)度奇怪
- 7,怎樣陳列酒
1,酒類包裝畢業(yè)設計需要做哪些
十個盒型,幾個延伸產(chǎn)品,宣傳冊一本,pop海報兩三張就差不多了。。我畢業(yè)設計也準備做包裝呢。嘿嘿。。。
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2,ps怎么做白酒包裝設計
根據(jù)產(chǎn)品做緩沖設計,然后再畫包裝刀模圖,然后再設計平面設計,最后出效果圖!
你好!在網(wǎng)找一些圖片,然后進行整改,可以添加也可以結合,也可以加入文字,整體出來效果還是不錯的,你可以在淘鋪兔上面看看他們的定制酒包裝設計!如有疑問,請追問。
3,酒包裝設計要素 急 急 急 謝謝各位
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4,白酒包裝設計
建議你去“設計之都”深圳找找,中國內(nèi)地做白酒包裝設計很多,但深圳是最有優(yōu)勢,深圳不僅設計水平前沿,并且珠三角地區(qū)擁有中國最先進的印刷技術與設備,在全國來說最有優(yōu)勢。深圳有很多優(yōu)秀的酒包裝設計公司,【深圳深藍現(xiàn)代】品牌設計策劃公司就是其中一家,他們設計團隊曾經(jīng)服務于中國四川、安徽、北京等地的知名白酒企業(yè)與品牌,以及王朝、豐收等紅酒品牌設計酒包,市場上成熟在賣的作品很多,具體的你可以去咨詢一下 深藍現(xiàn)代成立于1993年,中國最早成立的品牌策劃設計公司,十多年的市場實戰(zhàn)經(jīng)驗,成就您的事業(yè)精彩。三千多家成功案例:深藍現(xiàn)代為國內(nèi)外三千多家企業(yè)成功塑造了品牌。成功設計過的包裝數(shù)量近兩千多個。
5,怎樣選擇一家白酒包裝設計公司
隨著時代的發(fā)展,“酒香不怕巷子深”的時代一去不回,越來越多的白酒企業(yè)開始注重建立自己的品牌,除了以高質(zhì)量的產(chǎn)品來贏得消費者的購買,這些白酒生產(chǎn)企業(yè)還在白酒包裝設計方面下了很大的功夫,尋找專業(yè)的包裝設計公司來進行包裝設計,以達到從包裝上就一鳴驚人的吸引住了消費者。這就出現(xiàn)了一個問題,怎樣選擇好的白酒包裝設計公司來達到這個目的呢?我給大家舉個例子,就應該知道怎么選擇專業(yè)的白酒包裝設計公司了 有以下幾個方面:1、第一件事就是調(diào)查研究。調(diào)查研究的項目包括:產(chǎn)品本身、企業(yè)方面、市場方面、消費者方面、競爭對手方面等等,所有與這款白酒包裝設計相關的信息都要調(diào)查研究。2、通常會將整個Case分為三部分——策劃組、創(chuàng)意組、設計組。策劃組負責進行整個項目的策劃;創(chuàng)意組負責進行頭腦風暴,找到這款白酒包裝設計最佳的創(chuàng)意點;而設計組就要將創(chuàng)意組的Idea表現(xiàn)出來,三個小組分工明確,又能和諧的統(tǒng)一,不僅質(zhì)量可以得到保證,效率也是非常高的。白酒企業(yè)在選擇包裝設計公司時,可以參考百信紙業(yè)設計的選擇標準,再來選擇適合自己的白酒包裝設計公司,一定可以讓企業(yè)的白酒產(chǎn)品一鳴驚人的。
6,白酒包裝設計與包裝的關系怎么很多酒企看待態(tài)度奇怪
不會吧,現(xiàn)在連過去的傻大黑的機床行業(yè)都講究包裝設計。是不是你的理論把他嚇著了。你可以告訴他,低檔產(chǎn)品進農(nóng)村賣,農(nóng)民喜歡喜慶,大紅大綠的比莊重的藍色受歡迎。你拿大紅大綠的賣給白領,還不得給你罵出來。這就是定位。你的態(tài)度也決定著老板的態(tài)度。你不是賣設計,而是“讓”老板發(fā)財。
哪有那么好啊,一次,兩個人想搶劫我,只有我一個人拿這棍子追,滿大街沒人幫。
一個好的設計并不是看它的成本提高多少 而是看它讓產(chǎn)品增值了多少 水清不養(yǎng)魚
其實酒水的外包裝的作用很多,最主要還是要能體現(xiàn)出這個酒的文化和內(nèi)涵,像你所說的我也是見的很多了,現(xiàn)在的人都很浮躁,很急功近利,你看看市場上有幾家公司在真正的做市場樹立自己的品牌,現(xiàn)在講究的就是掙錢掙錢再掙錢,么掙錢在他們眼里縮減成本就是掙錢,
你好!實酒水的外包裝的作用很多,最主要還是要能體現(xiàn)出這個酒的文化和內(nèi)涵,像你所說的我也是見的很多了,現(xiàn)在的人都很浮躁,很急功近利,你看看市場上有幾家公司在真正的做市場樹立自己的品牌,現(xiàn)在講究的就是掙錢掙錢再掙錢,么掙錢在他們眼里縮減成本就是掙錢如有疑問,請追問。
7,怎樣陳列酒
經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),消費者的購買行為多為無計劃消費——看到產(chǎn)品實物臨時決定購買,生動化陳列可以提高產(chǎn)品的展示效果,激發(fā)消費者的購買意愿。也可以說,卷煙產(chǎn)品陳列的好壞是促成產(chǎn)品銷售的最后一次機會,只有吸引顧客注意力的商品才會賣得掉!消費者去商店隨機購買的占多數(shù),據(jù)統(tǒng)計,每一名消費者在一個商店卷煙展示柜平均停留15秒,75%的人是在5秒內(nèi)做出決定,如果看不到要買的品牌產(chǎn)品,40%的人就會購買別的品牌產(chǎn)品。這一切就表明,終端陳列的生動化對于影響消費者購買行為和購買決策具有舉重輕重的作用。產(chǎn)品生動化展示,容易被消費者識別,吸引消費者的注意,激發(fā)消費者的購買意愿,從而達到“培育品牌、引導消費”的營銷目的。 終端基本動作---"陳列43521式" 跟視線平行的主量產(chǎn)品,仰視的是形象產(chǎn)品,下層的是附屬產(chǎn)品.陳列最佳是43521,就是5層陳列面的話,按照43521的順序排列,主推產(chǎn)品當然在4,以下依次類推,從下面往上面依次為12345.如果是在商超,3的位置是最佳的.在視野的從上往下三分之一處是最佳視角,如此來看,4排第一這是由消費者視角聚焦來定.商超的話最好是縱向排列,整齊化一,視覺沖擊力高,因為一般的話不會把整個的最佳陳列層都給一個品牌的,縱向排列,陳列成顏色塊。最主要是客戶看的到,不抬頭不彎腰,缺陷陳列敢動手去拿。 終端陳列---商超中堆頭陳列 陳列不僅是終端做的事,源頭上,包裝設計就要考慮終端陳列的效果,通常被稱為貨架思維,做設計產(chǎn)品研發(fā)階段一定要考慮。產(chǎn)品都在做陳列,我們自身的產(chǎn)品怎樣做,終端才會接受,只有進店了后,我們就可以根據(jù)實際情況進行展示!堆頭的視覺效果比任何形式的陳列都要入眼。與此同時,堆頭陳列又為人所詬病,堆頭費用太高,性價比一般,但是在專門的煙酒店效果就不錯。不管如何陳列消費者對你產(chǎn)品不趕興趣,還有消費者看不到買你產(chǎn)品實惠信息,效果不會好。堆頭陳列最好是配合主題促銷活動,或者重點節(jié)日,不然費用太高了?! ⌒〗Y:如果終端不接招 就是想擺朵花出來也沒用 終端的陳列靠什么吸引顧客?你的陳列?品牌?價格?促銷活動。。。異形瓶在陳列上面的問題解決不了就不要開發(fā)。如果終端不接招,就是想擺朵花出來也沒用。終端箱怎么擺,如何得到同意,這是業(yè)務客情問題了。 終端陳列 首先進行終端區(qū)分 流通(名煙名酒店、一般流通)、餐飲(A類餐飲店和B\C類餐飲和大排檔)和商超系統(tǒng)。(特通、自營專賣店、夜場等暫不涉及),有幾個原則是一致的,找人習慣的視覺角度(從上到下、從左到右,有些店面要注意剛進門時,哪一塊最能吸引人的視覺),其他一些原則剛才幾位都說了。在流通類店,尤其是名煙名酒店,產(chǎn)品都在貨架上,跳出來很難,除非是專門的一塊貨架。 讓消費者看到,在陳列的時候除了常規(guī)的價格牌、爆炸簽,還可以考慮本身包裝,做成“兩聯(lián)包”或者“三聯(lián)包”,里面直接把促銷品也一起陳列;或者是在老板的柜臺上做文章,就放柜臺上,來了就能看見。尤其是新品上市,在某些點要考慮消費者品嘗的問題?! 〔惋嫷昀锩?,A類基本上一塊區(qū)域只給1瓶酒的空間,陳列效果不明顯。尤其是產(chǎn)品顯示不出來特色的時候。這時候要借助單獨陳列柜的作用,高檔陳列柜+亞克力外盒,里面是酒,配合易拉寶說明。B類以下,尤其是特色店,最好考慮買陳列面,全部買斷,或者買2/3,這個可以借鑒徽酒和部分魯酒。有的店進不去,或者放不了,就要考慮自己做展示柜、陳列架。商超的暫且不說了。一般給費用,終端不會拒絕堆頭?! o論是新品還是老品新作,對于市場開發(fā)來說,陳列工作基本是公認的第一步,好像已經(jīng)缺一不可了,陳列工作不是想的那么簡單,第一步,我們要進行成本核算,制定陳列政策第二,我們要看看其他產(chǎn)品政策,來分析我們的政策有沒有吸引力,第三,前倆都是我們一廂情愿,終端能不能接受?怎樣讓終端買單?第四,陳列工作絕不是獨立操作的,我們得考慮后續(xù)的跟進、價格的管理、產(chǎn)品流向的管理等等,所以我們要考慮的很多,需要做的很多,完成以上步驟,產(chǎn)品進店后,再考慮如何生動化陳列。針對商超的進店,相比較終端煙酒店的進店更難,最直接的就是費用比和績效比! 當前環(huán)境,商超的白酒銷量下滑也很厲害,如果想進入商超,想在商超進行產(chǎn)品的終極推廣,占據(jù)主要的陳列面和排面,就得認真的核算和分析,如果是入不敷出,這樣的工作怎么去做,大型商超高昂的進店費、條碼費、活動費、排面費、堆頭費、內(nèi)刊費等等,要想在商超做陳列,所面臨的可不一件兩件事。