茶葉的利潤(rùn)以及賣茶葉的利潤(rùn)，比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算方法是從財(cái)務(wù)角度、套用財(cái)務(wù)計(jì)算公式，將一家茶店每月實(shí)際真實(shí)的營(yíng)業(yè)額、固定成本、變動(dòng)成本導(dǎo)入，才能得到精確的凈利潤(rùn)（有些茶店由于經(jīng)營(yíng)不善，計(jì)算結(jié)果則是每月的凈虧損額了）。 以意清茶葉的一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對(duì)低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例，其月租金每平每月560元，80平米每月需要支付的租金為4.48萬(wàn)元，通常近百平的茶葉店需要配備一名店長(zhǎng)6名營(yíng)業(yè)員，則員工薪資總額為1.85萬(wàn)元，據(jù)調(diào)查，該地段上的茶葉店主要鎖定外來(lái)游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈(zèng)者，均價(jià)為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷，而該茶品采購(gòu)均價(jià)400元左右，同時(shí)該地段上的茶葉店，月均營(yíng)業(yè)額為22萬(wàn)元，則該店每月的凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)額14萬(wàn)-租金4.48萬(wàn)-員工月薪1.85萬(wàn)-茶葉采購(gòu)成本5.6萬(wàn)-每月其他支出0.3萬(wàn)=1.77萬(wàn)元。通過(guò)以上公式就能夠很清晰地了解到茶葉的利潤(rùn)如何了。

或許可以。

　　1、保持好態(tài)度 　　有時(shí)候營(yíng)業(yè)員會(huì)遇到一些比較難纏的或者沉默不語(yǔ)或者挑剔的客戶，這時(shí)應(yīng)該要怎么接待客戶呢?營(yíng)業(yè)員候態(tài)度好不好很大程度上決定了銷售能否成功。有些客戶刁鉆、傲慢且好勝，對(duì)于營(yíng)業(yè)員的態(tài)度有時(shí)候是高高在上的，面對(duì)這樣的客戶，這時(shí)營(yíng)業(yè)員們切不可與顧客正面沖突，而應(yīng)出于對(duì)茶葉加盟店和本身職業(yè)的負(fù)責(zé)態(tài)度，保持好態(tài)度。 　　2、學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變 　　茶葉加盟店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣的客戶，當(dāng)客戶的要求或者做法都會(huì)出乎自己的意料時(shí)，茶葉加盟店要怎么接待客戶?這時(shí)就需要營(yíng)業(yè)員們要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)解決遇到的問(wèn)題?；蛘郀I(yíng)業(yè)員本身無(wú)法做主或者解決不了的時(shí)候，要及時(shí)與店長(zhǎng)或者老板聯(lián)系，盡量做到大事化小，小事化了。 　　3、注意察言觀色 　　茶葉加盟店員怎么接待客戶，應(yīng)該要注意觀察客戶，了解客戶的需要。像思想型的顧客，要怎么接待，這樣的顧客一般具有思路清晰、邏輯嚴(yán)密的思考能力，表情嚴(yán)肅、專注，目標(biāo)性強(qiáng)，不喜歡營(yíng)業(yè)員對(duì)茶葉產(chǎn)品的介紹過(guò)于冗長(zhǎng)。茶葉加盟店員在接待客戶時(shí)要簡(jiǎn)明扼要，條理井然地說(shuō)明對(duì)方所需要點(diǎn)，引起與顧客的共鳴，從而達(dá)到銷售的目的。 　　山國(guó)飲藝認(rèn)為茶葉店需要一些高素質(zhì)的營(yíng)業(yè)員，對(duì)門店的終端服務(wù)，每個(gè)茶葉加盟總部都是想當(dāng)重視，要在眾多茶葉店中突出重圍獲得成功，在產(chǎn)品、價(jià)格相差不多的情況下，需要更用心一些，做店面的服務(wù)，讓每一位進(jìn)店的顧客感到滿意，與茶葉店的銷售業(yè)績(jī)是有必然的關(guān)聯(lián)的，在茶葉加盟店之初都會(huì)需要一些接受培訓(xùn)，了解一個(gè)茶葉加盟店要怎么接待客戶，泡茶技巧和了解茶葉知識(shí)等一些專業(yè)技能。