1,有關(guān)廠規(guī)廠紀(jì)培訓(xùn)后心得報(bào)告
學(xué)習(xí)了廠規(guī)廠紀(jì)之后,心得如下:
1、安全生產(chǎn),確保公司物資及聲譽(yù)不受損失;
2、提升企業(yè)文化,個(gè)人的職業(yè)修養(yǎng)可以提高,讓自我長生自律性,好處很多;
3、遵守規(guī)章制度不僅僅是公司約束員工,法規(guī)硬性的規(guī)定;
4、遵守制度對(duì)被遵守人自身的利益最大。
自己在根據(jù)這個(gè)展開講一講。
2,誰有酒店培訓(xùn)心得體會(huì)
時(shí)間過的真快,我進(jìn)入xx酒店培訓(xùn)已經(jīng)二個(gè)星期了,在這二周里,公司領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我十分關(guān)心,同事給予了我莫大的幫助,在這里我表示由衷地表示感謝!
雖然培訓(xùn)才經(jīng)歷了短短的二個(gè)星期,接下來還有一段很長的時(shí)間,這幾天的培訓(xùn),讓我了解到公司的規(guī)模和制度非常完善,也比較人性化。我想這是一個(gè)企業(yè)成功的先決條件。這幾天熊總監(jiān)給我們講了很多,做人做事的道理,給我的第一印象就是:課程講授涵蓋面廣,切合實(shí)際,同事熊總監(jiān)謹(jǐn)慎的作風(fēng)和幽默的談吐新意的授課方式也深深的打動(dòng)了我,人們常說聽君一席話勝讀十年書。我相信這是讓我受益終身的在服務(wù)行業(yè)。
雖然培訓(xùn)才剛開始其實(shí)我時(shí)常在問自己這樣一個(gè)問題:“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會(huì)說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說:“你錯(cuò)了!”公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來共同奮斗,企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
商湯盤銘有曰:“茍日新,日日新,又日新?!本褪求w現(xiàn)一個(gè)“變”的精神,而怎樣才能變?就是學(xué)習(xí)。所以從今往后我會(huì)無時(shí)不刻督促自己多學(xué)新的知識(shí)和技能,每天都讓自己有變化,
讓我們?yōu)閤x酒店的發(fā)展壯大而不懈努力吧!
3,酒廠的規(guī)章制度
好的管理制度首先是依法管理,但是企業(yè)自己又不能因?yàn)橐婪ü芾矶炎约航o管死了。其實(shí)勞動(dòng)法給了企業(yè)很多的可操作空間,不過是企業(yè)由于種種原因而不會(huì)利用罷了,現(xiàn)在就有這樣為企業(yè)著想的規(guī)章制度,GOGLE下“298勞動(dòng)合同書與配套規(guī)章制度” 就能找到,這是專家們專為企業(yè)管理的便利和效能提高80%而設(shè)計(jì)的,幾乎不用你修改,拿來就能用。
4,用心贏得未來酒廠員工心得
心得體會(huì)一般都是感觸比較多,收獲比較大的正面影響讀.有感可以使心得體會(huì),也可以是批評(píng)教訓(xùn),范圍更廣,沒有褒貶含義 《三國演義》是一部斷代體古典名著小說,它講述了從東漢末年時(shí)期到晉朝統(tǒng)一之間發(fā)生的一系列故事.首先我看到的是像“滾滾長江東逝水……”這一類膾炙人口的詩句,接著引入正文.第一句話這樣說到:“話說天下大勢,分久必合,合久必分.”這句話不無道理.周末七國分爭,并入于秦,及秦滅之后,楚、漢分爭,又并入于漢……書中還有上百個(gè)人物、無數(shù)的軍事謀略,加上作者本身借著歷史人物,來闡述忠、教、仁、義、愛的道理,更是深中人心.它寫的庸主獻(xiàn)帝、劉禪,無能之輩呂布、袁術(shù)、袁紹、劉表、劉璋,氣量狹隘的周瑜,長厚的魯肅,勇者張飛、許楮、典韋,下至因行間而貽笑千古的蔣干,無不個(gè)極其態(tài).這些人物給了我很深的教育.雖有這些人物,但最令我有所感受的是這本書當(dāng)中所描述的幾個(gè)英雄人物.先說關(guān)羽.這是給我留下印象最深的人物之一.他降漢不降曹、秉燭達(dá)旦、千里走單騎、五關(guān)斬六將、古城斬蔡陽,后來又在華容道義釋曹操.他忠于故主,因戰(zhàn)敗降敵而約好一知故主消息,便不知千里萬里往投.我認(rèn)為雖降了敵,但最后還是回來了,不但仍算忠,而且還要算一種難得可貴的忠. 《三國演義》表現(xiàn)關(guān)羽的方法也極簡單:“丹鳳眼,臥蠶眉,面如重棗,青龍偃月刀”,后來加上“赤兔馬”,又讀過《春秋》,刮骨療毒不怕疼,斬顏良,誅文丑,幾乎變得天下無敵.他的所做所為值得我們學(xué)習(xí).封建統(tǒng)治時(shí)期需要忠臣,需要一個(gè)能夠鞠躬盡瘁、死而后已的忠臣,這就是諸葛亮.諸葛亮熟知天文地理,能文能武,足智多謀,而且一生謹(jǐn)慎,鞠躬盡瘁.他借東風(fēng),草船借箭,三氣周瑜,智料華容道,巧擺八陣圖,罵死王朗,空城計(jì),七星燈,以木偶退司馬懿,錦囊殺魏延,這些是常人所想不到的.我本以為這種人應(yīng)該相貌非凡,可書中描繪的卻十分簡單:身長八尺,面如冠玉,頭戴綸巾,身披鶴氅.他的所做所為給后人很深的印象.
我是來看評(píng)論的
5,酒廠管理規(guī)章制度
一、總 經(jīng) 理 室
1、酒店控制管理制度
1)生產(chǎn)無形的服務(wù)產(chǎn)品要依靠各部門各崗位的員工來完成,而接受這種無形的服務(wù)產(chǎn)品則是客人,服務(wù)與被服務(wù)存在著一種一施一應(yīng)的過程,要保證這個(gè)全過程處于規(guī)范的優(yōu)質(zhì)的狀態(tài),就必須在全酒店范圍內(nèi)建立一整套有效控制管理的規(guī)章制度。
2)實(shí)施控制管理的步驟:
第一步:確定明確的工作目標(biāo),訂立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是控制管理必不可少的條件,是評(píng)價(jià)工作量度和質(zhì)度的基礎(chǔ),包括時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等四大類。
第二步:測量與檢查實(shí)際的工作狀況,起始、過程以及結(jié)束。酒店管理者為方便能夠做到經(jīng)常地檢查工作的進(jìn)展情況,通常根據(jù)資料與要求制定圖表來表示,使工作進(jìn)度任務(wù)情況能夠一目了然,以便盡早發(fā)現(xiàn)問題,分析處理,糾正錯(cuò)誤,引導(dǎo)正確。
第三步:要將進(jìn)度與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比,作差異分析。應(yīng)該客觀態(tài)度,分析原因,追究責(zé)任,直到有圓滿答案為止。在分析中要根據(jù)現(xiàn)時(shí)客觀情況。如:對(duì)物的控制管理,對(duì)財(cái)?shù)目刂乒芾?,?duì)人的控制管理。
第四步:要及時(shí)糾正錯(cuò)誤或失誤的動(dòng)向與行動(dòng),保證酒店所有運(yùn)作人員和運(yùn)作行為均在有效的控制管理之內(nèi)。
3)控制的方式與內(nèi)容
基本方式有三:超前控制、現(xiàn)場控制和反饋控制。
(1)超前控制。旨在注重于酒店的資源投入的控制,它包括:對(duì)人力、物力、財(cái)務(wù)的投入實(shí)施有效的控制。
(2)現(xiàn)場控制。是事中控制,主要是監(jiān)督正在進(jìn)行的工作過程,以確保預(yù)期的目標(biāo)?,F(xiàn)場控制有二點(diǎn):一是指導(dǎo)下屬按照正確的方法與程序進(jìn)行工作,二是監(jiān)督下屬的工作過程,以保證達(dá)到預(yù)期的效果。
(3)反饋控制。在內(nèi)容上包括質(zhì)量、品種、價(jià)格、數(shù)量等,也包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容等,主要是以工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量過去的工作結(jié)果,發(fā)現(xiàn)偏差,糾正未來,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。
(4)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制
酒店主要是利用設(shè)施設(shè)備為客人提供各種服務(wù),這個(gè)過程中隨機(jī)性和現(xiàn)場性很強(qiáng),因此,必須根據(jù)自己的特點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。主要內(nèi)容有:人事管理、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、成本消耗。
(1)人事管理的控制。人本是酒店最大的成本。人力資源的開發(fā)與管理是服務(wù)質(zhì)量能否實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的根本前提,尤其是中層基層管理人員的水平和重要崗位員工的素質(zhì),其控制權(quán)必須保證掌握在總經(jīng)理權(quán)力之中,總經(jīng)理按階段施行科學(xué)有效的評(píng)估和分析,能上能讓能下。
(2)產(chǎn)品質(zhì)量的控制。產(chǎn)品質(zhì)量重要的是在于制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如菜肴標(biāo)準(zhǔn),成功的酒店告訴我們,必須制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)菜肴,包括色、香、味、型、器、質(zhì)、營養(yǎng)、衛(wèi)生以及數(shù)量、碼量、份量。只有嚴(yán)格地遵守,標(biāo)準(zhǔn)烹制,才能穩(wěn)定質(zhì)量,穩(wěn)定才談得上優(yōu)質(zhì)。
(3)服務(wù)質(zhì)量的控制。主要應(yīng)通過服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制定化等方式來完成。并通過原始記錄、處理賓客投訴等措施,保證服務(wù)質(zhì)量的提高。
(4)成本消耗的控制。一是制定成本消耗的標(biāo)準(zhǔn),如盤菜成本、單間客房成本、人事成本、管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等;二是加強(qiáng)成本核算,采購、驗(yàn)收、發(fā)放、使用和考核,要安排好各種比例,用數(shù)字告訴他們?nèi)绾谓档统杀鞠模岣呓?jīng)濟(jì)效益,并在此基礎(chǔ)上制訂價(jià)格
《酒店管理規(guī)章制度》 共117頁,此處粘貼不下,到www.5ucom.com就能搜到了。
6,求酒廠專業(yè)技術(shù)人員管理制度
機(jī)修工操作管理規(guī)定1.嚴(yán)格執(zhí)行日巡檢查、保養(yǎng),要求每次當(dāng)班對(duì)設(shè)備外觀、潤滑、整體性能運(yùn)行是否異常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,有無違章操作,發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止。2.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),必須達(dá)到三懂,即懂“原理、性能、結(jié)構(gòu)”,三會(huì)即會(huì)“操作、維修、保養(yǎng)”,對(duì)達(dá)不到要求者將進(jìn)行降級(jí)或勸退。3.落實(shí)設(shè)備維修保養(yǎng)制度,實(shí)現(xiàn)定期檢修,包干到人,對(duì)設(shè)備因潤滑而損壞的設(shè)備,機(jī)修工要負(fù)主要責(zé)任,車間操作員負(fù)連帶責(zé)任要視情節(jié)進(jìn)行處罰。4.堅(jiān)決杜絕蠻干作業(yè),對(duì)需要停止使用檢修的設(shè)備要掛牌指示。5. 對(duì)于設(shè)備、管路出現(xiàn)漏洞,確需進(jìn)行焊接動(dòng)火的,必須申報(bào)批準(zhǔn),并提前把動(dòng)火場進(jìn)行清理,需車間配合的,車間進(jìn)行清理、清洗以防萬無一失。6.電焊機(jī)當(dāng)班使用完后,要放到指定地點(diǎn),堅(jiān)決杜絕焊完還在現(xiàn)場的不良習(xí)慣。氧氣、乙炔的使用,必須做到隨開隨用、用完隨關(guān)的良好習(xí)慣,當(dāng)班用完后必須放到指定位置,否則進(jìn)行每次10元處罰。7.對(duì)一些能夠回收的物品,要及時(shí)進(jìn)行回收退庫,對(duì)節(jié)約回收的物品,如螺絲、閥門等,要入庫由保管記帳定期進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。8.養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi),對(duì)電焊條要求用罐盛放,零配件等節(jié)約使用,發(fā)現(xiàn)無故浪費(fèi)多領(lǐng)自用現(xiàn)象的,要進(jìn)行不少于30元罰款。9. 做好衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。對(duì)檢修完設(shè)備后,要及時(shí)清理現(xiàn)場做到設(shè)備、現(xiàn)場兩衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次進(jìn)行批評(píng),并勒令清理,兩次予以罰款。10.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。做到交接清楚,對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的問題,交班時(shí)要如實(shí)交接,對(duì)因交代不清又出現(xiàn)問題的兩班都要罰款20元。包括工具是否齊全要做好記錄,以備查考。對(duì)工具丟失的責(zé)任人要無條件賠償。 11.認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行記錄,工作記錄,所缺零配件記錄等,以備查考。12.服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,同時(shí)兼顧安全第一。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,一定要在按期完成。因公司確需加班時(shí),服從安排,搞好同事團(tuán)結(jié),杜絕不合作態(tài)度和行為。否責(zé)當(dāng)事人將給予嚴(yán)懲。13.個(gè)人安全防護(hù)措施。上班期間必須戴安全帽、手套等安全防護(hù)用品。電 工 操 作 規(guī) 程一、安裝調(diào)試過程1、安裝過程中必須嚴(yán)格按照圖紙要求作業(yè),不得隨意更改,若有疑問,應(yīng)參考技術(shù)說明或及時(shí)上報(bào),并尋求最佳解決方案。2、等安裝完畢后,應(yīng)嚴(yán)格檢查并對(duì)照圖紙,確保無誤后,方可進(jìn)入調(diào)試階段。3、試車前,要認(rèn)真檢查各電器設(shè)備對(duì)地絕緣、相間絕緣良好,確保電器的安全可靠,并準(zhǔn)備好消防器具。4、試車時(shí),合閘過程中,應(yīng)先合總閘,再合分閘,使各用電器逐個(gè)運(yùn)行試轉(zhuǎn),試車完好后,交付使用。二、使用運(yùn)行過程1、電工專業(yè)人員應(yīng)將各用電設(shè)備的具體使用方法向使用者(車間人員)交待清楚,并監(jiān)督他們的操作方法是否得當(dāng)。2使用運(yùn)行過程中,電工人員應(yīng)定期或不定期進(jìn)行檢查和維護(hù),一旦發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即停止運(yùn)行,進(jìn)行檢修。3、運(yùn)行過程中,不但要檢查各電器設(shè)備,還要檢查各部分的電線、電纜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有破損或老化的,應(yīng)及時(shí)更換以免發(fā)生意外,影響生產(chǎn)。4、使用時(shí),還要檢測用電器是否與銘牌相符,如不符應(yīng)及時(shí)查找原因并排除故障,以確保安全生產(chǎn)。三、維護(hù)和維修過程1、電工專業(yè)人員應(yīng)勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,充分利用“望、聞、問、切”各器官的功能,及時(shí)排除隱患。A、“望”就是看各電器轉(zhuǎn)動(dòng)和振動(dòng)是否與平時(shí)一樣。B、“聞”就是聽各電器工作時(shí)的聲音是否有異聲,是否與平時(shí)一樣。C、“問”就是問車間直接使用的人員是否發(fā)生過異?,F(xiàn)象。D、“切”就是用手觸摸電器感知溫度先切斷電路,斷開電源,經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)無電后,方可進(jìn)行檢修。3、檢修時(shí),必須在開關(guān)處掛上“電氣檢修,請勿合閘”的牌子,并請專人看守。4、檢修后,還應(yīng)檢測控制電路并檢測絕緣電阻合格后,方可起動(dòng)運(yùn)行。5、一般情況下,不帶電作業(yè),但當(dāng)必須帶電作業(yè)時(shí),必須派有經(jīng)驗(yàn)的人監(jiān)護(hù),至少一人,操作人員必須具有帶電作業(yè)的能力。6、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
7,酒廠管理制度
這里面很全面,去看看,參考一下:
http://wenku.baidu.com/view/8b5ef800bed5b9f3f90f1c41.html
1)按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)計(jì)劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。
(2)組織制訂、修改和審批計(jì)劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
(3)貫徹“五同時(shí)”原則,保證勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位,并監(jiān)督專款專用。
(4)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識(shí)和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。
(5)定期召開計(jì)劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會(huì)議,分析經(jīng)營動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問題。
(6)把安全管理納入經(jīng)營管理中,承包各項(xiàng)經(jīng)營工作必須有明確的安全指標(biāo)。
(7)負(fù)責(zé)分管范圍以外的安全生產(chǎn)工作,提出合理化建議。
(五)、財(cái)務(wù)科長安全職責(zé)
(1)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。
(2)審查勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費(fèi)支出及合理使用情況。
(3)按照“三同時(shí)”原則審批新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目,落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,不留隱患。
(4)審查廠內(nèi)安全獎(jiǎng)懲款項(xiàng)各項(xiàng)的出處,認(rèn)真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。
(5)負(fù)責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。
(6)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。
(六)、辦公室主任安全職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)組織職工勞動(dòng)安全競賽活動(dòng),搞好職工的勞動(dòng)保護(hù)。
(2)按照國家有關(guān)規(guī)定,定期組織職工進(jìn)行身體檢查,健全職工健康檔案。
(3)參與監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。
(4)參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查各部門落實(shí)預(yù)防措施的實(shí)施情況,協(xié)同廠領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。
(5)監(jiān)督檢查本廠女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
(七)、車間主任安全職責(zé)
對(duì)本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
(1)保證國家和本廠安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。(計(jì)、布、檢、定、評(píng))
(2)組織制定部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
(3)組織對(duì)新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織車間班組安全日活動(dòng),及時(shí)采納工人提出的正確意見。
(4)組織全車間員工定期進(jìn)行安全檢查,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。
(5)組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,教育員工妥善保管,正確使用。
(7)堅(jiān)持“四不放過”原則,對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(八)、庫管員安全職責(zé)
(1)對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全物資安全保障制度。
(2)貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細(xì)則》。
(3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防的工作。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)崗位員工進(jìn)行防火宣傳教育,普及消防知識(shí),負(fù)責(zé)指導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)的訓(xùn)練工作。
(5)儲(chǔ)存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。
(6)負(fù)責(zé)本崗位的隱患處理和匯報(bào)工作。
(7)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,并向技術(shù)設(shè)備部門提出改進(jìn)意見,督促及時(shí)解決。
(九)、供銷科長安全職責(zé)
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神,嚴(yán)格把握采購產(chǎn)品符合企業(yè)的安全衛(wèi)生的要求。
(2)對(duì)購入設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量問題負(fù)責(zé),質(zhì)量必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
(3)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。
(4)負(fù)責(zé)本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。
(5)負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。
(十)、質(zhì)檢科長崗位職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)境保護(hù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),把維護(hù)健康、保證食品生產(chǎn)安全放在第一位,為生產(chǎn)提供良好的保障。
(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,及時(shí)提出整改意見。
(3)會(huì)同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善職工的勞動(dòng)條件。
(十一)、會(huì)計(jì)安全職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定,做到??顚S茫⒈O(jiān)督執(zhí)行,切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。
(2)執(zhí)行國家關(guān)于安全技術(shù)措施費(fèi)用使用管理方面的規(guī)定,保證安全技術(shù)措施費(fèi)用和事故隱患整改費(fèi)用到位。
(3)審查單位經(jīng)營計(jì)劃時(shí),要同時(shí)審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。
(4)把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,支持開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),審核各類事故費(fèi)用支出。
(十二)、班組長安全職責(zé)
(1)組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。
(2)組織參加安全日活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
(3)負(fù)責(zé)組織日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以處理,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。
(4)搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。
(5)搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護(hù)器材。
(6)搞好“安全月”、“消防日”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。
(7)發(fā)動(dòng)群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
(十三)、安全員安全職責(zé)
(1)安全員負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(2)參加廠制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
(3)負(fù)責(zé)編制廠安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。
(4)搞好本廠職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負(fù)責(zé)新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。
(5)排好本廠的日常安全活動(dòng),組織事故預(yù)案演練。
(6)參加廠擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工和設(shè)備改造、工藝變動(dòng)方案的審查。
(7)檢查落實(shí)各級(jí)動(dòng)火措施,確保動(dòng)火安全。
(8)每天深入現(xiàn)場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對(duì)緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。
(9)負(fù)責(zé)廠安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患管理。
(10)參加廠各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。
8,跪求酒廠安全生產(chǎn)管理制度
http://www.lfajj.lf.gov.cn/sxzd/News_View.asp?NewsID=10303&page=1單位安全生產(chǎn)職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
二、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)投入保證制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程。
三、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
四、主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須具備一定的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。按要求參加安全培訓(xùn),取得安全監(jiān)管部門核發(fā)的資格證書。
五、按規(guī)定組織員工開展安全教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí),要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)使之了解、掌握其安全技術(shù)特性。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
六、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。按照國家有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行安全條件論證和安全評(píng)價(jià)的,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)實(shí)施論證或評(píng)價(jià)。項(xiàng)目投產(chǎn)前,依照規(guī)定對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,投入生產(chǎn)和使用。
七、在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
八、保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并按制度規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。按規(guī)定進(jìn)行定期檢測、檢驗(yàn)的,如期進(jìn)行檢測檢驗(yàn)。檢測、檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)要好記錄,并由有關(guān)人員簽字。
九、企業(yè)內(nèi)具有重大危險(xiǎn)源時(shí),應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測、評(píng)價(jià)、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。并按照國家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。
十、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
十一、安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題立即處理,不能處理的,及時(shí)報(bào)告本單位主管安全的負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況要記錄在案。
十二、按照國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證合理使用。
十三、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
十四、建立應(yīng)急救援組織,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十五、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人,單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定立即(1小時(shí)內(nèi))如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合事故調(diào)查組工作。
一、崗位安全職責(zé)
(一)、廠長安全職責(zé)
(1)廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任:貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;審定、頒發(fā)本公司統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則;確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。
(3)主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),定期向董事會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。
(4)審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),及時(shí)解決重大隱患。
(5)在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中,遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。對(duì)其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定,應(yīng)負(fù)責(zé)制訂保證職工安全、健康的措施。
(6)組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
(二)、生產(chǎn)副廠長安全職責(zé)
(1)協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開展工作。
(2)組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。
(3)協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。
(4)主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
(5)組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向廠長提出報(bào)告;在上報(bào)的同時(shí),組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
(6)發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場,及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
(7)具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作、休息休假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。
(三)、技術(shù)設(shè)備科長安全職責(zé)
(1)對(duì)全廠的設(shè)備、建(構(gòu))筑物的良好和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)因設(shè)備、建(構(gòu))筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(2)負(fù)責(zé)組織編制和審批全廠設(shè)備大、中修計(jì)劃,對(duì)其中安全措施不完善的不予審批。
(3)保證防塵防毒等設(shè)備和設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同等對(duì)待,加強(qiáng)管理與維修。
(4)負(fù)責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。
(5)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。
(6)負(fù)責(zé)組織制定本廠安全技術(shù)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
(7)定期主持召開有關(guān)部門會(huì)議,研究解決安全技術(shù)問題。
(8)在采用新技術(shù)、新工藝時(shí),同時(shí)研究和采取防護(hù)措施;設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備,要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施;新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。
(9)重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的使用、儲(chǔ)存和運(yùn)輸,督促有關(guān)部門加強(qiáng)安全管理。
(10)主持或參與安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)重大隱患要審查制定整改計(jì)劃,組織有關(guān)部門實(shí)施。
(11)參加重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面的鑒定。
(四)、經(jīng)營副廠長安全職責(zé)
(1)按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)計(jì)劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。
(2)組織制訂、修改和審批計(jì)劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
(3)貫徹“五同時(shí)”原則,保證勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位,并監(jiān)督專款專用。
(4)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識(shí)和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。
(5)定期召開計(jì)劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會(huì)議,分析經(jīng)營動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問題。
(6)把安全管理納入經(jīng)營管理中,承包各項(xiàng)經(jīng)營工作必須有明確的安全指標(biāo)。
(7)負(fù)責(zé)分管范圍以外的安全生產(chǎn)工作,提出合理化建議。
(五)、財(cái)務(wù)科長安全職責(zé)
(1)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。
(2)審查勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費(fèi)支出及合理使用情況。
(3)按照“三同時(shí)”原則審批新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目,落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,不留隱患。
(4)審查廠內(nèi)安全獎(jiǎng)懲款項(xiàng)各項(xiàng)的出處,認(rèn)真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。
(5)負(fù)責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。
(6)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。
(六)、辦公室主任安全職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)組織職工勞動(dòng)安全競賽活動(dòng),搞好職工的勞動(dòng)保護(hù)。
(2)按照國家有關(guān)規(guī)定,定期組織職工進(jìn)行身體檢查,健全職工健康檔案。
(3)參與監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。
(4)參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查各部門落實(shí)預(yù)防措施的實(shí)施情況,協(xié)同廠領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。
(5)監(jiān)督檢查本廠女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
(七)、車間主任安全職責(zé)
對(duì)本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
(1)保證國家和本廠安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。(計(jì)、布、檢、定、評(píng))
(2)組織制定部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
(3)組織對(duì)新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織車間班組安全日活動(dòng),及時(shí)采納工人提出的正確意見。
(4)組織全車間員工定期進(jìn)行安全檢查,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。
(5)組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,教育員工妥善保管,正確使用。
(7)堅(jiān)持“四不放過”原則,對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(八)、庫管員安全職責(zé)
(1)對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全物資安全保障制度。
(2)貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細(xì)則》。
(3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防的工作。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)崗位員工進(jìn)行防火宣傳教育,普及消防知識(shí),負(fù)責(zé)指導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)的訓(xùn)練工作。
(5)儲(chǔ)存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。
(6)負(fù)責(zé)本崗位的隱患處理和匯報(bào)工作。
(7)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,并向技術(shù)設(shè)備部門提出改進(jìn)意見,督促及時(shí)解決。
(九)、供銷科長安全職責(zé)
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神,嚴(yán)格把握采購產(chǎn)品符合企業(yè)的安全衛(wèi)生的要求。
(2)對(duì)購入設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量問題負(fù)責(zé),質(zhì)量必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
(3)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。
(4)負(fù)責(zé)本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。
(5)負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。
(十)、質(zhì)檢科長崗位職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)境保護(hù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),把維護(hù)健康、保證食品生產(chǎn)安全放在第一位,為生產(chǎn)提供良好的保障。
(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,及時(shí)提出整改意見。
(3)會(huì)同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善職工的勞動(dòng)條件。
(十一)、會(huì)計(jì)安全職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定,做到??顚S茫⒈O(jiān)督執(zhí)行,切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。
(2)執(zhí)行國家關(guān)于安全技術(shù)措施費(fèi)用使用管理方面的規(guī)定,保證安全技術(shù)措施費(fèi)用和事故隱患整改費(fèi)用到位。
(3)審查單位經(jīng)營計(jì)劃時(shí),要同時(shí)審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。
(4)把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,支持開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),審核各類事故費(fèi)用支出。
(十二)、班組長安全職責(zé)
(1)組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。
(2)組織參加安全日活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
(3)負(fù)責(zé)組織日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以處理,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。
(4)搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。
(5)搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護(hù)器材。
(6)搞好“安全月”、“消防日”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。
(7)發(fā)動(dòng)群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
(十三)、安全員安全職責(zé)
(1)安全員負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(2)參加廠制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
(3)負(fù)責(zé)編制廠安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。
(4)搞好本廠職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負(fù)責(zé)新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。
(5)排好本廠的日常安全活動(dòng),組織事故預(yù)案演練。
(6)參加廠擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工和設(shè)備改造、工藝變動(dòng)方案的審查。
(7)檢查落實(shí)各級(jí)動(dòng)火措施,確保動(dòng)火安全。
(8)每天深入現(xiàn)場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對(duì)緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。
(9)負(fù)責(zé)廠安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患管理。
(10)參加廠各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。
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