根據(jù)企業(yè)行業(yè)、效益和工作性質(zhì)不同，平均3000以上吧

South American基本翻譯南美洲的；南美洲人的網(wǎng)絡(luò)釋義South American:南美洲 | 拉丁美洲 | 南美的

南美洲

Swanson公司研發(fā)，生產(chǎn)，銷售著上千種不同的保健品。產(chǎn)品遍及世界各地，所有產(chǎn)品都符合美國食品及藥品管理局(FDA)的生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。公司在新產(chǎn)品投放市場前要經(jīng)過嚴(yán)格的品質(zhì)測試檢驗(yàn)，對產(chǎn)品純度和功效加以保證。SWANSON隸屬于美國天然產(chǎn)品協(xié)會會員，產(chǎn)品經(jīng)美國GMP(優(yōu)良制造實(shí)踐)品質(zhì)認(rèn)證生產(chǎn)，并且維生素和礦物質(zhì)類已達(dá)到美國USP(美國藥典)級別質(zhì)量，是保健品的最高質(zhì)量級別，全美只有很少幾家保健品生產(chǎn)廠商獲得該級別。 Swanson天然保健品已經(jīng)被NNFA（天然保健品協(xié)會）GMP標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)設(shè)定為A級保健品。在GMP標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)按排下，獨(dú)立第三方檢查員驗(yàn)證產(chǎn)品的質(zhì)量控制在每個生產(chǎn)步驟都控制適當(dāng)。A級是最高的質(zhì)量說明,只有10%以下的天然保健公司可以獲得此級別。 我現(xiàn)在知道的是這些，不過美國swanson公司產(chǎn)品的口碑很好，而且保健品的檢驗(yàn)手續(xù)也是A級的。

我查到了一些內(nèi)容，但是太多了，把網(wǎng)址告訴你，請你自己看看吧。 http://www.ad0.cn/netfetch/article.asp?id=462 偉大的管理學(xué)家、歷史學(xué)家錢德勒（Alfred D. Chandler, Jr.）教授在企業(yè)史研究中作出了開創(chuàng)性的貢獻(xiàn)，筆者介紹杜邦的歷史，毋寧說是追隨錢德勒教授的腳步，去了解他怎樣理解杜邦的變革、以及那個大企業(yè)家輩出的時代。除了錢著《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》，本文還參考了賽利格曼《美國企業(yè)史》中關(guān)于杜邦家族的章節(jié)，《杰斐遜集》中的書信、維基百科英文版關(guān)于杜邦家族史的內(nèi)容、以及杜邦公司的部分公開資料。 杜邦前傳——法蘭西政治家族向美利堅(jiān)財富家族的轉(zhuǎn)變（1760-1802） 杜邦的第一個100年——杜邦公司的前管理時代（1802-1902年） 從麻省理工到新杜邦——杜邦家族三個堂兄弟主導(dǎo)的管理革命，中央集權(quán)的多職能部門結(jié)構(gòu)的創(chuàng)建（1903-1919年） 鳳凰涅盤——杜邦公司多元化戰(zhàn)略最終導(dǎo)致事業(yè)部制的建立 http://www.ad0.cn/netfetch/article.asp?id=462

3PL提供者是一個為外部客戶管理、控制和提供物流服務(wù)作業(yè)的公司，他們并不在產(chǎn)品供應(yīng)鏈中占有一席之地，僅是第三方，但通過提供一整套物流活動來服務(wù)于產(chǎn)品供應(yīng)鏈?，F(xiàn)代意義上的3PL是一個約有10到15年歷史的行業(yè)。在美國，3PL業(yè)被認(rèn)為尚處于產(chǎn)品生命周期的發(fā)展期；在歐洲，尤其在英國，普遍認(rèn)為3PL市場有一定的成熟程度。歐洲使用3PL服務(wù)的比例約為76%，美國約為58%，且其需求仍在增長。研究表明，歐洲24%和美國33%的非3PL服務(wù)用戶正積極考慮使用3PL服務(wù)；歐洲62%和美國72%的3PL服務(wù)用戶認(rèn)為他們有可能在3年內(nèi)增加對3PL服務(wù)的運(yùn)用。一些行業(yè)觀察家已對市場的規(guī)模做出估計(jì)，整個美國3PL業(yè)有相當(dāng)于4200億美元的市場規(guī)模，歐洲最近的潛在物流市場的規(guī)模估計(jì)約為9500億美元。由此可見，全世界的3PL市場具有潛力大、漸進(jìn)性和高增長率的特證。這種狀況使3PL業(yè)擁有大量服務(wù)提供者，大多數(shù)3PL服務(wù)公司是從傳統(tǒng)的“內(nèi)物流”業(yè)為起點(diǎn)而發(fā)展起來的，如倉儲業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、空運(yùn)、海運(yùn)、貨運(yùn)代理和企業(yè)內(nèi)的物流部等，他們根據(jù)顧客的不同需要，通過提供各具特色的服務(wù)取得成功。美國目前有幾百家3PL供應(yīng)商，其中大多數(shù)公司開始時并不是3PL服務(wù)公司．而是逐漸發(fā)展進(jìn)入該行業(yè)的。3PL的服務(wù)內(nèi)容現(xiàn)在大都集中于傳統(tǒng)意義上的運(yùn)輸、倉儲范疇之內(nèi)，運(yùn)輸、倉儲企業(yè)對這些服務(wù)內(nèi)容有著比較深刻的理解，對每個單項(xiàng)的服務(wù)內(nèi)容都有一定的經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是如何將這些單項(xiàng)的服務(wù)內(nèi)容有機(jī)地組合起來，提供物流運(yùn)輸?shù)恼w方案。在西方發(fā)達(dá)國家3PL的實(shí)踐中，有以下幾點(diǎn)值得注意：第一、物流業(yè)務(wù)的范圍不斷擴(kuò)大。商業(yè)機(jī)構(gòu)和各大公司面對日趨激烈的競爭不得不將主要精力放在核心業(yè)務(wù)，將運(yùn)輸、倉儲等相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)交由更專業(yè)的物流企業(yè)進(jìn)行操作，以求節(jié)約和高效；另一方面物流企業(yè)為提高服務(wù)質(zhì)量，也在不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，提供配套服務(wù)。第二、很多成功的物流企業(yè)根據(jù)第一方、第二方的談判條款，分析比較自理的操作成本和代理費(fèi)用，靈活運(yùn)用自理和代理兩種方式，提供客戶定制的物流服務(wù)。第三、物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?，具有廣闊的發(fā)展前景。物流業(yè)在二次世界大戰(zhàn)后得到迅速發(fā)展，是由社會生產(chǎn)力發(fā)展水平?jīng)Q定的。二次大戰(zhàn)以后，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)水平的進(jìn)一步下降，伴隨著存貨管理已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與分配間的“零庫存”的優(yōu)化，這意味著原材料、部件與組件的備貨時間應(yīng)該大大減少。同時全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的迅速發(fā)展和新興市場的形成，迫使企業(yè)采用全球戰(zhàn)略，以尋找他們的生產(chǎn)資源，越來越多的產(chǎn)品作為全球產(chǎn)品在世界范圍銷售。這些需求構(gòu)成了物流發(fā)展的源動力，其中企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)水平的降低是主要原因。同時，為參與世界性競爭，企業(yè)必須降低產(chǎn)品的成本（包括生產(chǎn)成本和銷售成本），降低庫存（包括倉儲和運(yùn)送過程中的庫存），增加效益；企業(yè)要求準(zhǔn)確及時的信息，要求增加整個供應(yīng)鏈流程的可視性。3PL提供者為企業(yè)解決了上述難題，因此，越來越多的企業(yè)紛紛選擇了物流業(yè)務(wù)的外派。

許多老年人生活在較為封閉的環(huán)境中，感染新冠病毒后死亡風(fēng)險很高2020年5月9日全球疫情簡報：美國三分之一死亡病例來自養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 拉美非洲防疫形勢嚴(yán)峻世界衛(wèi)生組織：截至歐洲中部時間9日10時（北京時間9日16時），全球新冠確診病例較前一日增加95845例，達(dá)到3855788例；死亡病例較前一日增加6388例，達(dá)到265862例。美國約翰斯·霍普金斯大學(xué)：截至美國東部時間9日16時32分（北京時間10日4時32分），全球累計(jì)確診病例達(dá)到4004224例，死亡病例為277860例。數(shù)據(jù)顯示，美國是疫情最嚴(yán)重的國家，累計(jì)確診病例1305199例，死亡病例78469例。世界衛(wèi)生組織日前咨詢國際奧委會等相關(guān)體育機(jī)構(gòu)，制定了新冠疫情期間辦賽指南，給體育賽事組織者和舉辦方提供更多指導(dǎo)和借鑒。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，全美養(yǎng)老院等老年人長期護(hù)理機(jī)構(gòu)已有至少2.56萬名入住者和工作人員死于新冠病毒感染，約占美國新冠死亡病例的三分之一。在這些護(hù)理機(jī)構(gòu)中，許多老年人生活在較為封閉的環(huán)境中，感染新冠病毒后死亡風(fēng)險很高。美國前總統(tǒng)奧巴馬批評現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普的新冠疫情應(yīng)對是“混亂的災(zāi)難”。奧巴馬8日在和約3000名他執(zhí)政時期政府成員的電話會議中說，在美國人生活中，自私、搞派系、搞分裂以及視他人為敵的風(fēng)氣更盛，這是美國應(yīng)對疫情危機(jī)一直乏力和欠缺的原因之一。法國議會9日投票通過政府提交的延長“衛(wèi)生緊急狀態(tài)”法案，“衛(wèi)生緊急狀態(tài)”將延長至7月10日。法國3月24日宣布進(jìn)入為期兩個月的“衛(wèi)生緊急狀態(tài)”，政府可根據(jù)相關(guān)法律限制或禁止民眾出行、采取隔離措施、限制集會活動、下令臨時關(guān)閉企業(yè)和機(jī)構(gòu)等。據(jù)俄羅斯防疫指揮部9日消息，過去24小時俄羅斯新增確診病例10817例，連續(xù)一周單日新增病例數(shù)過萬，累計(jì)確診198676例；累計(jì)死亡1827例。俄衛(wèi)生防疫部門表示，目前俄尚未進(jìn)入新冠疫情峰值平臺期，但病亡率保持較低水平。由于再次出現(xiàn)小規(guī)模聚集性感染，韓國首爾市政府9日發(fā)布行政命令，宣布即日起暫停首爾市內(nèi)夜店、酒吧等部分娛樂場所的運(yùn)營，違反規(guī)定的營業(yè)者將受到重罰。緬甸國防軍9日宣布，為了應(yīng)對新冠疫情，也為了緬甸的永久和平，緬甸從5月10日至8月31日實(shí)施停火。停火范圍包括按照國際標(biāo)準(zhǔn)被緬甸認(rèn)定為恐怖組織所在地區(qū)以外的緬甸全境。拉美地區(qū)新冠疫情發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻，截至8日，該地區(qū)累計(jì)確診病例已超過34萬例，多國進(jìn)一步加強(qiáng)隔離措施。非洲疾病預(yù)防控制中心8日數(shù)據(jù)顯示，非洲各國已累計(jì)報告新冠確診病例54434例，累計(jì)死亡2080例，治愈18857例。目前，非洲54個國家中已有53個國家出現(xiàn)了疫情，只有萊索托還沒有報告確診病例。聯(lián)合國糧農(nóng)組織西非地區(qū)代表處8日表示，撒哈拉以南非洲地區(qū)大約有2.39億人面臨糧食安全問題，隨著疫情暴發(fā)，這個數(shù)字可能會急劇增加。采用中國技術(shù)并由中國企業(yè)承建的“火眼”病毒檢測實(shí)驗(yàn)室9日在菲律賓北部邦板牙省圣費(fèi)爾南多市落成。該實(shí)驗(yàn)室將大幅提高菲律賓新冠病毒檢測能力。內(nèi)容源自：新華社

美國等西方國家，老年人口比例大，社會負(fù)擔(dān)重，它們都是要通過一種手段清除老年人和社會底層人員，這些人對社會發(fā)展沒有什么正面作用，消除他們，社會負(fù)擔(dān)就減輕了，西方人認(rèn)為這樣可以輕裝上陣。

三年前我就預(yù)言歐美會利用新冠病毒解決人口老齡化問題，但是還是有人傻傻的奮斗想移民

因?yàn)樗麄児庀M(fèi)不創(chuàng)收

因?yàn)闆]有較強(qiáng)的保護(hù)觀念

要求準(zhǔn)確的信息。

原發(fā)布者:閆艷紅財務(wù)報表分析研究現(xiàn)狀1．國外研究現(xiàn)狀財務(wù)報表產(chǎn)生的淵源要從復(fù)式記賬開始算起，而財務(wù)報表的分析起源于19世紀(jì)末20世紀(jì)初，最早的財務(wù)報表分析主要是為銀行的信用分析服務(wù)的。西方發(fā)達(dá)國家，由于認(rèn)識到財務(wù)報表以及分析的重要性，財務(wù)報表分析理論和技術(shù)進(jìn)步很快，已成為一門相對獨(dú)立的運(yùn)用科學(xué)。世界投資大師巴菲特就曾經(jīng)說過：“對一家企業(yè)進(jìn)行投資，我主要看這家企業(yè)的財務(wù)報表?！边@是巴菲特站在投資者的立場闡明解讀財務(wù)報表的重要性。美國南加州大學(xué)的教授WaterB.Neigs認(rèn)為：“財務(wù)分析的本質(zhì)在于搜索與決策有關(guān)的財務(wù)信息并以分析與解釋的一種判斷過程”[4]。美國紐約市大學(xué)的LeopldA.Bernstern認(rèn)為：“財務(wù)分析是一種判斷過程，旨在評估企業(yè)現(xiàn)在或者過去的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，其主要目的在于對未來的狀況和經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行最佳預(yù)測?！盵5]盡管企業(yè)的財務(wù)報告是隨著環(huán)境的變化而在改進(jìn)，并根據(jù)使用者日益增長的需要作了若干創(chuàng)新。但迄今為止，使用者對財務(wù)報告的局限性是不滿意的。有人對財務(wù)報告的有用性似乎在加速地降低而表示擔(dān)憂。早在1975年，英國ASSC(會計(jì)準(zhǔn)則籌劃委員會)發(fā)表的“公司報告”和1991年英國ICAEW（英格蘭和威爾士特許會計(jì)師協(xié)會）和ICAC（國際會計(jì)合作委員會）聯(lián)合發(fā)表的“財務(wù)報告的未來模型”，就先后相當(dāng)深刻、全面地揭示了現(xiàn)行財務(wù)報告的缺點(diǎn)，1994年美國AICPA（美國執(zhí)業(yè)會計(jì)師協(xié)會）在“改進(jìn)企業(yè)報告—面向報告用戶”中也指出現(xiàn)行財務(wù)報告的不足并提出改進(jìn)

社會的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，會計(jì)這門公認(rèn)的“商業(yè)語言”更是體現(xiàn)出它的強(qiáng)大的功能:作為“商業(yè)語言”的載體--財務(wù)報表，正是全面、系統(tǒng)、綜合記錄了企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的軌跡，因而相關(guān)利益人對它的分析越來越關(guān)注。世界投資大師巴菲特就曾經(jīng)說過:“對一家企業(yè)進(jìn)行投資，我主要看這家企業(yè)的財務(wù)報表?！边@是巴菲特站在投資者的立場闡明解讀財務(wù)報表的重要性;此外，債權(quán)人、政府、稅務(wù)機(jī)關(guān)、社會公眾等在做經(jīng)濟(jì)決策時都要分析企業(yè)的財務(wù)報表;企業(yè)經(jīng)營管理者更是如此。當(dāng)然，單純從財務(wù)報表的簡單數(shù)字和文字上得(略..)不出實(shí)質(zhì)性的結(jié)果，而要利用一定的分析方法和分析技巧，同時結(jié)合實(shí)際情況，正確認(rèn)識財務(wù)報表本身的局限性和非正常影響因素，對資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表進(jìn)行全面綜合分析，以便作出科學(xué)決策，這個系統(tǒng)的動態(tài)過程就是財務(wù)報表分析。目前，我國普遍采用的分析方法有比率分析法、比較分析法、趨勢分析法以及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析法等，主要以比率分析法為基礎(chǔ)，同時結(jié)合各種分析方法從企業(yè)的償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力等幾個方面對企業(yè)的整體財務(wù)狀況和經(jīng)營成果作出評價;但是，鑒于財務(wù)報表本身的局限性以及分析(略..)方法和分析指標(biāo)的單一性，財務(wù)分析體系需要進(jìn)一步完善和發(fā)展。這篇文章就是基于這種現(xiàn)狀的思考，提出了一些觀點(diǎn)和看法:首先，充分認(rèn)識財務(wù)報表的局限性;盡可能保證財務(wù)報表分析對象--財務(wù)報表披露的內(nèi)容充分、可靠、和透明，使財務(wù)報表分析更具有效率和效果;在目前的財務(wù)指標(biāo)體系中修改或增加一些財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)，完善財務(wù)報表分析的指標(biāo)體系;其次，運(yùn)用改進(jìn)后杜邦財務(wù)分析體系，克服原有杜邦財務(wù)體系短期化局限，對企業(yè)的整體盈利能力、償債能力、資產(chǎn)的營運(yùn)效率以及持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行分析，從長遠(yuǎn)來評價企業(yè)(略..);“現(xiàn)金”為王的理念表明了現(xiàn)金流量表的重要性，因而對現(xiàn)金流量進(jìn)行著重分析，包括總體流量、結(jié)構(gòu)層次以及指財務(wù)指標(biāo)體系的分析，同時結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，將權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金收付制結(jié)合起來，進(jìn)一步完善財務(wù)報表分析;為了與國際接軌，引進(jìn)了新的分析方法和分析理論即自由現(xiàn)金流量分析法和EVA分析法，以求提高分析效率、作出科學(xué)決策，同時進(jìn)一步發(fā)展了了我國財務(wù)報表分析體系;最后，為使報表分析者正確判斷企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，還要對財務(wù)報表附注中的重要項(xiàng)目、注冊會計(jì)師的審計(jì)報告進(jìn)行分析。

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